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单项选择题
对战略群组的分析有助于企业了解相对于其他企业,本企业的战略地位以及公司战略变化可能的竞争性影响。与蓝海战略相关的分析作用是______。
A.有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”
B.有助于了解战略群组之间的竞争状况
C.有助于借助战略群组预测市场变化
D.有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点
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单项选择题
战略变化呈现无方向或无重心的特点,属于战略变革过程中的阶段是______。
A.连续阶段
B.渐进阶段
C.不断改变阶段
D.全面阶段
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单项选择题
塑造良好企业形象,属于平衡计分卡的______。
A.财务角度
B.顾客角度
C.内部流程角度
D.创新与学习角度
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单项选择题
某首席风险管理官(CRO)认为其主要竞争对手可能正在实行一项新的活动。该CRO给若干重要人员发了一份关于这项活动的调查问卷,寻求对这项新活动的最初想法。该CRO选择了几项最具可能性的答案,又发了一份调查问卷寻求针对这几种可能方案的最佳选择,该CRO使用的方法应该被称为______。
A.头脑风暴法
B.德尔菲法
C.马尔科夫分析法
D.情景分析法
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单项选择题
对于一家快递公司,上门收件属于价值链中基本活动的______。
A.内部后勤
B.生产经营
C.外部后勤
D.市场销售
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单项选择题
对于“物美价廉”的产品,位于“战略钟”模型的______。
A.左上方
B.右上方
C.左下方
D.右下方
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单项选择题
面对增值型现金剩余,企业应选择的财务战略是______。
A.增加股利支付
B.增发股份
C.提高经营资产周转率
D.提高税后经营利润率
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单项选择题
关于权力与职权的表述不正确的是______。
A.权力的影响力在各个方面,而职权则沿着企业的管理层次方向自上而下
B.权力和职权一般均为下属接受
C.权力来自方方面面,而职权则包含在企业指定的职位之内
D.职权较权力更容易识别
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单项选择题
下列属于产业五种竞争力模型中战略性障碍的是______。
A.规模经济
B.限制定价
C.经验曲线
D.市场优势
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单项选择题
下列选项中,提出的理论与人力资源管理无关的学者是______。
A.阿姆斯特朗
B.彼得·圣吉
C.帕森斯(Frank Parsons)
D.戴福特(Daft R. L.)
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单项选择题
企业文化属于决定企业竞争优势的资源是______。
A.不可模仿资源
B.稀缺资源
C.不可替代资源
D.经济制约资源
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单项选择题
苹果公司将研发核心职能留在总部,而将加工、组装、销售、客服等分别按地区比较优势安排到其他国家或地区。该战略属于______。
A.国际战略
B.多国本土化战略
C.全球化战略
D.跨国战略
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单项选择题
下列不属于风险规避策略的是______。
A.A公司退出竞争激烈的电子商务行业
B.B公司将危险物处理工作外包给专业公司
C.C公司禁止员工访问竞争对手网站
D.D公司设立质量检查防止次品出厂
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单项选择题
当组织内各种要素变化较多,且与企业文化高度一致,此时,企业在战略方面采取的措施应为______。
A.以企业使命为基础
B.加强协调作用
C.重新制定战略
D.根据文化进行管理
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单项选择题
下列关于政治风险表述正确的是______。
A.企业只有走出国门才会面临政治风险
B.不存在可使政治风险最小化的标准技术
C.测量政治风险是指测量宏观政治风险
D.政治风险可用风险理财进行缓释
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单项选择题
在钻石模型中,衡量本国客户挑剔程度的维度是______。
A.生产要素
B.需求条件
C.相关与支持性产业
D.企业战略、企业结构和同业竞争
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单项选择题
下列与风险相关的表述错误的是______。
A.企业损失分为预期损失和非预期损火
B.预期损失融资通常属于风险资本的范畴
C.风险管理委员会对董事会负责,并提交全面风险管理年度报告
D.企业选择的风险理财方案的复杂程度要考虑风险的性质、企业的资源能力等多方面因素。
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单项选择题
下列不属于钻石模型分析中的初级生产要素的有______。
A.非技术工人
B.天然资源
C.资金
D.受过高等教育的人力
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单项选择题
作为招商引资的重要成果,某开发区管委会拟在区内引进一大型化工项目,该项目代表国际先进水平,且有配套环保措施。但区内其他工商企业及常住居民对此强烈反对,采取向环保部门投诉、媒体曝光、集体“散步”等方式表达自己诉求。区管委会迫于压力,最终取消了该项目。从开发区管委会角度来看,其解决与利益相关方的矛盾和冲突的行为模式属于______。
A.和解
B.折中
C.协作
D.对抗
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单项选择题
对战略群组的分析有助于企业了解相对于其他企业,本企业的战略地位以及公司战略变化可能的竞争性影响。与蓝海战略相关的分析作用是______。
A.有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”
B.有助于了解战略群组之间的竞争状况
C.有助于借助战略群组预测市场变化
D.有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点
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单项选择题
下列选项中不属于发展中国家跨国公司国际化经营动因的是______。
A.寻求市场
B.寻求效率
C.寻求资源
D.寻求税收优惠
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单项选择题
某企业的协调机制如下图所示:
则该企业的协调机制类型是______。
A.直接指挥
B.相互适应,自行调整
C.工作过程标准化
D.工作成果标准化
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单项选择题
某企业的组织结构有利于企业内部控制,但是对市场变化的反应比较慢。则该企业的组织结构是______。
A.扁平型组织结构
B.高长型组织结构
C.横向分工结构
D.以上均不正确
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单项选择题
“组织结构服从战略的理论”最初由______提出。
A.波特
B.艾尔弗霄德·钱德勒
C.明茨伯格
D.鲍莫尔
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单项选择题
传统佳节来临之际各商家纷纷拉开促销序幕,如买一送一、折扣优惠等营销方法。根据以上描述,此种战略属于______。
A.市场渗透
B.市场开发
C.产品开发
D.多元化战略
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