多项选择题

施工成本可以按成本组成分解为______。

A.人工费
B.材料费
C.施工机具使用费
D.企业管理费
E.规费

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多项选择题

单位工程施工组织设计的编制依据有______。

A.建设地区基础资料
B.资源配置情况
C.计划文件和设计文件
D.类似建设工程项目的资料和经验
E.工程的施工图纸及标准图

多项选择题

施工成本可以按成本组成分解为______。

A.人工费
B.材料费
C.施工机具使用费
D.企业管理费
E.规费

多项选择题

关于资格预审，下列说法正确的有______。

A.可以在任何时间和地点出售资格预审文件，并同时公布资格预审文件的答疑时间
B.只要具有资金条件的投标人都可以参加投标
C.资格预审是一个重要的过程，有比较松散的执行程序
D.通过资格预审，可以淘汰不合格的潜在投标人
E.资格审查可以分为资格预审和资格后审

多项选择题

采用过程控制的方法控制施工成本时，控制的要点有______。

A.材料费同样采用量价分离原则进行控制
B.材料价格由项目经理负责控制
C.对分包费用的控制，重点是做好分包工程询价、验收和结算工作
D.实行弹性需求的劳务管理制度
E.做好施工机械配件和工程材料采购计划

多项选择题

单位工程施工组织设计的主要内容包括______。

A.施工部署
B.主要施工方案
C.施工现场平面布置
D.施工总进度计划
E.施工准备与资源配置计划

多项选择题

关于双代号网络图的绘制，下列表述正确的有_________。

A.一项工作应当只有唯一的一条箭线和相应的一个节点
B.要求箭尾节点的编号小于其箭头节点的编号，即i＜j
C.节点编号允许重复
D.一个双代号网络图中必定有一条以上的虚工作
E.无时间坐标双代号网络图的箭线长度原则上可以任意画

多项选择题

组织论是一门学科，它主要研究系统的______。

A.组织结构模式
B.组织的方法和工具
C.组织分工
D.参与方的管理
E.工作流程组织

多项选择题

单位工程竣工成本分析包括______

A.分部分项工程成本分析
B.主要技术节约措施及经济效果分析
C.主要资源节超对比分析
D.年度成本分析
E.竣工成本分析

多项选择题

项目组合管理指的是为了实现特定的战略业务目标，对一个或多个项目组合进行的集中管理，它包括的工作有______

A.识别
B.排序
C.协调
D.项目集中
E.管理和控制项目

多项选择题

施工合同示范文本的内容一般应包括______。

A.词语定义与解释
B.工程施工的责任承担
C.工程施工的进度控制
D.工程施工的质量控制
E.施工合同的监督与管理

多项选择题

网络计划检查的主要内容包括______

A.资源状况
B.非关键工作的进度
C.成本状况
D.关键工作进度
E.安全生产隐患

多项选择题

下列属于进度纠偏管理措施的是______。

A.调整项目管理班子成员
B.调整进度管理的方法和手段
C.强化合同管理
D.改变施工方法
E.调整项目管理组织结构

多项选择题

由不同项目参与方的计划构成的进度计划系统包括______。

A.业主方编制的整个项目实施的进度计划
B.设计进度计划
C.施工和设备安装进度计划
D.采购和供货进度计划
E.五年建设进度计划

多项选择题

施工总承包管理模式在合同管理方面的特点体现为______。

A.业主方的招标及合同管理工作量较小
B.一般情况下，所有分包合同的招标投标、合同谈判以及签约工作均由业主负责
C.对分包人的工程款支付可由施工总包管理单位支付或由业主直接支付
D.施工总包管理单位支付分包人工程款，对分包人的管理不利
E.在很多工程实践中，采用施工总承包管理模式对业主方的合同管理和投资控制十分不利

多项选择题

下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的有______。

A.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案
B.对成本目标进行风险分析，并制定防范对策
C.编制施工成本控制工作计划
D.确定合理详细的成本控制工作流程
E.做好资金使用计划，严格控制各项开支