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问题：哪些工作是关键工作
问题：按A→D→I顺序组织施工，则网络计划变为如图1F420151—2所示：
①计算工期是多少天②机械在现场的使用和闲置时间各是多少天
施工中发生如下事件：
事件1：施工中，由于施工单位施工设备调度原因，C、F、J工作需使用同一台挖土机先后施工。
事件2：在工程按计划进行4个月后(已完成A、B两项工作的施工)，项目法人提出增加一项新的土方工程N，该项二亡作要求在F工作结束以后开始，并在G工作开始前完成，以保证G工作在E和N工作完成后开始施工。根据施工单位提出并经监理机构审核批复，该项N工作的土方工程量约为9000m
3
，施工时间需要3个月。
事件3：经监理机构批准，新增加的土方工程N使用与C、F、J工作同一台挖土机施工。
问题：在不改变各工作历时的情况下，发生事件1后，施工单位如何调整计划，使设备闲置时间最少，且满足计划工期要求
问题：如按D→A→I顺序组织施工，则网络计划变为如图1F420151—3所示：
①计算工期是多少天②机械在现场的使用和闲置时间各是多少天
施工中发生如下事件：
事件1：施工中，由于施工单位施工设备调度原因，C、F、J工作需使用同一台挖土机先后施工。
事件2：在工程按计划进行4个月后(已完成A、B两项工作的施工)，项目法人提出增加一项新的土方工程N，该项二亡作要求在F工作结束以后开始，并在G工作开始前完成，以保证G工作在E和N工作完成后开始施工。根据施工单位提出并经监理机构审核批复，该项N工作的土方工程量约为9000m
3
，施工时间需要3个月。
事件3：经监理机构批准，新增加的土方工程N使用与C、F、J工作同一台挖土机施工。
问题：按事件2新增加一项新的土方工程N后，土方工程的总费用应为多少
问题：比较以上两个方案，判断哪个方案更好。
问题：试绘制出事故排列图。
问题：若监理批准D→A→I顺序施工，施工中由于项目法人原因，B项工作时间延长5天，承包商提出要求延长5天工期。网络计划如图1F420151—4所示。
①你认为工期延长几天合理为什么②机械闲置的时间为多少天
问题：分析大坝产生事故的主要原因、次要原因与一般原因。
根据以上分层调查的统计数据表可知，B班组的施工质量对总体质量水平影响最大。问题：哪些工作是关键工作
问题：按计划的最早进度，D、E、G三项工作是否已推迟推迟的时间是否影响计划工期
承包方开工前编制并经总监理工程师认可的施工进度计划如图1F420151一7所示。
施工过程中发生了以下4个事件，致使承包单位完成该项目的施工实际用了15个月。
事件1：A、C两项工作为土方工程，工程量均为16万m
3
，土方工程的合同单价为16元／m
3
。实际工程量与估计工程量相等。施工按计划进行4个月后，总监理工程师以设计变更通知发布新增土方工程N的指示。该工作的性质和施工难度与A、C工作相同，工程量为32万m
3
。N工作在B和C工作完成后开始施工，且为H和G的紧前工作。总监理工程师与承包单位依据合同约定协商后，确定的土方变更单价为14元／m
3
，用4个月完成。3项土方工程均租用1台机械开挖，机械租赁费为1万元／(月.台)。N工作实际用了4．5个月。
事件2：F工作，因设计变更等待新图纸延误1个月。
事件3：G工作由于连续降雨累计1个月导致实际施工3个月完成，其中0．5个月的日降雨量超过当地30年气象资料记载的最大强度，按合同专用条款的界定为风险事件。
事件4：H工作由于分包单位施工的工程质量不合格造成返工，实际5．5个月完成。
由于以上事件，承包单位提出以下索赔要求：
(1)顺延工期6个月。理由是：完成N工作4个月；变更设计图纸延误1个月；连续降雨属于不利的条件和障碍影响0．5个月；监理工程师未能很好地控制分包单位的施工质量应补偿工期0．5个月。
(2)N工作的费用补偿=16元／m
3
×32万m
3
=512万元。
(3)由于第5个月后才能开始N工作的施工，要求补偿5个月的机械闲置费5×l万元／(月.台)×1台=5万元。
问题：请对以上施工过程中发生的4个事件进行合同责任分析。
承包方开工前编制并经总监理工程师认可的施工进度计划如图1F420151一7所示。
施工过程中发生了以下4个事件，致使承包单位完成该项目的施工实际用了15个月。
事件1：A、C两项工作为土方工程，工程量均为16万m
3
，土方工程的合同单价为16元／m
3
。实际工程量与估计工程量相等。施工按计划进行4个月后，总监理工程师以设计变更通知发布新增土方工程N的指示。该工作的性质和施工难度与A、C工作相同，工程量为32万m
3
。N工作在B和C工作完成后开始施工，且为H和G的紧前工作。总监理工程师与承包单位依据合同约定协商后，确定的土方变更单价为14元／m
3
，用4个月完成。3项土方工程均租用1台机械开挖，机械租赁费为1万元／(月.台)。N工作实际用了4．5个月。
事件2：F工作，因设计变更等待新图纸延误1个月。
