单项选择题

双因素理论的提出者是( )。

A．马斯洛
B．麦克莱兰
C．郝兹伯格
D．波特

你可能感兴趣的试题

单项选择题

提出管理具有计划、组织、指挥、协调、控制五个要素的管理学家是( )。

A．泰罗
B．巴纳德
C．孔茨
D．法约尔

单项选择题

法约尔提出的管理原则有( )。

A．5项
B．6项
C．10项
D．14项

单项选择题

主管人员与下属之间越是有效地、准确地、及时地沟通联络，整个组织就越会成为一个真正的整体，这是指( )。

A．目标协调原理
B．激励原理
C．沟通联络原理
D．命令一致原理

单项选择题

建立在权威与服从关系基础上，表现为一种权力支配关系的是( )。

A．法律手段
B．经济手段
C．行政手段
D．思想教育手段

单项选择题

确定达到组织目标所采取的程序、途径、手段和措施的决策是( )。

A．战术决策
B．战略决策
C．常规决策
D．非常规决策

单项选择题

合理安排、使用和调配人员的基本依据是( )。

A．人事选拔
B．人事监督
C．人员培训
D．人员考评

单项选择题

确定合理的管理幅度是进行组织设计的一项重要内容。关于什么是合理的管理幅度，对于下列四种说法，你最赞同哪一种( )

A．管理幅度越窄，越易控制，管理人员的费用也越低。
B．管理幅度越宽，组织层次越少，但管理人员的费用会大幅度上升。
C．管理幅度应视管理着能力、下属素质、工作性质等因素的不同而定。
D．管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题，无需过多考虑。

单项选择题

双因素理论的提出者是( )。

A．马斯洛
B．麦克莱兰
C．郝兹伯格
D．波特

单项选择题

在组织中，长期存在会影响组织素质的问题是( )。

A．急性问题
B．慢性问题
C．人员问题
D．资金问题

单项选择题

下列哪项不是控制工作的原理( )

A．组织适宜性原
B．控制关键点原理
C．例外情况原理
D．责权一致原理

单项选择题

职能型组织结构的最大缺点是( )。

A．横向协调
B．多头领导
C．不利于培养上层领导
D．适用性差

单项选择题

下面哪项使科学技巧和人的属性在实现组织目标过程中有机会结合起来( )

A．计划工作
B．组织工作
C．控制工作
D．指导与领导工作

单项选择题

将决策分为确定型决策、风险型决策、不确定型决策的划分依据是( )。

A．决策的作用
B．决策的性质
C．决策的职能
D．决策的问题所处的条件

单项选择题

参谋职权时某项职位或部门所拥有的( )。

A．辅助性职权
B．决策权
C．直线职权
D．原属直线主管的那部分权力

多项选择题

沟通的目的是（）。

A.控制成员的行为
B.激励员工改善绩效
C.表达情感
D.流通信息