多项选择题

制定进度计划的依据主要包括______

A.质量管理体系
B.强制日期
C.项目日历
D.时间估算
E.项目网络图

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多项选择题

矩阵式组织结构的缺点包括______

A.项目管理权力平衡困难
B.信息回路比较复杂
C.项目成员处于多头领导状态
D.项目团队成员在项目后期没有归属感
E.项目经理没有正式的权威性

多项选择题

项目启动标志性工作之～就是召开项目启动会议，其主要内容有______

A.宣布项目正式开始工作
B.介绍项目团队成员
C.介绍项目基本情况
D.宣布工作计划
E.募集项目启动资金

多项选择题

项目团队能力开发的目的有______

A.提高参与者个人的贡献力
B.提高团队的整体能力
C.改善环境
D.给大家树立目标
E.提高团队成员之间的融洽

多项选择题

FIDIC合同条件的特点有______

A.公平
B.公正
C.保密
D.严谨
E.务实

多项选择题

关于双代号网络图的绘制基本规则的说法，正确的有______

A.网络图必须按照已定的逻辑关系绘制
B.严禁网络图中工作箭线的交叉
C.所有的网络图应只有一个起点节点和一个终点节点
D.网络图中所有节点都必须编号，并应使箭尾节点的编号小于箭头节点的编号
E.严禁在箭线上引入或引出箭线

多项选择题

定额按粗细程度可以划分为______

A.概算定额
B.预算定额
C.施工定额
D.行业统一定额
E.全国定额

多项选择题

制定进度计划的依据主要包括______

A.质量管理体系
B.强制日期
C.项目日历
D.时间估算
E.项目网络图

多项选择题

建设投资包括______

A.设备及工器具购置费
B.建筑安装工程费
C.工程建设其他费
D.铺底流动资金
E.建设期利息

多项选择题

在工程项目准备阶段产生的工作成果包括______

A.项目建议书
B.项目实施的整体规划
C.初步设计图纸
D.详细的设计图纸
E.项目采购计划

多项选择题

建设期融资费用包括项目建设期间发生的各类______

A.流动资金
B.借款利息
C.债券利息
D.汇兑损益
E.国外借款手续费及承诺费

多项选择题

审查结算的递交程序和资料的完备性包括______

A.工程索赔的调整内容
B.审查结算资料的递交手续、程序的合法性
C.审查方法
D.审查结算资料的完整性、真实性和相符性
E.结算资料具有的法律效力

多项选择题

在项目前期阶段制订并执行质量管理计划的内容包括______

A.明确咨询成果的质量目标和质量标准
B.质量管理计划繁简程度应与业主要求及项目组织的运作方式相适应
C.研究如何在质量计划中应用企业的质量管理体系文件
D.质量目标要求层层分解
E.发现重大质量问题，及时组织解决并向项目团队负责人报告

多项选择题

根据风险可能对实现项目目标产生的影响，对风险进行优先排序，风险优先排序的典型方法是使用______

A.检查清单
B.概率和影响矩阵
C.专家调查
D.问卷调查
E.分解风险结构

多项选择题

通常议决投保程度的表现方式有______

A.足额保险
B.不足额保险
C.自负额保险
D.限制损失保险
E.非闲置损失保险

多项选择题

针对安全隐患因素的场所、范围以及危害程度，研究提出相应的安全措施方案，主要有______

A.对危险部位和危险作业应提出安全防护措施方案
B.对易产生职业病的场所，应提出防护和卫生保健措施方案
C.选择工艺技术方案时，应尽可能选用安全生产和无危害的生产工艺和设备
D.生产过程中设置自动报警、紧急事故处理等安全设施
E.编制安全制度

多项选择题

下列属于编制施工安全计划的主要内容的有______

A.项目概况
B.确保安全资源配置
C.明确安全控制和管理目标
D.制定安全技术措施
E.安全技术交底

多项选择题

工程项目环境影响评价的工作内容有______

A.工程施工
B.工程分析
C.清洁生产评价
D.工程项目环境影响的分析与调整
E.工程项目的环境影响识别与预测

多项选择题

绿色设计的主要内容包括______

A.绿色材料选择与管理
B.绿色材料的费用
C.产品的可拆卸性设计
D.产品的可回收性设计
E.产品的可复制性设计