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单项选择题
用以调整平等主体的公民之间、法人之间、公民与法人之间的财产关系和人身关系的基本法律是______。
A.《合同法》
B.《建筑法》
C.《民法总则》
D.《招标投标法》
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单项选择题
减小管理幅度对组织的影响不包括______。
A.容易导致管理失控,出现各自为政的状况
B.工作协调难度加大
C.信息的传递容易发生丢失和失真
D.办事效率降低
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单项选择题
工程项目管理的三大直接绩效目标不包括______。
A.进度
B.效益
C.质量
D.成本
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单项选择题
成员与整个团队的融合及与其他部门关系的重新调整是项目团队______阶段的表现。
A.形成
B.规范
C.磨合
D.表现
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单项选择题
关于平衡矩阵式组织结构形式特点的表述,正确的是______。
A.在项目团队中没有一个明确的项目经理,只有一个协调员负责协调工作
B.项目经理与上级的沟通往往通过其所在的项目管理部门负责人进行
C.项目经理是由一职能部门中的团队成员担任
D.有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作,且项目经理往往来自于公司的专门项目管理部门
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单项选择题
关于项目经理的表述中,错误的是______。
A.是项目的直接领导与组织者
B.是工程项目承担单位的法定代表在该工程项目上的全权委托代理人
C.项目经理只负责沟通、传递指令
D.是负责项目组织,处理有关内外关系,保证项目目标实现的项目负责人
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单项选择题
FIDIC《施工合同条件》规定的保留金是从______中相应扣减的一笔金额。
A.合同价内的暂列金
B.业主应交付的预付款
C.承包商应交付的定金
D.承包商应得的工程进度款
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单项选择题
用以调整平等主体的公民之间、法人之间、公民与法人之间的财产关系和人身关系的基本法律是______。
A.《合同法》
B.《建筑法》
C.《民法总则》
D.《招标投标法》
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单项选择题
接受招标代理任务以后,______可针对工程项目的性质和类型,结合市场情况,根据已经批准的项目可行性研究报告中的招标内容,为招标人制订详细的招标工作方案,报招标人审查同意后实施。
A.项目经理
B.咨询工程师
C.投资建设项目管理师
D.监理工程师
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单项选择题
承包商收到开工通知后的______天内,按工程师要求的格式和详细程度提交施工进度计划,说明为完成施工任务而打算采用的施工方法。
A.28
B.30
C.32
D.35
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单项选择题
工程项目进度资源优化管理中,影响进度的主要因素是______。
A.资源的需求情况
B.资源的配置情况
C.资源的利用情况
D.资源的供应情况
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单项选择题
变更工作中最敏感的是______。
A.拖延工期
B.工作质量
C.工作技术
D.变更费用
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单项选择题
某工程双代号网络计划如下图所示,其关键线路有______条。
A.1
B.2
C.3
D.4
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单项选择题
在某工程双代号网络计划中,工作M的最早开始时间为第15天,其持续时间为7天。该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第27天和第30天,最迟开始时间分别为第28天和第33天,则工作M的总时差和自由时差______天。
A.均为5
B.分别为6和5
C.均为6
D.分别为11和6
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单项选择题
有关工作分解结构的表述,说法错误的是______。
A.每一工作的编码都是唯一的
B.工作分解结构是从粗到细,分层划分的树状结构
C.任何工作项目都可通过计算其上层工作的成本、进度得到该工作的成本和进度
D.根据工作分解结构可以列出不同粗细程度的工作清单
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单项选择题
在工程网络计划中,如果某项工作的最早开始时间和最早完成时间分别为3天和8天,则说明该工作实际上最早应从开工后______。
A.第3天上班时刻开始,第8天下班时刻完成
B.第3天上班时刻开始,第9天下班时刻完成
C.第4天上班时刻开始,第8天下班时刻完成
D.第4天上班时刻开始,第9天下班时刻完成
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单项选择题
按照我国的投资建设程序,在______阶段,对建设工程项目投资所做的测算称为“投资估算”。
A.项目初步设计
B.项目投标
C.项目施工图设计
D.项目建议书及可行性研究
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单项选择题
在投资建设的决策阶段,进行可行性研究与项目评价等咨询活动所签订的合同是______。
A.工程项目前期咨询合同
B.工程承包合同
C.建设工程勘察、设计合同
D.工程监理合同
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单项选择题
进行工程项目定期绩效评价,难以对项目的______做出评价。
A.进度
B.质量
C.费用
D.功能
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单项选择题
衡量咨询成果质量的准绳是______。
A.项目质量计划
B.咨询工作成果的质量评审制度
C.质量管理标准
D.项目质量管理责任制
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单项选择题
下列工作中,不属于工程项目组织计划工作的是______。
A.确定角色和职责
B.制订人员配备计划
C.确定项目管理模式
D.制订组织关系图
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单项选择题
城市维护建设税的纳税人所在地为农村的,按营业税的______征收。
A.1%
B.3%
C.5%
D.7%
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单项选择题
在费用控制的步骤中,______的目的在于为决策提供支持。
A.比较
B.分析
C.纠偏
D.预测
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单项选择题
为使咨询成果较好地符合委托方的要求,在咨询任务组织与实施______阶段,必须经常与委托方进行必要的沟通与调整。
A.工作前期准备
B.提交咨询成果
C.组织计划实施
D.总结工作
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单项选择题
事业单位法人证书有效期为5年,有效期截止日前______天内到登记管理机关换领新证书,过期自动废止。
A.15
B.30
C.20
D.40
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单项选择题
弱矩阵式项目组织结构中,项目的管理与运作由______负责。
A.项目经理
B.公司总经理
C.职能部门负责人
D.项目协调人
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单项选择题
关于工程项目综合管理计划变更控制的原则,说法错误的是______。
A.建立严格的变更评审和批准程序
B.制定项目计划时,加强风险分析
C.变更评审前要与有关部门进行反复协商沟通
D.在进度安排上,尽量紧凑
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单项选择题
规定将要进行什么工作和将排除什么工作的详细程度和水平,决定了项目管理团队可以把整个项目范围控制得如何的是______。
A.项目范围说明书
B.风险管理体系
C.项目管理计划
D.项目合同书
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单项选择题
在进行组织设计时首先强调组织整体目标及基本任务的完成;然后再按任务与目标的基本构成或工作过程进行分工,设立相应的组织单元,这种组织设计的原则是______。
A.弹性设计原则
B.目标导向原则
C.整分合原则
D.最佳幅度与层次原则
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单项选择题
组织投标预备会的时间一般应在投标截止时间______日以前进行,并且应由招标人组织并主持召开。
A.24
B.30
C.15
D.48
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单项选择题
根据《生产安全事故报告和调查处理条例》的规定,重大事故是指______。
A.造成10人以上30人以下死亡的事故
B.造成10人以上50人以下重伤的事故
C.造成1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故
D.造成3人以下死亡,或者10人以下重伤的事故
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