以下哪一策略不适合在产品衰退期使用？（）

单项选择题

市场营销组合一般包括价格．销售渠道．促销方式和（）

A．销售地点
B．销售手段
C．售后服务
D．产品

单项选择题

在一定规模下，管理幅度越大，其管理层次就会：（）

A．越少
B．越多
C．不变
D．时多时少

单项选择题

下列非正式组织的作用中，哪一种是对组织管理工作最不利的？（）

A．不同正式组织间成员集中于同一非正式组织中
B．在非正式组织中传播着小道消息
C．非正式组织间有明显的竞争关系
D．非正式组织中的核心人物具有相同或大于正式组织领导的影响力和号召力

单项选择题

在产品的生命周期中，哪一阶段需要高额的广告投资？（）

A．投入期
B．成长期
C．成熟期
D．衰退期

单项选择题

某公司原先是一家设备制造企业，后为减小企业经营风险，决定向零售业发展。公司的销售部职员均来自企业内部，毫无销售经验，在发展初期销售业绩很差。后来，公司对销售部职员进行了正规的培训，并改进销售部的装饰风格，才逐渐扭转了销售业绩的不景气状况，开始赢利。从中可以得出以下哪个结论？（）

A．公司得销售计划做得不好
B．一项战略的成功要依赖正确的战术支持
C．不能盲目进行多样化经营
D．销售和生产是企业经营不可或缺的两部分

单项选择题

某公司不同品牌产品由不同部门负责生产和销售，请问该公司是按什么方式划分组织部门的？（）

A．企业职能
B．顾客特点
C．不同产品
D．不同区域

单项选择题

在新产品投入市场时，确定高价，使企业能够在短时期内获得高额利润，而在竞争者加入时，则忽视降低价格或转产其他产品。这种新产品定价策略成为：（）

A．撇脂价格
B．渗透定价
C．工艺品价格
D．差别定价

单项选择题

对于业务广泛的中型规模公司，要应付复杂多变的环境，最合适采用的组织形式是：（）

A．直线职能制
B．矩阵制
C．事业部制
D．委员会制

单项选择题

高层管理者的主要工作是：（）

A．决策
B．控制
C．协调
D．领导

单项选择题

对一家大型企业来说，授权具有非常重要的意义，最主要的原因是：（）。

A.有利于中层干部的培养
B.能使高层管理人员从日常事务中解脱出来，专心处理企业战略性的问题
C.充分发挥下属的专长，弥补授权者自身的不足
D.提高下属的工作积极性，增强其责任心，从而提高效率

单项选择题

许多企业和研究院所都设有免费咖啡屋，这一设置的主要目的是：（）

A．形成非正式组织
B．促进信息沟通
C．增加企业凝聚力
D．给员工一个放松的场所

单项选择题

通过市场调查发现，保健品市场的兴起是由于人们观念变化引起的，这一因素属于外部环境因素中的：（）

A．经济因素
B．技术因素
C．社会因素
D．政治因素

单项选择题

现代企业中设置“利润中心”．“成本中心”或者“预算中心”的目的都是为了达到以下的哪个目的？（）

A．分权
B．集中控制
C．信息沟通
D．统一指挥

单项选择题

一名鞋类推销员来到一个小岛上，发现该岛居民都不穿鞋子。该推销员当即发电报给公司，声称发现了一个巨大的市场。则该推销员的市场营销观念是：（）

A．生产观念
B．产品观念
C．推销观念
D．市场营销观念

单项选择题

以下哪一策略不适合在产品衰退期使用？（）

A．缩小企业生产规模，只维持适当的生产
B．进一步降低生产成本，增加产品功能，并提高产品质量
C．及时开发新产品，用新产品占领并扩大市场，完全淘汰老产品
D．改进产品及服务质量，加强广告投入，创立名牌地位

