单项选择题

技术战略属于______。

A．公司战略
B．竞争战略
C．事业部战略
D．职能部门战略

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单项选择题

有效的前馈控制系统需要具备的条件不包括______。

A．高效的信息处理网络
B．适宜的前馈控制系统模型
C．及时的变量分析
D．有效的措施

单项选择题

某企业领导见多识广，足智多谋，富有探索精神和想象力，该领导属于什么类型的领导______。

A．思想型
B．实干型
C．智囊型
D．组织型

单项选择题

下列不属于领导决策的艺术的是______。

A．获取加工和利用信息的艺术
B．对不同的决策问题采取不同方法的艺术
C．尽量实现经营决策的程序化
D．经常分析影响人际关系的因素

单项选择题

把有限的时间分配给最重要的工作属于______。

A．最佳时间法
B．重点管理法
C．可控措施法
D．时间记录分析法

单项选择题

下列不属于领导者素质的是______。

A．政治素质
B．知识素质
C．能力素质
D．道德素质

单项选择题

各项管理职能的集中体现是______。

A．计划职能
B．组织职能
C．领导职能
D．控制职能

单项选择题

下列关于控制的基本要求的说法中错误的是______。

A．控制工作要具有全局观点
B．控制工作应面向组织的未来发展
C．控制工作应确立主观的标准
D．控制工作应符合有关参与人员的要求

单项选择题

企业理念的内容不包括______。

A．经营理念
B．管理理念
C．服务理念
D．领导理念

单项选择题

现代企业制度是我国企业改革的方向，______是现代企业制度的特征。

A．市场机制、政企分开、管理科学、分配公平
B．产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学
C．产权明晰、权责明确、管理科学、分配公平
D．市场机制、产权明晰、政企分开、管理科学

