问答题

[背景资料]
某建筑工程,地上12层,当主体结构接近完成时,施工单位根据工程的实际情况,调整了装修施工组织设计文件,编制了装饰工程施工进度网络计划,经总监理工程师审核批准后组织实施。施工进度网络计划如下图所示:


在施工过程中发生了以下事件:
事件一:工作E原计划6天,由于设计变更改变了原装修材料,经总监理工程师批准,E工作计划改为8天完成,其他工作与时间执行网络计划。
事件二:由于建设单位着急使用该建筑,要求提前对其进行竣工验收。经总监理工程师组织,建设单位技术人员、施工单位项目经理以及设计单位负责人一起进行了竣工验收。
[问题]本工程的竣工验收做法是否正确并说明理由。

答案: 本工程的竣工验收做法不正确。 理由:竣工验收应分为三个阶段: (1)竣工验收的准备:参与工程建设的各方应做好竣工验收的准...
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问答题

[背景资料]
某办公楼建筑工程,建筑面积24000m2,采用钢筋混凝土框架结构。建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工总承包合同。合同采用固定总价合同,合同工期420d,合同总价5400万元。施工过程中发生了以下事件:
事件一:建设单位在工程开工后20d时,在未与总承包单位商量的情况下,发出书面通知提出了本工程工期缩减30d的要求。
事件二:总承包单位与没有相应资质的包工头签订了相关的劳务合同。总承包方按月完整支付了相应的劳务费,但是包工头克扣工人工资不发。劳务工人因此直接向总承包单位讨薪,要求其支付相应的拖欠工资。
事件三:在工程施工过程中,当地下起了罕见的大雨,造成了施工道路被毁,现场临时设施多处被损坏。总承包单位修复施工单路费用52万元,修复临时设施费用37万元,现场停窝工费用10万元。总承包单位向建设单位报送了这三项索赔费用,但建设单位以合同为固定总价合同为由拒绝签认。
[问题]事件一中,建设单位在未与总承包单位商量的情况下提出工期缩减的要求是否合理并说明理由。

答案: 不合理。 理由:建设单位与施工总承包单位已经签订了施工合同。合同的当事人要变更合同必须征得对方的同意。建设单位不得以任何...
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