多项选择题

企业在新产品的上市初期通常确定的定价目标有______。

A.长期盈利最大化
B.提高市场占有率
C.稳定市场价格
D.追求利润最大化
E.补偿变动成本

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多项选择题

在资源配置和生产组织过程中，企业与市场相比，其弱点是______。

A.进行有效控制的手段减少
B.信息传递易缺失
C.机会主义行为增加
D.激励机制效力减弱
E.易产生官僚失灵现象

多项选择题

按照性质划分，企业的管理标准应包括的内容有______。

A.生产组织标准
B.产品质量标准
C.工作考核标准
D.技术管理标准
E.经济管理标准

多项选择题

企业在新产品的上市初期通常确定的定价目标有______。

A.长期盈利最大化
B.提高市场占有率
C.稳定市场价格
D.追求利润最大化
E.补偿变动成本

多项选择题

企业在选择组织结构形式时，需要考虑的因素有______。

A.企业经营发展战略
B.企业文化
C.企业的生产技术和工艺
D.企业领导者的年龄结构
E.企业环境

多项选择题

现代企业对待企业中非正式组织的正确态度有______。

A.严格控制
B.认真防范
C.严厉取缔
D.正面引导
E.协调沟通

多项选择题

企业变革的驱动因素包括______。

A.科学技术
B.经济因素
C.国家产业政策
D.马太效应
E.晕轮效应

多项选择题

针对细分市场的实际情况，企业可按购买时间不固定价，具体方式有______。

A.付款折扣定价
B.交易数量差别定价
C.两部制定价
D.季节差别定价
E.峰谷定价

多项选择题

企业进行产品定价时适用渗透定价法的产品有______。

A.专利产品
B.没有显著特色的产品
C.需求价格弹性大，低价能吸引大量新的消费者的产品
D.规模经济特征明显，大量生产能使成本大幅下降的产品
E.企业不急于扩大市场占有率，而是着力树立品牌的产品

多项选择题

单一企业的缺点有______。

A.现金周期长
B.经营范围狭窄
C.流水线标准低
D.专业化程度高
E.规模小

多项选择题

企业资源分析包括______。

A.物质技术条件
B.资金
C.时间
D.人力
E.系统安装