单项选择题

有些从某一职位上退下来的人常抱怨“人走茶凉”，这反映了他们过去曾拥有的职权是下列哪种职权 ( )

A．专长权
B．个人影响权
C．法定权
D．个人感召权

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单项选择题

古今中外对管理的概念有众多解释，错误的是 ( )

A．管理就是借他人之力把事情办好
B．协调一个组织的活动以达到其目标
C．运用各种权力，以便达成个人目标
D．管理者通过计划、组织、领导、控制实现组织目标

单项选择题

如果一位管理者在管理工作中负责寻求组织和环境中的机会，制定改进方案以发起变革，监督某些方案的策划。那么，根据亨利.明茨伯格的管理者角色理论，该管理者扮演的角色 ( )

A．企业家
B．领导者
C．挂名首脑
D．资源分配者

单项选择题

以菲德勒作为主要代表人物的学派是 ( )

A．管理过程学派
B．社会总统学派
C．经验主义学派
D．权变理论学派

单项选择题

英国古典经济学家亚当.斯密以制针为例说明以下哪一点的好处 ( )

A．均衡生产
B．成本记录
C．劳动分工
D．差别计件工资制

单项选择题

全球战略选择中的全球模式经典范饵是 ( )

A．索尼公司
B．保洁公司
C．柯达公司
D．丰田公司

单项选择题

从狭义上讲，决策是指 ( )

A．人们为实现一定的目标所做的行为设计及其选择
B．社会组织在管理活动中为实现一定的目标制定行动方案并加以优化选择的过程
C．人们做出决定
D．人们根据社会与经济发展规律为实现某一特定目标做出的决策

单项选择题

邯郸钢铁厂实行“模拟市场核算，实行成本否决”的改革，遵循了 ( )

A．系统原理
B．人本原理
C．动态原理
D．效益原理

单项选择题

在管理中，决策是 ( )

A．高层管理人员所承担的任务
B．高层和中层管理人员所承担的任务
C．高层主管和参谋人员所承担的任务
D．每一位管理人员都可能要从事的活动

单项选择题

在经营单位组合分析法中，具有较高业务增长率和较低市场占有率的经营单位是 ( )

A．金牛
B．明星
C．幼童
D．瘦狗

单项选择题

管理审核的目标是评价 ( )

A．个别管理人员的工作质量
B．个别管理人员的管理水平
C．整个管理系统的管理质量
D．整个管理系统的经营业绩

单项选择题

不同管理层次存在主要是因为 ( )

A．可使组织灵活适应环境因素的变化
B．管理幅度的存在
C．管理艺术的要求
D．有利于沟通联络

单项选择题

职能型组织结构的优点是实现了 ( )

A．管理现代化
B．管理专业化
C．统一指挥
D．统一领导

单项选择题

塑造组织文化时，应该注意 ( )

A．主要考虑社会要求和行业特点，和本组织的具体情况无关
B．组织领导者的模范行为在组织文化的塑造中起到号召和导向作用
C．组织文化主要靠自律，所以不需要建立制度
D．组织文化一旦形成，就无须改变

单项选择题

职能制组织结构形式的优点是实现了 ( )

A．管理现代化
B．管理专业化
C．统一指挥
D．统一领导

单项选择题

在环境较为不确定时，内部组织比较松散，决策权力分散并且权力层级不明确，组织结构设计可采取 ( )

A．机械式组织
B．有机式组织
C．虚拟式组织
D．分权式组织

单项选择题

让管理者全面了解组织的不同工作，得到不同经验，有助于培养管理人员的方法是指 ( )

A．理论培训
B．工作轮换
C．提升
D．辅导

单项选择题

解决直线与参谋间冲突的主要方法是 ( )

A．赋予直线管理人员参谋职权
B．让直线人员更多地依靠参谋人员的知识
C．允许直线人员压制参谋人员
D．把直线与参谋的活动结合起来

单项选择题

有些从某一职位上退下来的人常抱怨“人走茶凉”，这反映了他们过去曾拥有的职权是下列哪种职权 ( )

A．专长权
B．个人影响权
C．法定权
D．个人感召权

单项选择题

提出X理论和Y理论的是 ( )

A．马斯洛
B．赫兹伯格
C．麦格雷戈
D．梅奥

单项选择题

内容型激励理论都是从人的( )角度研究激励的理论。

A．需要
B．行为
C．动机
D．满足感

单项选择题

某公司为了让组织成员了解组织总体目标和具体措施，将各项管理政策、组织目标、工作程序和规章制度逐级向下传递。这种沟通方式叫 ( )

A．单向沟通
B．反馈沟通
C．双向沟通
D．轮式沟通

单项选择题

为减少交通事故，保障司机安全，我国相关法律规定，司机驾车必须佩戴安全带。这种控制方式是 ( )

A．反馈控制
B．现场控制
C．随机控制
D．前馈控制

单项选择题

“亡羊补牢”这句成语贴切地描述了下列控制方式中的 ( )

A．预先控制
B．实时控制
C．反馈控制
D．前馈控制