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单项选择题
下面不是组织设计的原则的是 ( )
A.责权对等原理
B.控制幅度原理
C.专业分工原理
D.组织适宜性原理
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单项选择题
如果一位管理者在管理工作中负责寻求组织和环境中的机会,制定改进方案以发起变革,监督某些方案的策划。那么,根据亨利.明茨伯格的管理者角色理论,该管理者扮演的角色是 ( )
A.企业家
B.领导者
C.挂名首脑
D.资源分配者
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单项选择题
提出管理具有计划、组织、指挥、协调、控制五个职能的管理学家是 ( )
A.泰罗
B.巴纳德
C.孔茨
D.法约尔
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单项选择题
国家制定和颁布《公司法》《合同法》《反不正当竞争法》等来约束企业的行为,这构成企业的 ( )
A.社会文化环境
B.技术环境
C.经济环境
D.政治和法律环境
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单项选择题
公平观的消极影响是 ( )
A.弱化了管理制度
B.不利于领导权威的树立
C.侵犯了个人隐私与言论自由
D.不利于培养员工的风险意识和创新精神
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单项选择题
即使发现财产丢失也不得不对顾客搜身最符合 ( )
A.功利主义道德观
B.权利至上道德观
C.公平公正道德观
D.推己及人道德观
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单项选择题
泰罗科学管理理论的主要内容不包括 ( )
A.谋求最高的工作效率
B.以科学方法替代旧式的经验管理
C.要求管理人员和工人在精神上和思想上进行一场彻底的变革
D.将管理活动划分为计划、组织、指挥、控制、协调五大职能
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单项选择题
以下最有可能属于程序化决策的是 ( )
A.处理设备故障
B.组织战略制度
C.组织高层调整
D.组织变革
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单项选择题
企业通过加强市场营销,提高现有产品或服务在现有市场上的市场份额,这是 ( )
A.市场开发
B.产品开发
C.市场渗透
D.市场营销
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单项选择题
提出决策的“有限理性”标准和“满意度”原则的学者是 ( )
A.西蒙
B.梅奥
C.朱兰
D.亚当.斯密
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单项选择题
在决策因素中,决策者无法控制但又对决策后果起重大影响的要素是 ( )
A.决策方案
B.决策环境
C.决策变量
D.决策评价
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单项选择题
委员会制的决策方式和个人决策相比,其优势在于 ( )
A.可以提高决策的速度
B.集思广益,有利于做出更好的决策
C.可以加强管理人员对决策的责任感
D.可以节省决策成本
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单项选择题
关于正式组织,下列表述正确的一项是 ( )
A.正式组织活动以兴趣聚集
B.正式组织活动以成本和效率为主要标准
C.正式组织以感情和融洽的关系为标准
D.正式组织活动以非正式沟通为主
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单项选择题
组织结构中最早使用的最简单的一种结构类型是 ( )
A.职能制
B.事业部制
C.直线一职能制
D.直线制
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单项选择题
组织变革的过程不包括 ( )
A.解冻
B.协调
C.变革
D.再冻结
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单项选择题
以下不属于企业文化隐性内容的是 ( )
A.价值观念
B.规章制度
C.道德规范
D.企业哲学
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单项选择题
组织部门化的原则不包括 ( )
A.因事设职和因人设职相结合的原则
B.分工与协作相结合的原则
C.精简高效的部门设计原则
D.民主集中的原则
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单项选择题
下面不是组织设计的原则的是 ( )
A.责权对等原理
B.控制幅度原理
C.专业分工原理
D.组织适宜性原理
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单项选择题
某总经理把产品销售的责任委派给一位市场经营的副总经理,由其负责所有地区的经销办事处,但同时总经理又要求各地区经销办事处的经理们直接向总会计师汇报每天的销售数字,而总会计师也可以直接向各经销办事处经理们下指令。这种做法最大的风险是( )
A.权责对等原则
B.多头指挥
C.集权化原则
D.分权化原则
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单项选择题
在管理方格理论中,任务型领导所处的方格是 ( )
A.(1,1)型
B.(9,9)型
C.(1,9)型
D.(9,1)型
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单项选择题
激励过程的出发点是 ( )
A.紧张感
B.目标
C.未满足的需要
D.不满意
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单项选择题
下列关于信息沟通的认识中,其中哪一条是错误的? ( )
A.信息传递过程中所经过的层次越多,信息的失真度就越大
B.信息的发布者和接收者在地位上的差异也是一种沟通障碍
C.信息量越多,就越有利于进行有效的沟通
D.善于倾听能够有效改善沟通效果
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单项选择题
比较链式网络和全通道网络信息沟通的区别,可以得出的结论是 ( )
A.链式一对一的网络信息沟通中,信息的失真性较少
B.全通式的一对一的信息沟通中,信息的管理效率高
C.全通信息沟通中信息的内容控制比链式好
D.链式信息沟通比全通信息沟通更能激起员工的积极性
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单项选择题
“治病不如防病,防病不如讲卫生。”根据这一说法,________是控制的最高境界。
A.现场控制
B.反馈控制
C.目标控制
D.预先控制
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单项选择题
企业的流动资产和存货之差与流动负债之比是 ( )
A.流动比率
B.速动比率
C.负债比率
D.盈利比率
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