多项选择题

甲公司决定进军欧洲市场，为此进行了详细的市场分析。下列选项中，属于宏观环境分析的情况有______。

A.欧盟针对来自我国的相关产品制定了进口限制
B.欧盟国家整体经济增速下降
C.欧盟技术创新能力较强
D.欧盟市场中该行业竞争对手数量众多

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多项选择题

某集团在制定跨企业风险管理方案的过程中，需要整合下属企业内部的不同风险管理方法并进行综合。该集团可选择的方法有______。

A.财务总监协调
B.确定风险评级
C.将风险管理纳入企业的商业流程
D.整合风险转移策略

多项选择题

下列各项中，能导致战略变革的有______。

A.相关法律的变化导致经营环境的变化
B.消费者消费方式的变化
C.新的有力竞争者的出现
D.员工工作方式的转变

多项选择题

甲公司决定进军欧洲市场，为此进行了详细的市场分析。下列选项中，属于宏观环境分析的情况有______。

A.欧盟针对来自我国的相关产品制定了进口限制
B.欧盟国家整体经济增速下降
C.欧盟技术创新能力较强
D.欧盟市场中该行业竞争对手数量众多

多项选择题

从成本领先战略的市场情况分析，企业在下列______情况下可以适用。

A.产品具有较高的价格弹性，市场中存在大量的价格敏感用户
B.产业中所有企业的产品都是标准化的产品，产品难以实现差异化
C.顾客的需求是多样化的
D.价格竞争是市场竞争的主要手段，消费者的转换成本低

多项选择题

技术环境对战略所产生的影响包括______。

A.基本技术的进步使企业能对市场及客户进行更有效的分析
B.新技术的出现使社会和新兴行业对本行业产品和服务的需求增加
C.技术进步可创造竞争优势
D.技术进步可导致现有产品被淘汰，或大大缩短产品的生命周期

多项选择题

下列关于组织结构类型的说法中，正确的有______。

A.H型组织结构中，员工通常拥有两个直接上级
B.职能制组织结构被大多数人认为是组织结构的典型模式
C.事业部制组织结构可按照产品、服务、市场和地区为依据进行细分
D.创业型组织结构通常应用于小型企业

多项选择题

海尔集团在冰箱领域巩固市场之后，开始实行“从白色家电进入黑色家电领域”的发展战略，经过几年的发展，如今的海尔已经从家电业进入IT业、房地产业等领域，海尔的发展战略经历的阶段包括______。

A.横向一体化
B.相关多元化
C.非相关多元化
D.纵向一体化

多项选择题

下列关于企业财务战略矩阵分析的表述中，正确的有______。

A.对增值型现金短缺业务，应首先选择提高可持续增长率
B.对增值型现金剩余业务，应首先选择提高投资资本回报率
C.对减损型现金剩余业务，应首先选择提高投资资本回报率
D.对减损型现金短缺业务，应首先选择提高可持续增长率

多项选择题

以下属于特许经营形式的有______。

A.王某加盟麦当劳在昆明开了一家分店
B.三家小型芯片厂共同成立第三方“高新芯片公司”
C.著名饮料企业授权批发商使用其品牌
D.某运动品牌与某服装制造厂结成了长期按订单加工的战略联盟

多项选择题

风险度量模型是指度量风险的方法，确定合适的企业风险度量模型是建立风险管理策略的需要。下列属于风险度量方法的有______。

A.最大可能损失
B.概率值
C.期望值
D.在险值