某企业管理层拟将该公司旗下的两家子公司合并以实现业务重组，致使这两家子公司的...

单项选择题某企业管理层拟将该公司旗下的两家子公司合并以实现业务重组，致使这两家子公司的大部分员工面临工作环境改变甚至下岗的风险。这些员工联合起来进行了坚决的抗争，致使公司管理层放弃上述决定，公司管理层对待和处理这场冲突的策略是______。

A．协作
B．折中
C．和解
D．规避

1.单项选择题甲公司是一家生产遮阳用品的企业，2013年公司在保留原有业务的同时，进入雨具生产业务，从风险管理策略的角度看，甲公司采取的策略是______。

A．风险规避
B．风险转换
C．风险对冲
D．风险承担

2.单项选择题鲍莫尔(Baumol W. J. )的“销售最大化”模型描述了企业在追求利润最大化和销售额最大化的博弈过程，这一模型反映了______。

A．企业利益与社会效益的矛盾与均衡
B．企业与外部利益相关者的矛盾与均衡
C．企业员工与企业之间的利益矛盾与均衡
D．股东与经理人员的利益矛盾与均衡

3.单项选择题在企业ERP实施的前期工作中，ERP软件实施选型的主要依据是______。

A．需求分析报告
B．软件测试报告
C．可行性分析报告
D．立项报告

4.单项选择题宏远海运公司为加强对风险损失事件的管理，与甲银行签订协议，规定在一定期间内，如果宏远海运公司由于台风等自然灾害遭受重大损失，可从甲银行取得贷款，并为此按约定的期间向甲银行缴纳权力费。宏远海运公司管理损失事件的方法称为______。

A．专业自保
B．应急资本
C．风险补偿合约
D．损失融资

5.单项选择题由于管理层次的构成和目的不同，每个层次的信息需求也不同，下列各项中，对不同管理层次信息需求特点表述正确的是______。

A．管理控制层信息需求概括性较高
B．运行控制层信息需求以外部信息为主
C．战略计划层信息需求不确定程度较低
D．业务处理层信息需求精确性较低

6.单项选择题甲公司规定，只有在满足了公司所有现金净流量为正的项目的资金需求后，才会支付股利，甲公司采用的股利政策是______。

A．固定股利政策
B．剩余股利政策
C．固定股利支付率政策
D．零股利政策

7.单项选择题下列各项中，属于业务单位战略核心要素的是______。

A．选择企业可以竞争的经营领域
B．协调每个职能中各种活动之间的关系
C．协调不同职能与业务流程之间的关系
D．明确企业的竞争战略

8.单项选择题国际生产折中理论，企业具备所有权优势、区位优势、内部化优势，其适用的国际化经营方式是______。

A．出口贸易
B．证券投资
C．技术转移
D．对外直接投资

9.单项选择题产业零散的原因是______。

A．战略不确定性
B．成本迅速变化
C．技术不确定性
D．市场需求多样导致高度产品差异化

10.单项选择题股利政策适合成熟企业且能为投资者提供可预测现金流的是______。

A．固定股利政策
B．剩余股利政策
C．零股利政策
D．固定股利支付率政策