一家企业目前的资金来源主要是权益投资增加，那么这家企业目前所处的发展阶段应该...

单项选择题

下列战略中，适合零散产业中的企业选择的是( )。

A．连锁经营或特许经营
B．塑造产业结构
C．正确对待产业发展的外在性
D．选择适当的进入时机与领域

单项选择题

大型超市连锁店为不同地区分店选择重点销售商品时，会考虑到每个地区中居民的一般消费特性，其中一个分类是按居民的平均收入水平的高低，将居民消费者划分为高收入、中等收入及低收入三个客户群组，该细分过程属于( )。

A．人口细分
B．地理细分
C．心理细分
D．行为细分

单项选择题

甲公司是国内一家大型手机企业。几年前，甲公司并购了美国一家要进行破产清算的全球知名手机企业，获得该公司众多手机专利，并借此打开了欧美地区的市场网络。完成并购后，甲公司经过多年的努力实现了扭亏为盈。此时，甲公司接到美国某一商业法庭判决，要求甲公司向该美国企业法定清盘人赔偿6200万美元。根据以上案例可以判断，甲公司在并购过程中如果因为此次判决导致并购失败，可能的原因是( )。

A．决策不当的并购
B．并购后不能很好地进行企业整合
C．支付过高的并购费用
D．跨国并购面临政治风险

单项选择题

广东某民营企业创业二十年来一直坚持主营家具。当很多企业通过房地产和金融行业获取暴利时，该企业依然主营家具，并定位中高端产品，舍弃低毛利的低端产品。该企业的这种战略属于( )。

A．市场细分战略
B．差异化战略
C．集中成本领先战略
D．集中差异战略

单项选择题

在以下财务风险与经营风险的搭配中，不符合债权人期望的是( )。

A．高经营风险与高财务风险搭配
B．高经营风险与低财务风险搭配
C．低经营风险与高财务风险搭配
D．低经营风险与低财务风险搭配

单项选择题

下列各项中，属于按照并购方与被并购方所处行业相同与否进行分类的是( )。

A．友善并购和敌意并购
B．产业资本并购和金融资本并购
C．横向并购，纵向并购和多元化并购
D．杠杆收购和非杠杆收购

单项选择题

中粮集团是国内最大的粮食贸易商、最大的食用油生产商和最大的面粉生产企业。该企业在明确未来的发展蓝图时，明确提出要成为“全产业链粮油食品企业”，涵盖上游的粮油和下游的食品，包括种植、采购、贸易和物流、食品原料和饲料生产、养殖与肉类加工、食品制造与营销等多个环节。该企业采取的策略属于( )。

A．成本领先战略
B．差异化战略
C．横向一体化战略
D．纵向一体化战略

单项选择题

甲公司是一家传统胶片生产企业，受消费者需求变化和技术发展的影响，该公司利润一直处于下滑状态。由于甲公司长期以来一直集中于胶片的生产，忽视了相关产品的发展，致使自身缺乏相关产品的生产能力。根据以上信息可以判断，甲公司较为现实的选择是( )。

A．相关多元化战略
B．非相关多元化战略
C．一体化战略
D．暂停战略

单项选择题

甲企业为在最短时间内扩大企业规模，使企业迈上一个新台阶，决定采用并购的形式收购另外一家企业，但最终未能成功。以下选项中不属于并购失败原因的是( )。

A．并购后不能很好地进行企业整合
B．恶意并购
C．决策不当的并购
D．支付过高的并购费用

单项选择题

下列说法中，不正确的是( )。

A．企业采用纵向一体化战略有利于节约与上、下游企业在市场上进行购买或销售的交易成本，控制稀缺资源，保证关键投入的质量或者获得新客户
B．企业采用纵向一体化战略的主要风险之一是：不熟悉新业务领域所带来的风险
C．企业采用横向一体化战略的主要目的是为了减少竞争压力、实现规模经济和增强自身实力以获取竞争优势
D．企业采用离心多元化战略的目标主要是利用产品、技术、营销等方面的共通性

单项选择题

当某种电器在我国市场上饱和之后，A企业经过研究发现在非洲某国该种电器尚有较大的需求，遂开始向该国出口这种电器，这属于( )。

A．市场渗透
B．市场开发
C．产品开发
D．多元化

单项选择题

以下各种情况中，属于特许经营的是( )。

A．A企业与B企业共同出资建立一家新的企业
B．A企业通过股权置换并购B企业
C．A企业将自己独特的经营模式使用权授予B企业，并收取一定的费用
D．A企业提供技术，委托B企业加工产品

