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单项选择题

某项目采用成本加固定费用合同。合同中规定的目标成本为100000美元，并按10%提取利润。合同实施结束时，实际成本是110000美元，那么最终的合同价格是多少______

A．120000美元
B．121000美元
C．110000美元
D．算不出来
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单项选择题

以下关于固定总价合同的说法，正确的是______。

A．价格完全固定，不允许调整，以便卖方承担工作范围变更的风险
B．买方不需要准确定义所需采购的产品或服务
C．买方承担因合同履行不好而导致的成本增加
D．如果工作范围发生变化，则可以调整合同价格
单项选择题

以下都是合同提前终止的原因，除了______。

A．双方协商一致
B．买方为了自己的便利
C．一方违约
D．项目完工
单项选择题

在成本补偿合同下，买方为卖方报销合同工作实施的一切可列支成本，并支付一定的费用作为卖方的______。

A．管理费
B．固定成本
C．间接成本
D．利润
单项选择题

采购文件中应该包括______。

A．所需的合同条款
B．初步估计的合同价格
C．详细的施工方法
D．详细的进度计划
单项选择题

项目采购管理是围绕以下哪项进行的______

A．采购文件
B．建议书
C．合同
D．建议邀请书
单项选择题

投标人会议通常在什么时候举行______

A．规划采购阶段
B．实施采购阶段
C．卖方选择阶段
D．管理采购阶段
单项选择题

在规划采购过程中，经常需要从外部寻求以下各种专家的专家判断______。

A．采购专家、法律专家、技术专家
B．管理专家、法律专家、技术专家
C．采购专家、管理专家、技术专家
D．采购专家、法律专家、管理专家
单项选择题

根据买方在项目采购圈中的不同位置，买方也可以称为以下各项，除了______。

A．雇主(Client)
B．承包商(Contractor)
C．客户(Customer)
D．投标人(Bidder)
单项选择题

从买方的角度分析，对于固定价格合同，买方最重要的工作是什么______

A．确定合同总价
B．处理合同执行过程中的变更
C．定义被采购产品或服务的范围
D．监督卖方控制成本的积极性
单项选择题

以下关于工料合同的说法都是正确的，除了______。

A．工料合同是一种混合类型合同，既有成本补偿合同的特点，也有总价合同的特点
B．按卖方的实际成本给予付款，外加一定的利润
C．买方没有明确规定合同的总价值
D．在合同授予时，采购的准确数量没有明确规定
单项选择题

你已经发出了建议邀请书，潜在供应商有一些疑问。你决定开一次会来澄清工作说明书，以便每个人都能理解。你此时正处在下列哪个阶段______

A．规划采购
B．实施采购
C．管理采购
D．结束采购
单项选择题

你和你的团队正在与你的供应商结束一项合同，证明合同已经完成的正式书面通知是由谁来发布______

A．买方的高级管理层
B．买方的项目团队
C．买方的采购管理员
D．项目发起人
单项选择题

一般来说，准备建议书的成本______。

A．不直接向买方收取任何费用
B．如果买方不与卖方交易，对买方而言就成了直接成本
C．如果买方与卖方交易，对买方而言就成了直接成本
D．不论买方与卖方交易与否，对买方而言就成了直接成本
单项选择题

你们正处于编制采购文件的过程中。如果打算以价格为基础来选择卖方，那么采购文件可以使用下列名称，除了______。

A．投标邀请书
B．报价邀请书
C．建议邀请书
D．投标通知
单项选择题

以下哪个文件中会包含关于合同所需产品或服务的详细属性______

A．工作说明书(SOW)
B．项目章程
C．工作分解结构(WBS)
D．范围管理计划
单项选择题

以下关于采购工作说明书的说法都是正确的，除了______。

A．详细描述拟采购的对象，以便潜在卖方确定他们是否有能力提供
B．详细描述拟采购的对象，以便为潜在卖方提供一个统一的报价基础
C．为了保证采购工作的严肃性，采购工作说明书一旦发出，就不能更改
D．每次进行采购，都需要编制采购工作说明书
单项选择题

采购审计______。

A．识别卖方工作流程或可交付成果中的不足之处
B．识别项目活动是否符合组织和项目的相关方针、方法及流程
C．检查风险应对措施在处理已识别风险及其根源方面的有效性
D．对从规划采购到管理采购的所有采购过程进行结构化审查
单项选择题