事件3：G工作由于连续降雨累计1个月导致实际施工3个月完成，其中0．5个月的日降雨量超过当地30年气象资料记载的最大强度，按合同专用条款的界定为风险事件。
事件4：H工作由于分包单位施工的工程质量不合格造成返工，实际5．5个月完成。
由于以上事件，承包单位提出以下索赔要求：
(1)顺延工期6个月。理由是：完成N工作4个月；变更设计图纸延误1个月；连续降雨属于不利的条件和障碍影响0．5个月；监理工程师未能很好地控制分包单位的施工质量应补偿工期0．5个月。
(2)N工作的费用补偿=16元／m
3
×32万m
3
=512万元。
(3)由于第5个月后才能开始N工作的施工，要求补偿5个月的机械闲置费5×l万元／(月.台)×1台=5万元。
问题：根据总监理工程师认可的施工进度计划，应给承包单位顺延的工期是多少说明理由。
承包方开工前编制并经总监理工程师认可的施工进度计划如图1F420151一7所示。
施工过程中发生了以下4个事件，致使承包单位完成该项目的施工实际用了15个月。
事件1：A、C两项工作为土方工程，工程量均为16万m
3
，土方工程的合同单价为16元／m
3
。实际工程量与估计工程量相等。施工按计划进行4个月后，总监理工程师以设计变更通知发布新增土方工程N的指示。该工作的性质和施工难度与A、C工作相同，工程量为32万m
3
。N工作在B和C工作完成后开始施工，且为H和G的紧前工作。总监理工程师与承包单位依据合同约定协商后，确定的土方变更单价为14元／m
3
，用4个月完成。3项土方工程均租用1台机械开挖，机械租赁费为1万元／(月.台)。N工作实际用了4．5个月。
事件2：F工作，因设计变更等待新图纸延误1个月。
事件3：G工作由于连续降雨累计1个月导致实际施工3个月完成，其中0．5个月的日降雨量超过当地30年气象资料记载的最大强度，按合同专用条款的界定为风险事件。
事件4：H工作由于分包单位施工的工程质量不合格造成返工，实际5．5个月完成。
由于以上事件，承包单位提出以下索赔要求：
(1)顺延工期6个月。理由是：完成N工作4个月；变更设计图纸延误1个月；连续降雨属于不利的条件和障碍影响0．5个月；监理工程师未能很好地控制分包单位的施工质量应补偿工期0．5个月。
(2)N工作的费用补偿=16元／m
3
×32万m
3
=512万元。
(3)由于第5个月后才能开始N工作的施工，要求补偿5个月的机械闲置费5×l万元／(月.台)×1台=5万元。
问题：确定应补偿承包单位的费用，并说明理由。
施工中发生如下事件：
事件1：施工中，由于施工单位施工设备调度原因，C、F、J工作需使用同一台挖土机先后施工。
事件2：在工程按计划进行4个月后(已完成A、B两项工作的施工)，项目法人提出增加一项新的土方工程N，该项二亡作要求在F工作结束以后开始，并在G工作开始前完成，以保证G工作在E和N工作完成后开始施工。根据施工单位提出并经监理机构审核批复，该项N工作的土方工程量约为9000m
3
，施工时间需要3个月。
事件3：经监理机构批准，新增加的土方工程N使用与C、F、J工作同一台挖土机施工。
问题：土方工程N完成后，施工单位提出如下索赔：①增加土方工程施工费用13．5万元；②由于增加土方工程N后，使租用的挖土机增加了闲置时间，要求补偿挖土机的闲置费用2．4万元；③延长工期3个月。施工单位上述索赔是否合理说明理由。
承包方开工前编制并经总监理工程师认可的施工进度计划如图1F420151一7所示。
施工过程中发生了以下4个事件，致使承包单位完成该项目的施工实际用了15个月。
事件1：A、C两项工作为土方工程，工程量均为16万m
3
，土方工程的合同单价为16元／m
3
。实际工程量与估计工程量相等。施工按计划进行4个月后，总监理工程师以设计变更通知发布新增土方工程N的指示。该工作的性质和施工难度与A、C工作相同，工程量为32万m
3
。N工作在B和C工作完成后开始施工，且为H和G的紧前工作。总监理工程师与承包单位依据合同约定协商后，确定的土方变更单价为14元／m
3
，用4个月完成。3项土方工程均租用1台机械开挖，机械租赁费为1万元／(月.台)。N工作实际用了4．5个月。
事件2：F工作，因设计变更等待新图纸延误1个月。
事件3：G工作由于连续降雨累计1个月导致实际施工3个月完成，其中0．5个月的日降雨量超过当地30年气象资料记载的最大强度，按合同专用条款的界定为风险事件。
事件4：H工作由于分包单位施工的工程质量不合格造成返工，实际5．5个月完成。
由于以上事件，承包单位提出以下索赔要求：
(1)顺延工期6个月。理由是：完成N工作4个月；变更设计图纸延误1个月；连续降雨属于不利的条件和障碍影响0．5个月；监理工程师未能很好地控制分包单位的施工质量应补偿工期0．5个月。
(2)N工作的费用补偿=16元／m
3
×32万m
3
=512万元。
(3)由于第5个月后才能开始N工作的施工，要求补偿5个月的机械闲置费5×l万元／(月.台)×1台=5万元。
问题：分析承包单位应获得工期提前奖励还是承担拖延工期违约赔偿责任，并计算其余额。
问题：该网络计划的计划工期为多少天