[要求]结合资料,分析企业并购的原因有哪些。
延伸阅读
你可能感兴趣的试题
A.宝钢斥巨资引进优质特种钢生产线
B.福特授权长安汽车生产福特品牌的产品
C.荷兰国际集团收购巴林银行
D.一汽与丰田合作办厂生产汽车
A.企业总体环境
B.企业政策
C.企业和企业利益相关者之间的矛盾
D.管理人员的态度和疏忽
A.销售环节利润率较高的企业
B.供应环节利润率较高的企业
C.现有上游供应商供应成本较高的企业
D.现有下游销售商销售成本较高或可靠性较差的企业
A.密集型成长战略
B.无变战略
C.维持利润战略
D.扭转战略
A.销售环节利润率较高的企业
B.供应环节利润率较高的企业
C.现有上游供应商供应成本较高的企业
D.现有下游销售商销售成本较高或可靠性较差的企业
A.广告促销
B.人员推销
C.营业推广
D.公共关系
A.行业内出现企业兼并的机会较多
B.市场上饮用水品牌的数量逐渐减少
C.行业产品利润率及企业的市场占有率同时处于低位
D.同行业企业战略重点倾向于关注效率、成本控制和市场细分
A.经营协同效应
B.营销与销售协同效应
C.财务协同效应
D.管理协同效应
A.最佳的战略机会可能就是尚未开发的细分市场
B.不要定位在若干细分市场之间
C.不要对两个细分市场采用同一战略
D.不要将本企业的产品定位在产品定位图的中间区域
热门相关试卷
最新相关试卷
2018年注册会计师《公司战略与风险管理》真题及答案
2020年注册会计师《风险与战略》真题及答案
注册会计师公司战略与风险管理(战略选择)历年真题试卷汇编5
注册会计师公司战略与风险管理(战略实施)-试卷16
注册会计师公司战略与风险管理(战略分析)模拟试卷25
注册会计师公司战略与风险管理(风险与风险管理)历年真题试卷汇编5
公司战略与风险管理-182
注册会计师公司战略与风险管理(战略分析)-试卷16
注册会计师公司战略与风险管理-168
注册会计师公司战略与风险管理(综合)历年真题试卷汇编1