如果潜在卖方的报价明显低于买方的独立估算，则可能表明以下所有，除了______。

A．潜在卖方没有全面响应采购工作说明书
B．潜在卖方误解了采购工作说明书
C．采购工作说明书有缺陷
D．如果该潜在卖方中标，就可以为买方节约大量成本
单项选择题

以下各项都是规划采购过程的输出，除了______。

A．采购管理计划
B．采购文件
C．建议书
D．供方选择标准
单项选择题

结束采购的输入包括______。

A．采购文件
B．采购文档
C．建议书
D．合同
单项选择题

通常，买方比较喜欢的合同类型是______。

A．固定总价合同
B．成本补偿合同
C．单价合同
D．工料合同
单项选择题

你正在考虑向新客户提供有偿咨询服务，这种情况下你的风险最低的合同类型是______。

A．固定总价合同
B．工料合同
C．成本加固定费用合同
D．成本加激励费用合同
单项选择题

某项目采用成本加固定费用合同。合同中规定的目标成本为100000美元，并按10%提取利润。合同实施结束时，实际成本是110000美元，那么最终的合同价格是多少______

A．120000美元
B．121000美元
C．110000美元
D．算不出来
单项选择题

采购审计的主要目的是______。

A．验证卖方工作过程或可交付物的一致性
B．审查采购过程的有效性，以便对相关人员给予奖惩
C．鉴别可供以后采购借鉴的经验教训
D．确定合同双方是否认真履行了各自义务
单项选择题

实施采购过程包括下列所有工作，除了______。

A．编制采购文件
B．获取卖方建议书
C．建议书评价
D．确定中标者并授予合同
单项选择题

可以在总价合同中加入经济价格调整条款，以便应对______。

A．工作范围变更的风险
B．现场条件变化的风险
C．通货膨胀的风险
D．生产效率低下的风险
单项选择题

项目出项了一个紧急情况，你立即需要一名合同管理专家为你提供咨询服务，在这种情况下，你可能使用下列哪种合同______

A．固定总价合同
B．总价加激励费用合同
C．总价加经济价格调整合同
D．工料合同
单项选择题

在成本加奖励费用合同下，买方为卖方报销一切合法成本，并且______。

A．向卖方支付一笔固定的费用
B．就成本节约部分，按事先确定的分享比例，与卖方分享
C．基于买方对卖方绩效的主观判断，向卖方支付利润
D．在不超过最高限额的情况下，按合理标准向卖方支付利润
单项选择题

供方选择标准是以下哪个文件的一个组成部分______

A．采购工作说明书
B．采购文件
C．建议邀请书
D．建议书
单项选择题

下列各项都是合同变更控制系统的组成部分，除了______。

A．变更批准层次
B．跟踪系统
C．争议处理程序
D．哪些合同变更不需要书面文件
单项选择题

以下都是规划采购过程的输入，除了______。

A．范围基准
B．合作协议
C．应用领域
D．活动资源需求
单项选择题

常用的合同种类包括以下所有，除了______。

A．总价合同
B．成本补偿合同
C．混合型工料合同
D．价格调整合同
单项选择题

作为管理采购的输入之一，批准的变更请求包括______。

A．根据新发布的法规，对合同可交付成果的质量标准的修改
B．根据买方意见，卖方对本月付款申请书的修改
C．根据经济价格调整条款，对合同价格的修改
D．买方单方面决定的对付款时间的推迟
单项选择题

供方选择标准______。

A．通常在实施采购过程中制定
B．必须是客观的标准
C．通常局限于价格
D．可以用包括价格在内的多种标准对卖方建议书进行打分
单项选择题

一名新项目经理即将第一次参加投标人会议。他向你询问关于投标人会议的注意事项。你可以给他的最好建议是______。

A．限制参会者提问的次数，防止少数人问太多的问题
B．防止参会者私下向买方提问，因为他们可能不愿意当着竞争对手的面提问
C．项目经理不需要参加投标人会议，只需采购管理员参加
D．设法获得每个参会者的机密信息
单项选择题

以下哪个是结束采购过程的输入______

A．合同(Contract)
B．采购文件(Procurement Documents)
C．采购文档(Procurement Documentation)
D．合同往来函件(Contract Correspondence)
单项选择题

质量审计、风险审计和采购审计，虽然分属不同的知识领域，但都具有一个共同点______。

A．都属于执行过程组
B．都属于监控过程组
C．都属于收尾过程组
D．都涉及经验教训总结
单项选择题

资源日历是以下哪个过程的输出______

A．估算资源需求
B．实施采购
C．制订进度计划
D．制订人力资源计划
单项选择题

成本补偿合同的特点是______。

A．买方向卖方支付实际成本，外加一笔管理费用
B．买方向卖方支付实际成本，外加一笔利润
C．买方向卖方支付实际成本，外加一笔杂项费用
D．买方向卖方支付实际成本，外加一笔奖金
单项选择题

在哪种合同下，买方最需要准确地定义拟采购的产品、服务或成果______

A．总价合同
B．单价合同
C．工料合同
D．成本补偿合同
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