单项选择题从增加员工对工作的自主性和责任心的角度,使其体验工作的内在意义、挑战性和责任感的职位设计思想是______
A.职位扩大化
B.职位划分
C.职位轮换
D.职位丰富化
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1.单项选择题主张通过把若干狭窄的活动合并为一件工作的职位设计做法是______
A.职位丰富化
B.职位扩大化
C.职位轮换
D.工作团队
2.单项选择题社会化大生产保持统一性与协调性的内在需要是______
A.分权管理
B.集权管理
C.宏观管理
D.微观管理
3.单项选择题采用防守型战略的企业,其组织结构的特点是______
A.职权相对比较集中,管理宽度比较宽
B.职权相对比较集中,管理宽度比较窄
C.职权相对比较分散,管理宽度比较宽
D.职权相对比较分散,管理宽度比较窄
4.单项选择题组织中管理者监督管辖其直接下属的人数越是适当,就越是能够保证组织的有效运行,是指______
A.分工协作原理
B.目标一致原理
C.管理宽度原理
D.责权一致原理
5.单项选择题环境因素与组织结构之间存在着特定的关系。研究发现,稳定的环境对应的组织结构多为______
A.有机式的
B.机械式的
C.有机式与机械式的结合
D.自由组合式的
6.单项选择题影响组织结构选择的主要因素不包括______
A.规模与组织所处的发展阶段
B.外界环境
C.组织战略
D.产业状况
7.单项选择题将技术类型按照复杂性程度加以排列,其中复杂性最高的是______
A.单件或小批生产技术
B.大批量或集中生产技术
C.连续流程型生产技术
D.三种类型复杂性一致
8.单项选择题设计和维持有助于有效的集体活动的组织结构的活动过程是______
A.计划工作
B.领导工作
C.组织工作
D.控制工作
9.单项选择题石墨与钻石都是由碳原子构成的,但两者的性质有天壤之别。同样地,组织中分工协作体系的构建不同,其效率也不同,这种作用效果可以用下列哪个选项解释()
A.组织战略
B.组织结构
C.组织变革
D.组织文化
10.单项选择题组织中存在着多种技术,但起支配作用的称______
A.核心技术
B.尖端技术
C.生产技术
D.流程技术
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