某企业集团的下列业务单位中，适合选择成本领先战略的有______。

多项选择题

2014年初，甲公司经营陷入困境。面对困境，甲公司采取了以下措施：高管减薪，加强广告宣传，委托其他公司生产本公司的产品。这些措施所体现的收缩战略的方式有______。

A．削减成本
B．调整营销策略
C．分包
D．资产互换

多项选择题

甲公司服装事业部的经营持续严重亏损。2014年初，甲公司决定关闭服装事业部并进行清算。消息一传出，立即引发了职工的抗议。当地政府要求甲公司就职工补偿和重新安置提出方案。甲公司股东则担心其服装生产线专用性程度高难以对外出售。甲公司关闭服装事业部碰到的退出障碍有______。

A．固定资产的专用性程度
B．退出成本
C．感情障碍
D．政府和社会约束

多项选择题

一家日本方便面公司，与中国一家方便面公司建立战略联盟。利用这家中国方便面公司庞大销售渠道轻松打入中国市场，并且他们组织形式开放不需要进行企业整合，根据以上信息可以判断日本公司战略联盟的动因是______。

A．避免经营风险
B．实现资源互补
C．开拓新的市场
D．降低协调成本

多项选择题

下列选项中关于战略联盟中股权式联盟和契约式联盟中，说法正确的有______。

A．契约式战略联盟各方可按照各自情况，在各自承担的工作环节上从事经营活动，获取各自的收益
B．契约式联盟不存在政府的政策限制严格的问题
C．股权式战略联盟中股权决定着发言权的大小
D．股权式战略联盟更加有利于长久合作

多项选择题

下列关于战略联盟的表述中，正确的有______。

A．战略联盟是在竞争者之间建立的一种平等合作的伙伴关系
B．战略联盟是着眼于优化企业未来竞争环境的长远谋划
C．合资企业是战略联盟常见的一种类型
D．契约式联盟具有较好的灵活性，但企业对联盟的控制难度大

多项选择题

企业战略可以划分为三个层次：总体战略(公司层战略)、业务单位战略、职能战略。下列属于业务单位层面战略的有______。

A．成本领先战略
B．差异化战略
C．信息技术
D．发展战略

多项选择题

下列关于竞争战略的说法中正确的有______。

A．购买者群体之间需求上存在差异是差异化战略适用条件之一
B．购买者群体之间需求差异变小是差异化战略的风险之一
C．老式的收音机把不实用的按钮取消加工，体现了产品工艺设计，是成本领先战略应具备的资源和技能
D．技术的变化可能使过去用于降低成本的投资与积累的经验一笔勾销

多项选择题

波特的一般竞争战略中，集中化战略又可分为______。

A．市场集中战略
B．集中成本领先战略
C．产品线集中战略
D．集中差异战略

多项选择题

下列属于竞争战略范畴的有______。

A．艾森精密仪器公司研发部门成功研发出新材料，可以替代制作现有关键部件的贵金属，使生产环节的成本大大低于其他同业公司，且仪器的性能与原来基本相同
B．德云社除在剧场演出及去外地商演外，还推出了德云华服，并开办了自己的饭馆，食客在用餐期间可以欣赏相声曲艺表演
C．中华文具用品有限公司针对参加注会、高考等考试的人群推出了考试文具套装，包括铅笔、橡皮、修正液、水笔等。该公司特别强调其生产的2B铅笔采用先进技术生产，确保近乎100%机读成功率，较同类产品高出许多百分点
D．“赛杜康”白酒集团公司将其旗下的连续三年亏损的生产香槟的子公司出售

多项选择题

企业采用成本领先战略亦或差异化战略，在应对“五力模型”揭示的问题方面，具有相同的方面有______。

A．均可形成进入障碍
B．都可增强企业讨价还价的能力
C．均可降低替代品的威胁
D．均可降低客户的敏感性

多项选择题

下列情况中，适合采用差异化战略的有______。

A．甲公司生产的产品具有一定独特性
B．乙公司所在产业技术发展较快
C．丙公司的规模较小，所拥有的资源有限
D．丁公司面对的消费对象对价格十分敏感

多项选择题

下列关于战略钟的表述正确的有______。

A．“质次价高”与“物美价廉”位于战略钟模型右下角至左上角的对角线上
B．“物美价廉”属于低价战略
C．“物美价廉”兼有成本领先战略与差异化战略的特征
D．七星级酒店采用的是高值战略

