多项选择题

企业外部环境分析主要包括______。

A.宏观环境分析
B.价值链分析
C.行业环境分析
D.核心竞争力分析
E.波士顿矩阵分析

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多项选择题

企业战略分若干层次，具体由______组成。

A.企业总体战略
B.企业业务战略
C.企业发展战略
D.企业职能战略
E.企业产品战略

多项选择题

下列关于企业战略管理者的表述正确的有______。

A.按照企业的职能层次结构，可以将企业战略管理者划分为三个层次，即高层、中层和基层
B.高层战略管理者是总体战略的责任者，其战略管理的重点是确立企业的核心价值观，制定和实施企业的使命、目标、政策和策略
C.中层战略管理者是企业业务战略的责任者，其战略重点是制定和实施企业总体战略下的相关业务战略
D.基层战略管理者是企业职能战略的责任者，其战略重点是使各职能部门的功能协调配合，确保企业总体战略、企业业务战略的具体落实
E.战略的实施和控制是企业高层战略管理者的主要职责

多项选择题

企业的战略目标因企业的类型和使命不同而各不相同，一般可分为______。

A.盈利
B.服务
C.员工
D.顾客
E.社会责任

多项选择题

企业使命的定位通常包括的内容有______。

A.企业生存目的的定位
B.企业未来前景的定位
C.企业经营哲学的定位
D.企业核心使命的定位
E.企业形象的定位

多项选择题

企业战略制定的步骤包括______。

A.收集企业内外部信息
B.确定企业愿景、使命与战略目标
C.准备战略方案
D.评价和选择战略方案
E.反馈战略方案结果

多项选择题

评价和确定企业战略方案时，需遵循的基本原则有______。

A.择优原则
B.民主协调原则
C.综合平衡原则
D.统一指挥原则
E.权变原则

多项选择题

战略目标的确定方法包括______。

A.回归分析法
B.时间序列法
C.决策矩阵法
D.决策树法
E.模拟模型法

多项选择题

在企业战略实践中，战略实施的模式有______。

A.合作型
B.变革型
C.命令型
D.文化型
E.增长型

多项选择题

企业战略控制过程的步骤有______。

A.制定绩效标准
B.衡量实际绩效
C.审查结果
D.采取纠偏措施
E.总结反馈

多项选择题

企业进行战略控制应遵循的原则有______。

A.确保目标原则
B.适度控制原则
C.适时控制原则
D.适应性原则
E.综合平衡原则

多项选择题

利润计划轮盘由三部分组成，主要包括______。

A.现金轮盘
B.利润轮盘
C.权益回报率轮盘
D.净资产收益率轮盘
E.资本成本率轮盘

多项选择题

对企业外部的宏观环境进行战略分析的PESTEL分析方法包括的因素有______。

A.政治
B.经济
C.科技
D.人文
E.社会

多项选择题

企业外部环境分析主要包括______。

A.宏观环境分析
B.价值链分析
C.行业环境分析
D.核心竞争力分析
E.波士顿矩阵分析

多项选择题

企业进行战略环境分析时，行业环境分析的主要内容有______。

A.社会文化环境分析
B.行业生命周期分析
C.企业核心竞争力分析
D.行业竞争结构分析
E.战略群体分析

多项选择题

在分析新进入者对产业内现有企业的威胁时，应重点分析______。

A.进入市场的障碍
B.市场潜力
C.现有企业的反应程度
D.产业生命周期
E.买方及卖方集中度

多项选择题

下列分析方法中，适用于企业内部环境分析的有______。

A.PESTEL分析法
B.波特五力模型
C.价值链分析法
D.核心竞争力分析法
E.波士顿矩阵分析法

多项选择题

根据波特的五力模型，当一个买主或一批买主具有______特征时，便具有较强的谈判能力。

A.购买卖方的大部分产品或服务
B.具有自主生产该产品的潜力
C.有许多可供替代的卖方
D.供应者的行业由少数企业控制
E.转向其他卖方的成本很低