下列各项中，属于总体战略基本类型的有______。

多项选择题

游戏行业是一个高科技行业，对于自主开发产品的企业来说，创意、美工、开发团队的资金耗费占了大头。一般来说，一款网络游戏的研发费用要接近千万人民币，即使是低成本运营的游戏也要耗费几百万左右，这对于多数资金并不充足的网游开发公司来说是一种沉重的负担。同时很多游戏爱好者比较偏向于新事物，对一些新游戏比较感兴趣。该资料体现了行业新进入者的威胁中的______。

A.规模经济
B.客户忠诚度
C.资本金投入
D.对销售渠道的使用权

多项选择题

某公司管理层希望在上海投资，决策前希望了解此项计划获得上海政府批准的可能性及其对公司未来现金流量的影响。该公司管理层同时也考虑了将生产总部迁往香港地区的可能性，以及与上海方案相比的风险和回报。在整个分析中，该公司管理层可用的分析工具有______。

A.情景设计
B.决策树
C.波士顿矩阵
D.平衡计分卡

多项选择题

乙公司成立于2004年，主要业务领域位于我国的东北地区。随着企业规模的不断扩张，企业领导人把眼光投向了与我国东北地区具有极大相似性的邻国俄罗斯。为了保证企业扩张的成功，该企业决定对俄罗斯的经营环境进行全面评估，那么，进行企业外部因素分析时主要应从______进行分析。

A.宏观环境
B.企业能力
C.产业环境
D.市场需求状况

多项选择题

以下关于审计委员会的监察角色的说法中不正确的有______。

A.审计委员会负责整个风险管理过程，包括确保内部控制系统是充分且有效的
B.审计委员会应每年至少与外聘及内部审计师会而一次，且需要管理层出席
C.审计委员会的主要活动之一是核查对外报告规定的遵守情况
D.审计委员会无权监督新审计师的选择过程，以及批准外聘审计师业务条款及审计服务的报酬

多项选择题

在决定放弃子公司时，可以选择的方式包括______。

A.特许经营
B.分包
C.卖断
D.管理层收购

多项选择题

下列依据人口对消费者市场进行细分的有______。

A.甲企业推出“家电下乡”产品
B.银行针对已婚未育两口之家推Ⅲ旅游专项消费贷款
C.乙公司推出针对“白领”的专用健身保健器材
D.丙公司推出高价奢侈版女用手包以满足部分女士参加高端社交需要

多项选择题

下列各项中，属于明茨伯格提出的组织构型的有______。

A.专业型企业
B.机械型企业
C.灵活型企业
D.使命型企业

多项选择题

下列各项中，属于矩阵组织形式的优点的有______。

A.有利于加强各职能部门之间的协作配合
B.有利于提高组织的稳定性
C.有利于顺利完成规划项目，提高企业的适应性
D.有利于减轻高层管理人员的负担

多项选择题

下列选项中，______是法律法规存在的目的。

A.保护消费者合法权益
B.保护政府
C.保护企业
D.保护公众利益

多项选择题

企业并购中协同效应的主要来源有______。

A.营销与销售的协同效应
B.经营协同效应
C.财务协同效应
D.生产协同效应

多项选择题

弗农将产品生命周期分为三个阶段，即______。

A.创新阶段
B.成熟阶段
C.标准化阶段
D.成长阶段

多项选择题

贵州茂发企业是我国一家稀有金属材料龙头企业，已成为我国最大的稀有金属材料供应商。下列选项中，能够帮助该公司建立核心能力的有______。

A.控制该省稀土矿山开采权
B.购买先进的生产设备
C.与国内知名稀土开采企业形成战略联盟
D.公司凭借领先的技术水平和优异的产品性能，在行业中建立了良好的品牌声誉

多项选择题

中国《企业内部控制基本规范》对内部控制的定义中，内部控制是由______实施的、旨在实现控制目标的过程。

A.企业董事会
B.企业监事会
C.企业经理层
D.全体员工

多项选择题

在整合审计中，不是注册会计师对内部控制设计与运行的有效性进行测试的目标的有______。

A.获取充分、适当的证据，保证其在内部控制审计中对内部控制的有效性
B.获取充分、适当的证据，支持其在内部控制审计中对内部控制有效性发表的意见
C.获取充分、适当的证据，支持其在财务报表审计中对控制风险的评估结果
D.获取充分、适当的证据，保证其在财务报表审计中对控制风险的评估结果

多项选择题

甲公司是一家重型汽车生产企业。甲公司管理层正在考虑进军小轿车生产行业，并创立一个全新品牌的小轿车。甲公司在评估面临的进入壁垒高度时，应当考虑的因素有______。