多项选择题

提供“物美价廉”的企业往往在市场上更具有竞争力，下列解释该现象的说法中正确的有______。

A．在“战略钟”模型中位于途径4
B．实施全面质量管理有助于该战略的实现
C．可用波特基本战略理论解释
D．物美促进销售增加，引发的规模经济使成本、售价下降

多项选择题

甲公司是一家享誉世界的家电制造巨头，在其涉足的各项家电业务领域，一直坚持差异化战略，强调原创技术、性能卓越、品质不凡且价格高昂。但甲公司近年连续出现亏损。从差异化战略的风险角度分析，甲公司亏损的原因可能包括______。

A．竞争对手推出了性能更好的差异化产品
B．甲公司形成产品差异化的成本过高
C．随着家电行业的发展和成熟，消费者对产品的差异化需求下降
D．家电行业技术扩散速度加快，竞争对手的模仿能力迅速提高

多项选择题

某企业集团的下列业务单位中，适合选择成本领先战略的有______。

A．甲业务单位，生产顾客需求多样化的产品
B．乙业务单位，生产购买者不太关注品牌的产品
C．丙业务单位，生产消费者转换成本较低的产品
D．丁业务单位，生产目标市场具有较大需求空间或增长潜力的产品

多项选择题

企业在实施集中化战略时，面临的风险有______。

A．市场需求发生变化
B．狭小的目标市场导致的风险
C．购买者群体之间需求差异变小
D．竞争对手的进入与竞争

多项选择题

关于蓝海战略六项原则表述正确的有______。

A．遵循合理的战略顺序属于战略执行原则
B．注重全局而非数字原则可降低规划的风险因素
C．蓝海战略是一种崭新的战略思维，其制定和实施方法完全不同于典型战略规划
D．欲降低商业模式风险，需遵循超越现有需求的战略制定原则

多项选择题

对于蓝海概念理解正确的有______。

A．蓝海战略极力打破现有产业边界，通过提供创新产品和服务，开辟占领新市场
B．价值创新是蓝海战略的基石
C．蓝海战略力图使客户和企业的价值都出现飞跃
D．与红海战略相同的是，蓝海战略也遵循价值与成本互替定律

多项选择题

下列关于蓝海战略表述错误的有______。

A．蓝海战略可有效规避竞争
B．蓝海战略仅限于业务战略(或竞争战略)范畴
C．在现有的产业“红海”之中，无法实施蓝海战略
D．企业能够以系统的、可复制的方式去寻求蓝海

多项选择题

对于蓝海战略重建市场边界原则理解正确的有______。

A．他择品指形式不同但功能或核心效用相同的产品或服务
B．蓝海的开创不是技术的突破，也不是对未来市场的预测
C．医药行业将关注重点从医生群体转至患者群体，属于重新界定买方群体
D．A公司提前捕捉大众环保意识的逐渐改变，率先推出油电混合动力汽车，属于跨越时间开创蓝海战略

某企业集团的下列业务单位中，适合选择成本领先战略的有______。

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2014年初，甲公司经营陷入困境。面对困境，甲公司采取了以下措施：高管减薪，加强广告宣传，委托其他公司生产本公司的产品。这些措施所体现的收缩战略的方式有______。

下列关于并购战略的说法中，不正确的有______。

天津甲旅行社和山东乙旅行社达成协议，互相提供地陪服务并共享客户信息，进而促进了双方业务的进一步发展。根据此信息，下列说法正确的有______。

从企业关系看，战略联盟之间的协作关系表现为______。

一家日本方便面公司，与中国一家方便面公司建立战略联盟。利用这家中国方便面公司庞大销售渠道轻松打入中国市场，并且他们组织形式开放不需要进行企业整合，根据以上信息可以判断日本公司战略联盟的动因是______。

下列选项中关于战略联盟中股权式联盟和契约式联盟中，说法正确的有______。

下列关于战略联盟的表述中，正确的有______。

企业战略可以划分为三个层次：总体战略(公司层战略)、业务单位战略、职能战略。下列属于业务单位层面战略的有______。

下列关于竞争战略的说法中正确的有______。

波特的一般竞争战略中，集中化战略又可分为______。

下列属于竞争战略范畴的有______。

企业采用成本领先战略亦或差异化战略，在应对“五力模型”揭示的问题方面，具有相同的方面有______。

下列情况中，适合采用差异化战略的有______。

下列关于战略钟的表述正确的有______。

提供“物美价廉”的企业往往在市场上更具有竞争力，下列解释该现象的说法中正确的有______。

某企业集团的下列业务单位中，适合选择成本领先战略的有______。

企业在实施集中化战略时，面临的风险有______。

关于蓝海战略六项原则表述正确的有______。

对于蓝海概念理解正确的有______。

下列关于蓝海战略表述错误的有______。

对于蓝海战略重建市场边界原则理解正确的有______。