问答题2009年腾中宣告并购悍马吸引了所有人的讨论,对一个名不见经传的民企的关注,对其是否有实力收购以及是否有能力管理悍马品牌等的质疑,都远远超过了对并购活动本身的关注。
[要求]
结合资料,分析企业并购的原因有哪些。

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参考答案:属于横向并购,横向并购是指并购方与被并购方处于同一行业。
2.多项选择题以下属于战略联盟发展方式的有______。

A.宝钢斥巨资引进优质特种钢生产线
B.福特授权长安汽车生产福特品牌的产品
C.荷兰国际集团收购巴林银行
D.一汽与丰田合作办厂生产汽车

3.多项选择题现实生活中,好多企业在运营几年后纷纷倒闭,可能造成倒闭的原因有______。

A.企业总体环境
B.企业政策
C.企业和企业利益相关者之间的矛盾
D.管理人员的态度和疏忽

4.多项选择题下列具有不同特征的企业中,可以选择后向一体化战略的有______。

A.销售环节利润率较高的企业
B.供应环节利润率较高的企业
C.现有上游供应商供应成本较高的企业
D.现有下游销售商销售成本较高或可靠性较差的企业

6.多项选择题下列具有不同特征的企业中,可以选择前向一体化战略的有______。

A.销售环节利润率较高的企业
B.供应环节利润率较高的企业
C.现有上游供应商供应成本较高的企业
D.现有下游销售商销售成本较高或可靠性较差的企业

7.多项选择题下列各项中,属于促销组合构成要素的有______。

A.广告促销
B.人员推销
C.营业推广
D.公共关系

8.多项选择题某研究员提出,经过20年的发展,饮用水市场目前已进入成熟期。支持该研究员结论的市场现象包括______。

A.行业内出现企业兼并的机会较多
B.市场上饮用水品牌的数量逐渐减少
C.行业产品利润率及企业的市场占有率同时处于低位
D.同行业企业战略重点倾向于关注效率、成本控制和市场细分

10.多项选择题关于将产品定位用作战略实施工具的经验法则的下列各项表述中,正确的有______。

A.最佳的战略机会可能就是尚未开发的细分市场
B.不要定位在若干细分市场之间
C.不要对两个细分市场采用同一战略
D.不要将本企业的产品定位在产品定位图的中间区域