单项选择题

以下那种企业财产组织形式实现了所有权与经营权的分离？（）

A．业主制
B．合伙制
C．有限责任公司
D．独资公司

单项选择题

商鞅在秦国推行改革，他在城门外立了一根木棍，声称有将木棍从南门移到北门的，奖励500金，但没有人去尝试。根据期望理论，这是由于：（）

A．500金的效价太低
B．居民对完成要求的期望很低
C．奖励与行为之间缺乏关联性
D．居民对得到报酬的期望很低

单项选择题

生产规模经济性的最主要原因是：（）

A．分工与专业化
B．技术的发展
C．市场的需求
D．大型企业的抗风险能力

单项选择题

按照双因素激励理论，下述哪一种因素属于激励因素：（）

A．奖金
B．上下级关系
C．工作内容的吸引力
D．工作的保障

单项选择题

随着收入的增加，其需求量会以更高的比率上升的商品是：（）

A．低档品
B．日用品
C．耐用消费品
D．高档品

单项选择题

企业计划工作的前提条件可分为企业可控制的和企业不可控制的。下列哪个条件是可控制的？（）

A．未来市场价格水平
B．税收和财税政策
C．A和B
D．产品投放市场时机

单项选择题

非管理性事务的增多会使管理幅度：（）

A．难以控制
B．不变
C．减少
D．扩大

单项选择题

美国管理学教授德鲁克说过，如果你理解管理理论，但不具备管理技术和管理工具的运用能力，你还不是一个有效的管理者；反过来，如果你具备管理技巧和能力，而不掌握管理理论，那么充其量你只是一名技术人员。这句话说明：（）

A．有效的管理者应该既掌握管理理论，又具备管理技巧与管理工具的运用能力
B．是否掌握管理理论对管理者工作的有效性来说无足轻重
C．如果理解管理理论，就能成为一名有效的管理者
D．有效的管理者应该注重管理技术与工具的运用能力，而不必注意管理理论

单项选择题

有人认为，包装是“无声的推销员”。这句话说明包装的最主要功能是：（）

A．包装可以保护商品，便于运输．保存等
B．包装具有促销功能，引起顾客注意，激发其购买欲望等
C．包装可以提高商品价值，增加企业利润
D．包装会增加商品的成本，从而提高商品价格，影响商品销售

单项选择题

企业发展多元化经营，最主要目的是：（）

A．降低成本
B．分散风险
C．扩大市场
D．增加利润

单项选择题

某国有企业的管理部门每月均对工程师们的工作进行分等级考评，并将考评结果与报酬挂钩。这样做最有可能产生的后果是什么？（）

A．获得高等级的工程师们会再接再励，而低等级的则会努力改进工作以求提高
B．优秀工程师由于意识到了自己的价值而产生跳槽思想，差一点的则仍会留在企业
C．对这种严格控制，工程师们很有意见，致使今后工作难以分配
D．差一些的工程师，由于面子过不去而另谋职业出走，结果只留下优秀的工程师

单项选择题

公司执行机构负责人称为首席执行官员或执行主管，通常由谁担任？（）

A.副总经理
B.董事长
C.总经理
D.常务董事

单项选择题

一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构，该公司的组织结构应考虑按什么因素来划分部门？（）

A．职能
B．产品
C．地区
D．矩阵结构

单项选择题

某企业的总目标是通过向市场提供优质产品来扩大市场占有率。因此，（）

A．需要给每个生产工人制定其应承担的增加产量目标
B．要求总经理抓好企业产品质量提高的措施落实工作
C．应由技术部门负责制定具体的技术改进计划
D．应由销售部门负责制定实现企业总目标的具体计划

单项选择题

假定某足球运动员的年薪为12万，若他从事其他职业，最高年收入只有8万元，那么该运动员从事足球运动的机会成本为：（）

A．12万元
B．8万元
C．4万元
D．零

单项选择题

组织设计最重要的基础工作是：（）

A．部门划分与结构形成
B．职务设计与人员调配
C．管理人员的素质和能力
D．职务设计与分析

单项选择题

根据某地统计年鉴，该地区去年的电话占有率为每百人34.5部。有人为核实该数据，在该地区随机调查了200名居民，发现拥有电话的为45人。这一结果说明：（）

A．该地区的实际电话占有率为每百人22.5部
B．所选居民可能只回答了家中拥有电话的数量
C．抽样调查的样本量过小，所以该结论不具有参考价值
D．建议在调查200人，将平均值作为最后结果

