对战略群组的分析有助于企业了解相对于其他企业，本企业的战略地位以及公司战略变...

单项选择题

战略变化呈现无方向或无重心的特点，属于战略变革过程中的阶段是______。

A.连续阶段
B.渐进阶段
C.不断改变阶段
D.全面阶段

单项选择题

塑造良好企业形象，属于平衡计分卡的______。

A.财务角度
B.顾客角度
C.内部流程角度
D.创新与学习角度

单项选择题

某首席风险管理官(CRO)认为其主要竞争对手可能正在实行一项新的活动。该CRO给若干重要人员发了一份关于这项活动的调查问卷，寻求对这项新活动的最初想法。该CRO选择了几项最具可能性的答案，又发了一份调查问卷寻求针对这几种可能方案的最佳选择，该CRO使用的方法应该被称为______。

A.头脑风暴法
B.德尔菲法
C.马尔科夫分析法
D.情景分析法

单项选择题

作为招商引资的重要成果，某开发区管委会拟在区内引进一大型化工项目，该项目代表国际先进水平，且有配套环保措施。但区内其他工商企业及常住居民对此强烈反对，采取向环保部门投诉、媒体曝光、集体“散步”等方式表达自己诉求。区管委会迫于压力，最终取消了该项目。从开发区管委会角度来看，其解决与利益相关方的矛盾和冲突的行为模式属于______。

A.和解
B.折中
C.协作
D.对抗

单项选择题

对战略群组的分析有助于企业了解相对于其他企业，本企业的战略地位以及公司战略变化可能的竞争性影响。与蓝海战略相关的分析作用是______。

A.有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”
B.有助于了解战略群组之间的竞争状况
C.有助于借助战略群组预测市场变化
D.有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点

单项选择题

下列选项中不属于发展中国家跨国公司国际化经营动因的是______。

A.寻求市场
B.寻求效率
C.寻求资源
D.寻求税收优惠

单项选择题

某企业的协调机制如下图所示：
则该企业的协调机制类型是______。

A.直接指挥
B.相互适应，自行调整
C.工作过程标准化
D.工作成果标准化

单项选择题

某企业的组织结构有利于企业内部控制，但是对市场变化的反应比较慢。则该企业的组织结构是______。

A.扁平型组织结构
B.高长型组织结构
C.横向分工结构
D.以上均不正确

单项选择题

“组织结构服从战略的理论”最初由______提出。

A.波特
B.艾尔弗霄德·钱德勒
C.明茨伯格
D.鲍莫尔

单项选择题

传统佳节来临之际各商家纷纷拉开促销序幕，如买一送一、折扣优惠等营销方法。根据以上描述，此种战略属于______。

A.市场渗透
B.市场开发
C.产品开发
D.多元化战略

对战略群组的分析有助于企业了解相对于其他企业，本企业的战略地位以及公司战略变化可能的竞争性影响。与蓝海战略相关的分析作用是______。

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战略变化呈现无方向或无重心的特点，属于战略变革过程中的阶段是______。

塑造良好企业形象，属于平衡计分卡的______。

对于一家快递公司，上门收件属于价值链中基本活动的______。

对于“物美价廉”的产品，位于“战略钟”模型的______。

面对增值型现金剩余，企业应选择的财务战略是______。

关于权力与职权的表述不正确的是______。

下列属于产业五种竞争力模型中战略性障碍的是______。

下列选项中，提出的理论与人力资源管理无关的学者是______。

企业文化属于决定企业竞争优势的资源是______。

苹果公司将研发核心职能留在总部，而将加工、组装、销售、客服等分别按地区比较优势安排到其他国家或地区。该战略属于______。

下列不属于风险规避策略的是______。

当组织内各种要素变化较多，且与企业文化高度一致，此时，企业在战略方面采取的措施应为______。

下列关于政治风险表述正确的是______。

在钻石模型中，衡量本国客户挑剔程度的维度是______。

下列与风险相关的表述错误的是______。

下列不属于钻石模型分析中的初级生产要素的有______。

对战略群组的分析有助于企业了解相对于其他企业，本企业的战略地位以及公司战略变化可能的竞争性影响。与蓝海战略相关的分析作用是______。

下列选项中不属于发展中国家跨国公司国际化经营动因的是______。

某企业的协调机制如下图所示： 则该企业的协调机制类型是______。

某企业的组织结构有利于企业内部控制，但是对市场变化的反应比较慢。则该企业的组织结构是______。

“组织结构服从战略的理论”最初由______提出。

传统佳节来临之际各商家纷纷拉开促销序幕，如买一送一、折扣优惠等营销方法。根据以上描述，此种战略属于______。

某企业的协调机制如下图所示：
则该企业的协调机制类型是______。