编制设备安装工程概算宜采用( )。

单项选择题

在工程网络图中，M工作的最早开始时间为第8天，持续时间为3天，该工作有三项紧后工作，它们最早开始时间分别为第14天、第15天、第16天，则M工作的自由时差为 ( )天。

A．4
B．3
C．2
D．1

单项选择题

签订( )应依据《中华人民共和国合同法》、有关法律法规和招标文件、中标的投标文件、中标通知书。

A．合同协议
B．投标协议
C．中标协议
D．招标协议

单项选择题

卖方对买方必须以( )方式履行合同。

A．现金
B．支票
C．转移实物
D．实物抵货币

单项选择题

在处理消极风险或危害的应对策略不包括( )。

A．回避
B．分享
C．转移
D．减轻

单项选择题

承包人不能按时开工，应在不迟于约定的开工日期( )，以书面形式向工程师提出延期开工的理由和要求。

A．前14天
B．后14天
C．前7天
D．后7天

单项选择题

下列不属于矩阵式管理组织结构的优点是( )。

A．团队成员无后顾之忧
B．提高了工作效率与反映速度
C．团队的工作目标与任务明确
D．团队成员工作目标比较单一

单项选择题

( )是工程项目费用管理的第一步。

A．编制工程项目费用计划
B．编制招投标书
C．编制工程预算书
D．编制资源消耗计划

单项选择题

在《建设工程施工合同示范文本》承包商可引用的索赔条款中，索赔工期延长和费用增加的理由、基础和权利不包括( )。

A．发包人要求承包人需要特殊保密的措施费，由发包人承担
B．因发包人原因暂停施工
C．发包人因其自身原因推迟工作
D．工期延误条款

单项选择题

原建设部、国家工商管理总局联合颁发《建设工程勘察合同(示范文本)》是在( )。

A．2000年3月
B．2000年2月
C．2003年8月
D．1999年3月

单项选择题

有关工程项目目标的层次性说法正确的是( )。

A．协调各目标间的关系
B．下层目标是上层目标的基础
C．上层目标是下层目标的目的
D．各个层次的目标都不同

单项选择题

工程项目的绩效评价时间的设定可以分为两类，分别是( )。

A．整体评价和定期评价
B．阶段性评价和不定期评价
C．整体评价和随时评价
D．阶段性评价和定期评价

单项选择题

纠偏的主要对象是( )造成的费用偏差。

A．物价上涨和施工原因
B．业主原因和设计原因
C．设计原因和客观原因
D．设计原因和施工原因

单项选择题

在以下组织形式中，全职人员在项目团队中所占比例为0—25%的是( )。

A．职能式
B．项目式
C．强矩阵式
D．弱矩阵式

单项选择题

工程项目沟通管理的特点是( )。

A．多样性、变化性
B．复杂性、系统性
C．单一性、统一性
D．灵活性、多样性

单项选择题

施工现场与城乡公共道路的通道的开通应由( )解决。

A．施工单位
B．咨询工程师
C．业主
D．承包商

单项选择题

货物投标工作与( )相同，是投标人按照招标文件的规定编制，递交投标文件参加投标竞争的过程。

A．项目投标
B．技术投标
C．施工投标
D．产业投标

单项选择题

在工程项目人力资源管理的特点中，( )与工程项目的内容密切相关。

A．规模大小
B．工作周期长短
C．组织模式
D．管理的重点

单项选择题

编制设备安装工程概算宜采用( )。

A．概算指标法
B．扩大单价法
C．实物指标法
D．预算单价法

单项选择题

工程网络计划“资源有限，工期最短”优化的目的是为了寻求( )。

A．资源均衡使用时的最短工期安排
B．最短工期条件下的资源均衡安排
C．最低成本时的最短工期安排
D．资源有限条件下的最短工期安排

单项选择题

( )是我国工程招标中一个特有概念，是招标人对建设工程预算的期望值。

A．标识
B．标的
C．标记
D．标底

单项选择题

项目雇员考核的管理中不包括( )的内容。

A．考核结果的分析
B．结果的使用
C．阶段总结报告
D．考核分析结果的记录

单项选择题

下列关于工程项目目标应满足条件说法正确的是( )。

A．目标是现实的，可达到的
B．目标不应有时间限制
C．目标只能由最高决策者掌握
D．目标应是长远和抽象的

单项选择题

某项目的投标总价为4500万元，投标保证金不得超过( )万元。

A．45
B．68
C．80
D．90

单项选择题

确定整个工程项目从立项到竣工验收全过程所需费用的文件是( )。

A．建筑工程概算
B．工程项目总概算
C．设备及安装工程概算
D．单项工程综合概算

单项选择题

用来安排项目团队成员的角色、职责和项目范围的管理工具是( )。

A．组织关系图表
B．人员管理计划
C．人员安排说明
D．职责安排矩阵

单项选择题

项目经理由一职能部门中的团队成员担任，其工作除了项目的管理工作外，还可能负责本部门承担的相应项目任务，此类管理组织结构是( )。