单项选择题

我国国有企业实行公司制，主要目的是：（）

A．将企业都改名为公司
B．通过股权多样化筹集资金
C．转换经营机制，增强企业活力
D．吸引外资，实行合资经营

单项选择题

每个行业的广告密度（广告占销售额比重）有所不同，以下行业中广告密度最高的为：（）

A．生产资料行业
B．中间品行业
C．投资品行业
D．消费品行业

单项选择题

在一定条件下，随着计算机等信息技术和手段在组织中的广泛应用，组织结构将有可能变得（）

A.扁平
B.高耸
C.高度集权化
D.无规律可言

单项选择题

职能职权的运用最可能造成：（）

A．削弱直线职权
B．多头领导
C．沟通障碍
D．无人负责

单项选择题

从外部选聘主管人员是人员配备的一条主要途径，这种做法具有若干有利之处。下面所列举的几条优点中，哪一条是错误的？（）

A．为组织带来新鲜血液
B．利用外来优势
C．有利于提高组织成员的士气，调动工作积极性
D．有可能缓和内部竞争职位者之间的矛盾

单项选择题

当顾客针对某一商品的需要．购买行为以及对企业的营销行为的反应均为一致时，企业适宜于采取：（）

A．差异性营销策略
B．无差异性营销策略
C．密集性营销策略
D．集中性营销策略

单项选择题

比较而言，目标管理更适合于：（）

A．业务和技术相对稳定的组织
B．经营环境复杂多变的组织
C．高技术．风险型企业
D．特大型跨国公司

单项选择题

“士为知己者死”这一古训反映了有效的领导始于：（）

A．上下级之间的友情
B．为下属设定崇高的目标
C．为了下属的利益不惜牺牲自己
D．了解下属的欲望和需要

单项选择题

下述关于信息沟通的认识中，其中，哪一条是错误的？（）

A．信息传递过程中所经过的层次越多，信息的失真度就越大
B．信息量越多，就越有利于进行有效的沟通
C．善于倾听能够有效改善沟通效果
D．信息的发送者和接收者在地位上的差异也是一种沟通障碍

单项选择题

诸如CT．核磁共振仪等大型医疗设备在进行促销时，比较适合于采用：（）

A．广告
B．销售促进
C．人员推销
D．公共宣传

单项选择题

在会议进行中，管理者不希望下属提出各种问题干扰会议的进程，于是，在有人举手要发言时便无视他们的举动，只顾自己把话讲完。这种影响下属行为的方式是：（）

A．正强化
B．负强化
C．自然消退
D．惩戒

单项选择题

美国克来斯勒汽车公司的总经理艾柯卡曾讽刺说：“等委员会讨论后决定射击，野鸭已经飞走了。”关于这句话，正确的理解是：（）

A．委员会决策往往目标不明确
B．委员会决策的准确性往往很差
C．群体决策往往难以把握市场的动向
D．群体决策往往不讲究时效性，只考虑作出合理的决策

单项选择题

有位名人说过：“人们从事工作，会有各种各样的动机，而每个人的动机又各不相同。你们探知你所接触的每个人的不同动机，以便掌握和开启发挥个人潜能的‘钥匙’。”这句话说明，管理人员必须进行：（）

