问答题
某工程的施工合同工期为16周,项目监理机构批准的施工进度计划如下图所示(时间单位:周)。各工作均按匀速施工。施工单位的报价单(部分)如下表所示。
施工进度计划
施工单位报价单
|
| 序号 |
工作名称 |
估算工程量 |
全费用综合单价/(元/m3) |
合计/万元 |
| 1 |
A |
800m3 |
300 |
24 |
| 2 |
B |
1200m3 |
320 |
38.4 |
| 3 |
C |
20次 |
|
|
| 4 |
D |
1600m3 |
280 |
44.8 |
工程施工到第4周时进行进度检查,发生了如下事件。
事件1:A工作已经完成,但由于设计图纸局部修改,实际完成的工程量为840m
3,工作持续时间未变。
事件2:B工作施工时,遇到异常恶劣的气候,造成施工单位的施工机械损坏和施工人工窝工,损失1万元,实际只完成估算工程量的25%。
事件3:C工作为检验检测配合工作,只完成了估算工程量的20%,施工单位实际发生检验检测配合工作费用5000元。
事件4:施工中发现地下文物,导致D工作尚未开始,造成施工单位自有设备闲置4个台班,台班单价为300元/台班,折旧费为100元/台班。施工单位进行文物现场保护的费用为1200元。根据第4周末的检查结果,在施工进度计划图上绘制实际进度前锋线,逐项分析B、C、D三项工作的实际进度对工期的影响,并说明理由。