A．职能式
B．弱矩阵式
C．强矩阵式
D．平衡矩阵式

单项选择题

项目组织再造中，当必须对工程项目组织进行调整时，要注意研究与把握调整的 ( )，有时不能操之过急。

A．最初时机
B．最后时机
C．最佳时机
D．准确时机

单项选择题

在S形曲线比较法中，当实际进展点落在计划S形曲线左侧表示( )。

A．实际进度比计划进度超前
B．实际进度比计划进度落后
C．实际进度与计划进度相同
D．计划进度估计错误

单项选择题

人的作用是具有主观能动性的，它体现了组织活动原理的( )。

A．有用性
B．相关性
C．能动性
D．运动规律性

单项选择题

工程项目综合管理的重要内容是( )。

A．实现项目总体目标
B．保持各项工作的协调
C．沟通
D．整体协调、有序运行

单项选择题

在工程网络计划中，判别关键工作的条件是该工作( )。

A．结束与紧后工作开始之间的时距最小
B．与其紧前工作之间的时间间隔为零
C．与其紧后工作之间的时间间隔为零
D．最迟开始时间与最早开始时间的差值最小

单项选择题

用实物法编制工程项目施工图预算时，工料单价采用的是( )。

A．当时当地的材料市场价格
B．造价管理部门发布的材料预算价格
C．考虑了通货膨胀因素的预测价格
D．未考虑通货膨胀因素的预测价格

单项选择题

不属于工程项目竣工验收和总结评价阶段的工作是( )。

A．联动试车
B．试生产
C．签订承包合同
D．竣工验收和总结评价

单项选择题

原建设部、国家工商管理总局联合颁发《建设工程设计合同(示范文本)》，是在( )。

A．2000年3月
B．2000年2月
C．2003年8月
D．2002年7月

单项选择题

在投标人提交投标文件截止时间同一时间公开进行，由招标人主持，邀请的有投标人参加的工作是( )。

A．开标
B．评标
C．中标
D．定标

单项选择题

每一个项目都独立建立一套自己的HSE管理体系显然是不经济、( )，也是时间和资源所不允许的。

A．不可控制的
B．不理想的
C．不明确的
D．不现实的

单项选择题

银行对工程项目管理的主要目的不包括( )。

A．安全性
B．稳定性
C．流动性
D．效益性

单项选择题

ISO和FIDIC都推荐采用国际通用的PDCA循环方法，其正确过程是( )。

A．计划一实施一处理一检查
B．计划一处理一检查一实施
C．检查一计划一处理一实施
D．计划一实施一检查一处理

单项选择题

标底是招标人对拟招标工程事先确定的( )价格。

A．预算
B．预期
C．市场
D．交易

单项选择题

业主对工程项目管理的主要目的表述中，不正确的是( )。

A．实现投资主体的投资目标和期望
B．努力使工程项目投资控制在预定范围之内
C．保证项目建成后在质量上达到设计标准
D．聘请有资质、信誉好的专业咨询机构

单项选择题

不属于工作时间估计的依据是( )。

A．工作清单
B．约束条件
C．项目范围说明书
D．历史资料

单项选择题

( )是详细工程设计过程的最后一道工序，是保证设计成品质量的又一重要质量活动。

A．会签
B．验收
C．决算
D．清场

单项选择题

决定工程项目实施的成败及能否高效率地达到预期目标的是( )。

A．工程项目策划和决策阶段
B．工程项目准备阶段
C．工程项目实施阶段
D．工程项目竣工阶段

单项选择题

偏差分析最常用的方法是( )。

A．横道图法
B．偏差曲线法
C．表格法
D．进度前锋线法

单项选择题

工程项目总控的核心是( )。

A．费用控制
B．进度控制
C．合同控制
D．资源控制

单项选择题

项目结束阶段的主要工作有：项目成果总结与报送、( )、项目后续工作安排、宣布项目团队工作结束。

A．管理团队工作
B．项目资料整理
C．检查项目报表
D．项目过程全面控制

单项选择题

不属于范围确认方法基本步骤的是( )。

A．测试
B．评价
C．处理
D．决策

单项选择题

属于职能式组织结构优点的是( )。

A．团队各成员无后顾之忧
B．管理层次相对简单
C．项目管理指令一致
D．团队成员工作目标比较单一

单项选择题

一般工程项目范围定义都采用( )方法。

A．系统分析
B．专家咨询
C．工作分解结构
D．单元确认

单项选择题

构成团队的基本条件是：成员之间必须有一个共同的目标，而不是各有各自的目标和 ( )。这两个条件缺一不可。

A．一定的分工
B．工作程序
C．团队内有一定的分工和工作程序
D．团队的沟通与协调

单项选择题

把工程项目建设的全过程划分成不同的、相对独立的阶段是( )。

A．建立项目组织结构阶段
B．划分项目建设阶段
C．确定项目目标阶段
D．确定项目总目标阶段

单项选择题