A．授权
B．激励
C．控制
D．沟通

以下哪一策略不适合在产品衰退期使用？（）

你可能感兴趣的试题

市场营销组合一般包括价格．销售渠道．促销方式和（）

在一定规模下，管理幅度越大，其管理层次就会：（）

下列非正式组织的作用中，哪一种是对组织管理工作最不利的？（）

在产品的生命周期中，哪一阶段需要高额的广告投资？（）

某公司不同品牌产品由不同部门负责生产和销售，请问该公司是按什么方式划分组织部门的？（）

在新产品投入市场时，确定高价，使企业能够在短时期内获得高额利润，而在竞争者加入时，则忽视降低价格或转产其他产品。这种新产品定价策略成为：（）

对于业务广泛的中型规模公司，要应付复杂多变的环境，最合适采用的组织形式是：（）

高层管理者的主要工作是：（）

对一家大型企业来说，授权具有非常重要的意义，最主要的原因是：（）。

许多企业和研究院所都设有免费咖啡屋，这一设置的主要目的是：（）

通过市场调查发现，保健品市场的兴起是由于人们观念变化引起的，这一因素属于外部环境因素中的：（）

现代企业中设置“利润中心”．“成本中心”或者“预算中心”的目的都是为了达到以下的哪个目的？（）

一名鞋类推销员来到一个小岛上，发现该岛居民都不穿鞋子。该推销员当即发电报给公司，声称发现了一个巨大的市场。则该推销员的市场营销观念是：（）

以下哪一策略不适合在产品衰退期使用？（）

以下那种企业财产组织形式实现了所有权与经营权的分离？ （）

商鞅在秦国推行改革，他在城门外立了一根木棍，声称有将木棍从南门移到北门的，奖励500金，但没有人去尝试。根据期望理论，这是由于：（）

生产规模经济性的最主要原因是：（）

按照双因素激励理论，下述哪一种因素属于激励因素：（）

随着收入的增加，其需求量会以更高的比率上升的商品是：（）

企业计划工作的前提条件可分为企业可控制的和企业不可控制的。下列哪个条件是可控制的？（）

非管理性事务的增多会使管理幅度：（）

有人认为，包装是“无声的推销员”。这句话说明包装的最主要功能是：（）

企业发展多元化经营，最主要目的是：（）

某国有企业的管理部门每月均对工程师们的工作进行分等级考评，并将考评结果与报酬挂钩。这样做最有可能产生的后果是什么？（）

公司执行机构负责人称为首席执行官员或执行主管，通常由谁担任？（）

一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构，该公司的组织结构应考虑按什么因素来划分部门？（）

某企业的总目标是通过向市场提供优质产品来扩大市场占有率。因此，（）

假定某足球运动员的年薪为12万，若他从事其他职业，最高年收入只有8万元，那么该运动员从事足球运动的机会成本为：（）

组织设计最重要的基础工作是：（）

根据某地统计年鉴，该地区去年的电话占有率为每百人34.5部。有人为核实该数据，在该地区随机调查了200名居民，发现拥有电话的为45人。这一结果说明：（）

我国国有企业实行公司制，主要目的是：（）

每个行业的广告密度（广告占销售额比重）有所不同，以下行业中广告密度最高的为：（）

在一定条件下，随着计算机等信息技术和手段在组织中的广泛应用，组织结构将有可能变得（）

职能职权的运用最可能造成：（）

从外部选聘主管人员是人员配备的一条主要途径，这种做法具有若干有利之处。下面所列举的几条优点中，哪一条是错误的？（）

当顾客针对某一商品的需要．购买行为以及对企业的营销行为的反应均为一致时，企业适宜于采取：（）

比较而言，目标管理更适合于：（）

“士为知己者死”这一古训反映了有效的领导始于：（）

下述关于信息沟通的认识中，其中，哪一条是错误的？（）

诸如CT．核磁共振仪等大型医疗设备在进行促销时，比较适合于采用：（）

在会议进行中，管理者不希望下属提出各种问题干扰会议的进程，于是，在有人举手要发言时便无视他们的举动，只顾自己把话讲完。这种影响下属行为的方式是：（）

美国克来斯勒汽车公司的总经理艾柯卡曾讽刺说：“等委员会讨论后决定射击，野鸭已经飞走了。”关于这句话，正确的理解是：（）

有位名人说过：“人们从事工作，会有各种各样的动机，而每个人的动机又各不相同。 你们探知你所接触的每个人的不同动机，以便掌握和开启发挥个人潜能的‘钥匙’。”这句话说明，管理人员必须进行：（）

以下那种企业财产组织形式实现了所有权与经营权的分离？（）

有位名人说过：“人们从事工作，会有各种各样的动机，而每个人的动机又各不相同。你们探知你所接触的每个人的不同动机，以便掌握和开启发挥个人潜能的‘钥匙’。”这句话说明，管理人员必须进行：（）