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单项选择题

长期计划的期限一般在( )

A．2年以上
B．5年以上
C．8年以上
D．10年以上
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你可能感兴趣的试题

单项选择题

下列属于泰罗提出的科学管理理论的是( )

A．权力与责任
B．统一指挥
C．等级链
D．工作定额
单项选择题

提出管理五大职能和有效管理韵14条原则的是( )

A．泰罗
B．法约尔
C．梅奥
D．韦伯
单项选择题

规章制度属于( )的企业文化。

A．上层
B．外层
C．表层
D．深层
单项选择题

因开创了在企业管理中重视人的地位的先河而被称为“人事管理之父”的是( )

A．巴贝奇
B．亚当斯
C．欧文
D．哈尔西
单项选择题

巴纳德是哪个学派的代表人物( )

A．决策理论学派
B．社会系统学派
C．社会技术系统学派
D．管理过程学派
单项选择题

让企业成员团结一致，使企业中的所有活动和努力统一和谐，这是法约尔管理五要素中的( )

A．计划
B．组织
C．指挥
D．协调
单项选择题

古典管理理论认为，人是( )

A．经济人
B．自我实现人
C．复架人
D．社会人
单项选择题

风险型决策最常用的决策方法是( )

A．决策树法
B．确定型决策方法
C．非确定型决策方法
D．方案前提分析法
单项选择题

非确定型决策方法的乐观准则又称为( )

A．小中取大原则
B．大中取小原则
C．小中取小原则
D．大中取大原则
单项选择题

科学管理理论着重研究的是( )

A．如何建立理想的行政组织体系
B．如何提高单个工人的生产率
C．企业的基本活动
D．管理的基本职能
单项选择题

管理的二重性是指管理的( )

A．科学属性与艺术属性
B．技术属性与人文属性
C．自然属性与社会属性
D．技术属性与社会属性
单项选择题

人际关系学说认为，人是( )

A．经济人
B．自我实现人
C．复杂人
D．社会人
单项选择题

永久性、非自愿的终止合同属于解聘中的( )

A．临时解雇
B．自然减员
C．解雇
D．调换岗位
单项选择题

狭义的计划是指( )

A．计划工作
B．制定计划
C．检查计划
D．执行计划
单项选择题

在企业信息化管理发展中，简称为ERP的是( )

A．物料需求计划
B．制造资源计划
C．企业资源计划
D．客户关系管理
单项选择题

在决策的影响因素中，市场结构属于（）

A．环境因素
B．组织自身因素
C．决策问题的性质
D．决策主体因素
单项选择题

提出决策的“有限理性”标准和“满意度”原则的学者是( )

A．杰伊．洛西
B．赫伯特．A．西蒙
C．威廉．大内
D．伯利．卡塔尔
单项选择题

某企业生产A产品，固定成本为50万元，单位变动成本为20元，产品销售单价为40元，该企业A产品的盈亏平衡点销售量为( )

A．2000
B．10000件
C．25000件
D．20000件
单项选择题

按发生的重复性，决策可以划分为( )

A．战略决策与战术决策
B．程序化决策与非程序化决策
C．确定性决策与不确定性决策
D．程序化决策和风险型决策
单项选择题

长期计划的期限一般在( )

A．2年以上
B．5年以上
C．8年以上
D．10年以上
单项选择题

集体决策中，如果对问题性质的了解程度存在很大差异或意见有较大分歧时，可采用的决策方法是( )

A．头脑风暴法
B．畅谈法
C．名义小组技术
D．德尔菲技术
单项选择题

以下组织结构中集权程度最高的是( )

A．直线制
B．委员会制
C．矩阵制
D．事业部制
单项选择题

现代绩效评估更多采用的是( )

A．小组评议法
B．工作标准法
C．目标管理法
D．排列评估法
单项选择题

组织文化的特征不包括( )

A．超个体的独特性
B．相对稳定性
C．融合继承性
D．沉淀性
单项选择题

按照组织所处的经营环境状貅同，组织变革可以分为( )

A．以组织为重点的变革和以人为重点的变革
B．以人为重点的变革和以技术为重点的变革
C．渐进式变革和激进式变革
D．主动性变革和被动性变革
单项选择题

在现实中我们通常能够看到这样一种现象：高校的校长多是某学科的学术专家，医院的院长多是某领域的医学专家。但是，有些技术能手却未能成为称职的管理者。对此，你的看法是( )

A．就管理层次而言，越往上，技术技能越重要，越往下，人际技能越重要
B．搞技术的人往往不善于与人打交道，人际技能较弱，难以胜任担当管理之职
C．对高层管理者来说，最重要的是人际技能，技术技能和概念技能并不重要
D．就管理层次而言，越往上，概念技能越重要，越往下，技术技能越重要 、
单项选择题

根据菲德勒的领导权变理论，下列不属于权变领导风格有效性的因素是( )

A．上下级关系
B．任务结构
C．组织规模
D．职位权力
单项选择题

成就需要理论认为，对人们是否获得后天三种需要的决定性因素是( )

A．学校教育背景
B．家族遗传
C．早期的生活阅历
D．从事的职业
单项选择题

领导者的本质体现在( )

A．领导者的职位
B．领导者的合法权力
C．追随者的意愿
D．组织的结构和特征
单项选择题

期望理论认为激励水平取决于期望值和( )的乘积。

A．工作绩效
B．目标的主观概率
C．效价
D．目标的客观概率
单项选择题

根据空缺职位的要求来选拔人员，这遵循的原则是( )

A．因材器使
B．因事择人
C．用人所长
D．人事动态平衡
单项选择题

控制的基础是( )

A．明确问题性质
B．分析偏差原因
C．制定控制标准
D．采取矫正措施
单项选择题

单向沟通和双向沟通进行比较表明。( )

A．双向沟通比单向沟通需要更多的时间
B．发送者比较满意双向沟通
C．接收者比较藏满意单向沟通
D．单向沟通比双向沟通的噪音大得多
单项选择题

世界上没有一成不变的管理模式，并不是一个管理者熟记了管理的一般原理和原则就可以成为一名优秀的管理者，从这个意义上讲( )

A．管理是一门科学
B．管理是一项任务
C．管理是一个过程
D．管理是一门艺术
单项选择题

关于适度控制需要注意的问题，下列说法不正确的是( )

A．防止控制过多或控制不足
B．处理好全面控制与重点控制的关系
C．要注意控制成本与收益之间的关系
D．控制费用随着控制程度的提高而减少
单项选择题

下列属于环境创新的是( )

A．通过技术创新，影响社会技术进步的方向
B．通过组织创新，提高管理劳动效率
C．通过企业的公关活动，影响社区政府政策的制定
D．通过市场创新去引导消费，创造需求
单项选择题

相对于扁平式组织结构来说，锥型式组织结构具有的特点是( )

A．管理层级比较多，管理幅度比较小
B．管理层级比较少，管理幅度比较小
C．管理层级比较多，管理幅度比较大
D．管理层级比较少，管理幅度比较大
单项选择题

为了防止“彼得现象”的产生，组织培训管理人员可以选择的最佳方法是( )

A．工作轮换
B．离职培训
C．设置助理职务
D．设立代理职务
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