单项选择题

以下关于企业竞争战略说法，错误的是( )。

A．如果市场中存在大量的价格敏感用户，则适合于采用差异化战略
B．集中化战略是针对某一特定购买群体、产品细分市场或区域市场
C．差异化战略要求企业应具备强大的研发能力
D．实施成本领先战略并不意味着只能以低价销售产品

单项选择题

美国沃尔玛连锁店公司是美国最大的，同时也是世界上最大的连锁零售商。它之所以这样成功，其中一个重要原因就是它在采购、存货、销售和运输等各个商品流通环节想尽一切办法降低成本，使其流通成本降至行业最低，商品价格保持在最低价格线上，然后利用成本优势打开市场，扩大市场份额，最终赢得同等市场条件下的超平均利润，根据以上资料判断，沃尔玛采取的战略为( )。

A．成本领先战略
B．差异化战略
C．集中成本领先战略
D．集中差异化战略

单项选择题

下列情况下，适宜采用市场开发战略的是( )。

A．企业在产业内具有较强的竞争优势，而该产业的成长性或吸引力逐渐下降
B．企业当前产业缺乏吸引力，而企业也不具备较强的能力和技能转向相关产品或服务
C．企业决心将利益局限在现有产品或市场领域
D．可得到新的、可靠的、经济的和高质量的销售渠道

单项选择题

某超市经过市场调查，发现消费者愿意在良好的环境中购买低价生鲜，而现有零售超市在生鲜经营方面存在“软肋”，农贸市场也存在“杂、乱、脏”及质量缺乏保障等诸多因素，遂决定采取“以生鲜经营为主导、日用商品为辅”的经营策略。根据以上信息可以判断这种战略属于( )。

A．差异化战略
B．成本领先战略
C．集中化战略
D．多元化战略

单项选择题

通过改进或改变产品或服务以增加产品销售量的战略是( )。

A．市场渗透
B．市场开发
C．产品开发
D．多元化

单项选择题

靠购人然后售出企业的所有权来获得投资利润的并购方式是( )。

A．产业资本并购
B．金融资本并购
C．杠杆收购
D．敌意并购

一家企业目前的资金来源主要是权益投资增加，那么这家企业目前所处的发展阶段应该是( )。

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下列战略中，适合零散产业中的企业选择的是( )。

广东某民营企业创业二十年来一直坚持主营家具。当很多企业通过房地产和金融行业获取暴利时，该企业依然主营家具，并定位中高端产品，舍弃低毛利的低端产品。该企业的这种战略属于( )。

在以下财务风险与经营风险的搭配中，不符合债权人期望的是( )。

下列各项中，属于按照并购方与被并购方所处行业相同与否进行分类的是( )。

一家企业目前的资金来源主要是权益投资增加，那么这家企业目前所处的发展阶段应该是( )。

甲企业所在的行业不景气，处于衰退期，甲企业无法对抗衰退市场的自然结局，要尽快出售以减少损失。在这种情况下，通常该企业处于( )。

股利政策适合成熟企业且能为投资者提供可预测现金流的是( )。

产业零散的原因是( )。

国际生产折中理论，企业是所有权优势、区位优势、内部化优势适用的国际化经营方式( )。

甲公司规定，只有在满足了公司所有现金净流量为正的项目的资金需求后，才会支付股利，甲公司采用的股利政策是( )。

企业收购、兼并竞争者的同类型的企业，或者在国内与其他同类企业合资生产经营属于( )。

甲企业为在最短时间内扩大企业规模，使企业迈上一个新台阶，决定采用并购的形式收购另外一家企业，但最终未能成功。以下选项中不属于并购失败原因的是( )。

下列说法中，不正确的是( )。

当某种电器在我国市场上饱和之后，A企业经过研究发现在非洲某国该种电器尚有较大的需求，遂开始向该国出口这种电器，这属于( )。

以下各种情况中，属于特许经营的是( )。

以下关于企业竞争战略说法，错误的是( )。

下列情况下，适宜采用市场开发战略的是( )。

通过改进或改变产品或服务以增加产品销售量的战略是( )。

靠购人然后售出企业的所有权来获得投资利润的并购方式是( )。