当采用匀速进展横道图比较法时，如果表示实际进度的横道线右端点落在检查日期的左侧，则该端点与检查日期的距离表示工作( )。

A．实际少花费的时间
B．实际多花费的时间
C．进度超前的时间
D．进度拖后的时间

单项选择题

在如图所示双代号网络图中，不存在（）错误。

A．节点编号重复
B．虚工作多余
C．循环回路
D．箭尾节点号大于箭头节点号

单项选择题

在下列项目组织形式中，项目经理扮演的角色是项目成员的项目组织形式是( )。

A．职能式
B．弱矩阵式
C．平衡矩阵式
D．项目式

单项选择题

在项目团队中没有明确的项目经理，只有一个协调员负责，团队各成员按自己在职能部门对应的任务进行工作，这样的组织形式称为( )。

A．职能式
B．强矩阵式
C．弱矩阵式
D．复合式

单项选择题

在设计评审中，决定设计质量和技术水平的关键是( )。

A．人力资源
B．工艺方案
C．专利技术
D．技术规模

单项选择题

( )是指货物采购组织通过制定合理的采购方案，采购质量好、价格低的机械、设备、装置、原料、材料、物品等。

A．项目招标管
B．货物招标投标管理
C．采购招标管理
D．投标管理

编制设备安装工程概算宜采用( )。

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投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，可以( )。

咨询工程师在完成组织咨询项目时，编写咨询工作大纲是在( )。

目前国内咨询公司在咨询项目中应用最为广泛的模式是( )。

在工程网络图中，M工作的最早开始时间为第8天，持续时间为3天，该工作有三项紧后工作，它们最早开始时间分别为第14天、第15天、第16天，则M工作的自由时差为 ( )天。

签订( )应依据《中华人民共和国合同法》、有关法律法规和招标文件、中标的投标文件、中标通知书。

卖方对买方必须以( )方式履行合同。

在处理消极风险或危害的应对策略不包括( )。

承包人不能按时开工，应在不迟于约定的开工日期( )，以书面形式向工程师提出延期开工的理由和要求。

下列不属于矩阵式管理组织结构的优点是( )。

( )是工程项目费用管理的第一步。

在《建设工程施工合同示范文本》承包商可引用的索赔条款中，索赔工期延长和费用增加的理由、基础和权利不包括( )。

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( )是我国工程招标中一个特有概念，是招标人对建设工程预算的期望值。

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下列关于工程项目目标应满足条件说法正确的是( )。

某项目的投标总价为4500万元，投标保证金不得超过( )万元。

确定整个工程项目从立项到竣工验收全过程所需费用的文件是( )。

用来安排项目团队成员的角色、职责和项目范围的管理工具是( )。

项目经理由一职能部门中的团队成员担任，其工作除了项目的管理工作外，还可能负责本部门承担的相应项目任务，此类管理组织结构是( )。

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人的作用是具有主观能动性的，它体现了组织活动原理的( )。

工程项目综合管理的重要内容是( )。

在工程网络计划中，判别关键工作的条件是该工作( )。

用实物法编制工程项目施工图预算时，工料单价采用的是( )。

不属于工程项目竣工验收和总结评价阶段的工作是( )。

原建设部、国家工商管理总局联合颁发《建设工程设计合同(示范文本)》，是在( )。

在投标人提交投标文件截止时间同一时间公开进行，由招标人主持，邀请的有投标人参加的工作是( )。

每一个项目都独立建立一套自己的HSE管理体系显然是不经济、( )，也是时间和资源所不允许的。

银行对工程项目管理的主要目的不包括( )。

ISO和FIDIC都推荐采用国际通用的PDCA循环方法，其正确过程是( )。

标底是招标人对拟招标工程事先确定的( )价格。

业主对工程项目管理的主要目的表述中，不正确的是( )。

不属于工作时间估计的依据是( )。

( )是详细工程设计过程的最后一道工序，是保证设计成品质量的又一重要质量活动。

决定工程项目实施的成败及能否高效率地达到预期目标的是( )。

偏差分析最常用的方法是( )。

工程项目总控的核心是( )。

项目结束阶段的主要工作有：项目成果总结与报送、( )、项目后续工作安排、宣布项目团队工作结束。

不属于范围确认方法基本步骤的是( )。

属于职能式组织结构优点的是( )。

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