A.为加入小轿车行业而成立新厂所需的资金是否足够
B.政府是否出台限制某些公司进入小轿车行业的政策
C.甲公司是否能够承担从重型汽车生产到小轿车生产的转换成本
D.市场上汽车生产用合金材料供应商的数目及其议价能力

多项选择题

“有心栽花花不发，无心插柳柳成荫”这一俗语，从战略定义角度来看，下列说法正确的有______。

A.该俗语符合公司战略的现代定义
B.强调了公司战略实现的路径和终点
C.实质上与美国学者汤姆森(Tomson S.)观点一致
D.实际上说明战略的风险性

多项选择题

下列关于企业资源的表述中，正确的有______。

A.企业文化和组织经验属于企业的有形资源
B.企业协调、配置各种资源的能力属于企业的人力资源
C.企业的无形资源一般难以被竞争对手了解、购买、模仿或替代
D.企业的有形资源列示在资产负债表的账面价值不能完全代表其战略价值

多项选择题

下列情况中，适合采用差异化战略的有______。

A.甲公司生产的产品具有一定独特性
B.乙公司所在产业技术发展较快
C.丙公司的规模较小，所拥有的资源有限
D.丁公司面对的消费对象对价格十分敏感

多项选择题

现实生活中，好多企业在运营几年后纷纷倒闭，可能造成倒闭的原因有______。

A.企业总体环境
B.企业政策
C.企业和企业利益相关者之间的矛盾
D.管理人员的态度和疏忽

多项选择题

在上市公司治理实践中，董事会成员中的独立董事经常被视为重要的组成部分。保证独立董事能够行使监督职责的关键因素包括______。

A.不在该上市公司担任除独立董事之外的其他职务
B.具备财务背景和丰富的经验
C.不得在该上市公司获取与经营业绩相关的收入
D.与其他上市公司不存在利益关系

多项选择题

在进行经营环境与竞争优势环境分析时，属于较为重要的经营环境因素的是______。

A.消费者消费状况
B.融资者
C.劳动力市场状况
D.市场分析和竞争地位

多项选择题

以下属于产能计划类型的有______。

A.定价策略
B.领先策略
C.滞后策略
D.匹配策略

多项选择题

甲公司拥有的下列经营优势中，能够帮助其建立核心能力的有______。

A.甲公司的商誉以及形成的企业文化
B.甲公司在其经营领域内拥有垄断性的经营特权
C.甲公司建立了巨大的生产规模和专业的制造工艺
D.掌握着稀缺的自然资源

下列各项中，属于总体战略基本类型的有______。

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以下因素会阻碍企业战略变革的实施的有______。

按照并购方的不同身份，可以将并购分为______。

企业如果想要知道自己的能力是否强过竞争对手，可以用来比较的方法有______。

某集团管理层做出了风险应对措施决策。下列各项中，正确的包括______。

下列属于多元化战略的有______。

下列各项中，属于总体战略基本类型的有______。

以下关于审计委员会的监察角色的说法中不正确的有______。

在决定放弃子公司时，可以选择的方式包括______。

下列依据人口对消费者市场进行细分的有______。

下列各项中，属于明茨伯格提出的组织构型的有______。

下列各项中，属于矩阵组织形式的优点的有______。

下列选项中，______是法律法规存在的目的。

企业并购中协同效应的主要来源有______。

弗农将产品生命周期分为三个阶段，即______。

贵州茂发企业是我国一家稀有金属材料龙头企业，已成为我国最大的稀有金属材料供应商。下列选项中，能够帮助该公司建立核心能力的有______。

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在整合审计中，不是注册会计师对内部控制设计与运行的有效性进行测试的目标的有______。

甲公司是一家重型汽车生产企业。甲公司管理层正在考虑进军小轿车生产行业，并创立一个全新品牌的小轿车。甲公司在评估面临的进入壁垒高度时，应当考虑的因素有______。

“有心栽花花不发，无心插柳柳成荫”这一俗语，从战略定义角度来看，下列说法正确的有______。

下列关于企业资源的表述中，正确的有______。

下列情况中，适合采用差异化战略的有______。

现实生活中，好多企业在运营几年后纷纷倒闭，可能造成倒闭的原因有______。

在上市公司治理实践中，董事会成员中的独立董事经常被视为重要的组成部分。保证独立董事能够行使监督职责的关键因素包括______。

在进行经营环境与竞争优势环境分析时，属于较为重要的经营环境因素的是______。

以下属于产能计划类型的有______。

甲公司拥有的下列经营优势中，能够帮助其建立核心能力的有______。