日本企业发明的准时制库存系统，其目标是( )。

生命周期理论中的高任务一高关系的领导方式是（）。

A．推销型领导
B．指导型领导
C．授权型领导
D．参与型领导

单项选择题

能够保持组织获得长期竞争能力的资源是( )。

A．人力
B．物力
C．财力
D．信息

单项选择题

狭义的决策是指( )。

A．拟订方案
B．评价方案
C．选择方案
D．比较方案

单项选择题

在职培训除了工作轮换这一形式外，还有( )。

A．模拟演练
B．教室教学
C．实习
D．影片教学

单项选择题

计划和控制的关系( )。

A．关系不大
B．控制的目的是衡量计划实施偏差
C．计划是最好的控制标准
D．两者相互依存，计划是控制的先导，控制将保证计划实施和组织目标实现

单项选择题

企业将经营领域扩展到与原先完全无联系的产品生产和销售领域中，属于( )。

A．多角化策略
B．一体化策略
C．横向多元化策略
D．混合多元化策略

单项选择题

如果你是公司的总经理，你将授予哪种人以决策和行动的权力( )。

A．参谋人员
B．直线人员
C．咨询人员
D．一线人员

单项选择题

某企业采用直线职能制的组织结构，企业中共有管理人员42人，其中厂长1人，车间主任4人，班组长18人，职能科长3人，科员16人。每一岗位均不设副职。这时，厂长的管理幅度为( )。

A．4
B．7
C．22
D．23

单项选择题

按照双因素理论，下述哪种因素属于激励因素( )。

A．工作的挑战性
B．薪金
C．人际关系
D．职业安定

单项选择题

以下西方激励理论中的哪些理论不属于内容型激励理论( )。

A．马斯洛“需求层次理论”
B．弗鲁姆“期望理论”
C．赫兹伯格“双因素理论”
D．麦克里兰“成就激励理论”

单项选择题

使信息持久，可以核实、查询的沟通方式是( )。

A．书面沟通
B．情感沟通
C．口头沟通
D．体态沟通

单项选择题

认为冲突对组织无益、有害的观点是冲突的( )。

A．传统观点
B．现代观点
C．人际关系观点
D．相互作用观点

单项选择题

在组织规模一定的情况下，管理幅度与管理层次的关系是( )。

A．反比例关系
B．无比例关系
C．结构比例关系
D．正比例关系

单项选择题

英文缩写TQC在管理学中的含义是( )。

A．全部质量数据
B．质量概况
C．全面质量管理
D．全部统计数据

单项选择题

追踪决策是指当原有决策的实施表明将危及决策目标的实现时，对目标或决策方案所进行的一种( )。

A．暂时性修正
B．局部性修正
C．根本性修正
D．相对性修正

单项选择题

日本企业发明的准时制库存系统，其目标是( )。

A．实现零库存
B．减少库存成本
C．转嫁库存风险
D．增加库存量

单项选择题

有些从某一职位上退下来的人常抱怨“人走茶凉”，这反映了他们过去曾拥有的职权主要是下列哪种职权( )。

A．专长权
B．个人影响权
C．法定权
D．个人感召权

单项选择题

利用有关数学工具，为组织寻得一个数量解，着重于定量研究的学派是( )。

A．科学管理学派
B．管理科学学派
C．社会系统学派
D．权变理论学派

日本企业发明的准时制库存系统，其目标是( )。

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下列对高耸型组织与扁平型组织的论断不正确的是( )。

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计划工作的纵向层次性和横向协作性，指的是计划的( )。

按工作过程标准来划分的组织部门化形式是( )。

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企业再造，又称业务流程重组。其提出者是( )。

生命周期理论中的高任务一高关系的领导方式是（）。

能够保持组织获得长期竞争能力的资源是( )。

狭义的决策是指( )。

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计划和控制的关系( )。

企业将经营领域扩展到与原先完全无联系的产品生产和销售领域中，属于( )。

如果你是公司的总经理，你将授予哪种人以决策和行动的权力( )。

某企业采用直线职能制的组织结构，企业中共有管理人员42人，其中厂长1人，车间主任4人，班组长18人，职能科长3人，科员16人。每一岗位均不设副职。这时，厂长的管理幅度为( )。

按照双因素理论，下述哪种因素属于激励因素( )。

以下西方激励理论中的哪些理论不属于内容型激励理论( )。

使信息持久，可以核实、查询的沟通方式是( )。

认为冲突对组织无益、有害的观点是冲突的( )。

在组织规模一定的情况下，管理幅度与管理层次的关系是( )。

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追踪决策是指当原有决策的实施表明将危及决策目标的实现时，对目标或决策方案所进行的一种( )。

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有些从某一职位上退下来的人常抱怨“人走茶凉”，这反映了他们过去曾拥有的职权主要是下列哪种职权( )。

利用有关数学工具，为组织寻得一个数量解，着重于定量研究的学派是( )。