单项选择题

虚拟企业大的核心一般是______。

A．技术联盟
B．资本联盟
C．人员联盟
D．产品联盟

单项选择题

下列关于完善国有企业治理结构的对策的说法中错误的是______。

A．优化国有企业的股权结构
B．恰当确定董事会的构成与功能行使机制
C．加快企业家队伍的形成与发展
D．建立有效的监督机制是完善国有企业治理结构的关键环节

单项选择题

技术战略属于______。

A．公司战略
B．竞争战略
C．事业部战略
D．职能部门战略

单项选择题

某企业的子公司实施差异化或低成本等竞争战略属于______。

A．公司战略
B．经营战略
C．多元战略
D．职能战略

单项选择题

企业内部因素分析不包括______。

A．企业内部资源
B．企业能力
C．企业产品形态
D．企业核心竞争力

单项选择题

新进入者的壁垒一般不包括______。

A．规模经济
B．产品差异
C．资本要求
D．市场竞争

单项选择题

资本资源目标属于企业的______。

A．市场目标
B．创新目标
C．社会目标
D．盈利目标

单项选择题

战略选择的影响因素不包括______。

A．企业过去战略的影响
B．企业对外界环境的依赖程度
C．企业员工对风险的态度
D．企业文化的影响

单项选择题

一般来说，下列资源无法成为建立企业核心竞争力的资源______。

A．稀缺资源
B．可以模仿的资源
C．不可替代的资源
D．持久的资源

单项选择题

企业宏观环境分析也叫PEST分析法，其中，P代表______。

A．政治和法律环境
B．经济环境
C．社会文化环境
D．技术环境

单项选择题

PEST分析是指宏观环境的分析。其中S代表______。

A．政治因素
B．技术因素
C．经济因素
D．社会因素

单项选择题

下列关于现有企业间竞争的说法中错误的是______。

A．竞争者树立越多，竞争越激烈
B．产业增长速度越快，竞争越激烈
C．转换成本越低，竞争越激烈
D．固定成本越大，竞争越激烈

单项选择题

“SWOT”分析法中S字母表示______。

A．企业内部优势
B．企业的外部威胁
C．企业弱势
D．企业的外部机会

单项选择题

在TW组合下，企业应当采取的战略是______。

A．积极进取战略
B．收缩战略
C．多元化战略
D．重组战略

单项选择题

SWOT分析的目的是找到内部资源和外部环境相匹配的战略。在SO组合下，企业应当采取的战略是______。

A．增长战略
B．收缩战略
C．多元化战略
D．重组战略

单项选择题

企业总体战略即站在企业全局发展的高度制定的关系到企业全局、长期生存与稳定的战略。企业总体战略分类中不包括______。

A．成长型战略
B．稳定型战略
C．收缩型战略
D．退出型战略

单项选择题

获得对经销商或者零售商的所有权或对其加强控制的战略属于______。

A．前向一体化战略
B．后向一体化战略
C．多元化战略
D．横向一体化战略

单项选择题

下列关于采取差异化战略的风险的表述错误的是______。

A．竞争者可能模仿，使得差异消失
B．保持产品的差异化往往以高成本为代价
C．目标市场由于技术创新、替代品出现等原因导致需求下降
D．企业要想取得产品差异，有时要放弃获得较高市场占有率的目标

单项选择题

当企业在产业内具有较强的竞争优势，而该产业的成长性或者吸引力逐渐下降时，比较适宜采取______。

A．离心多元化战略
B．同心多元化战略
C．不相关多元化战略
D．密集型成长战略

单项选择题

下列战略中不属于收缩型战略的是______。

A．扭转战略
B．剥离战略
C．暂停战略
D．清算战略

单项选择题

战略控制有多种方式，“对企业产品品种、数量、质量、成本、交货期及服务等方面的控制”属于______。

A．财务控制
B．生产控制
C．质量控制
D．成本控制

单项选择题

下列指标中可以用来衡量资金使用和管理能力的是______。

A．资产负债率
B．投资报酬率
C．流动比率
D．已获利息倍数

单项选择题

一般在大型多元化经营的企业里采用______。

A．指挥型模式
B．变革型模式
C．文化性模式
D．增长型模式

单项选择题

适用于那些战略内容多、实施较复杂、外部环境变化较大、新战略与原有战略有根本变化的企业的战略是______。

A．指挥型模式
B．变革型模式
C．合作型模式
D．增长型模式

单项选择题

战略管理活动中的一项中心活动是______。

A．企业战略目标的确认
B．资源配置
C．将结构与战略匹配
D．改组和流程重组

单项选择题

战略控制有效的条件不包括______。

A．必须要有经营战略规划和实施计划
B．健全的组织机构
C．政府政策的支持
D．优良的企业文化

单项选择题

招聘程序是指从出现职位空缺到候选人正式进入公司就职的整个过程。招聘程序中的关键是______。

A．招聘要求
B．招聘渠道
C．测评方法
D．招聘计划

单项选择题

使得新聘人员进入工作岗位之前掌握必要的工作技能和业务知识的培训是______。

A．继续教育
B．职业教育
C．职前培训
D．自我培训

单项选择题

根据对职业技能和产业结构变化引起的就业趋势进行预测，有计划地制订培训项目，改进劳动者的知识、技能、文化观念和工作行为。这种培训属于______。

A．职前培训
B．继续教育
C．实践培训
D．职业教育

单项选择题

“准备要培训”、“受训者需要学习什么”是通过______获得的信息。

A．培训需求分析
B．培训设计
C．培训实施
D．培训效果评估

单项选择题

下列哪项不是职业应当具有的特征______。

A．社会性
B．公益性
C．经济性
D．连续性

单项选择题

某员工最关心职业的长期稳定性与安全性，该员工属于______。

A．技术型
B．管理型
C．自由独立型
D．安全型

单项选择题

下列不属于工作业绩评价指标的是______。

A．完成工作的数量指标
B．完成工作的工作能力评价指标
C．完成工作的质量指标
D．完成工作的工作效率指标

单项选择题

考查个人绩效常用的方法是______。

A．量表法
B．目标管理法
C．平衡计分卡
D．关键绩效指标

单项选择题

下列关于企业集团的说法中正确的是______。

A．单独的大型企业也可以称为企业集团
B．企业集团有若干个核心企业
C．企业集团以产权联结为主要纽带
D．组建企业集团只能采取市场方式