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单项选择题
大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制______论证总进度目标实现的可能性。
A.总进度计划
B.总进度纲要
C.资金使用计划
D.施工组织设计文件
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单项选择题
在物资采购管理工作中,编制完成采购计划后进行的工作是______。
A.进行采购合同谈判,签订采购合同
B.明确采购产品的基本要求、采购分工和有关责任
C.签订采购合同
D.进行市场调查,选择合格的产品供应单位或服务单位,建立名录
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单项选择题
一般而言,采用固定总价合同时,承包商的投标报价较高的原因是______。
A.承包商损失了今后一切的索赔权利
B.业主因今后工程款结算的工作量减少而给予承包商费用补偿
C.业主今后可以增加工程范围和内容而不给予承包商另外的费用补偿
D.承包商会将工程量及一切不可预见因素的风险补偿加到投标报价之中
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单项选择题
决定第一类危险源危险性的大小因素不包括______。
A.能量或危险物质的量
B.能量或危险物质意外释放的强度
C.限制能量和危险物质的影响范围
D.意外释放的能量或危险物质的影响范围
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单项选择题
关于分部分项工程成本分析,下列正确的是______。
A.分部分项工程成本分析的对象为未完成分部分项工程
B.分部分项工程成本分析方法是进行实际与目标成本比较
C.需对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析
D.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础
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单项选择题
对建设工程项目进度目标进行分析和论证,其目的是______。
A.论证进度目标是否合理
B.制定进度控制措施
C.论证进度目标实现的经济性
D.确定调整进度目标的方法
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单项选择题
中央管理的建筑施工企业安全生产许可证的颁发和管理由______负责。
A.省人民政府建设主管部门
B.国务院建设主管部门
C.县级人民政府建设主管部门
D.直辖市人民政府建设主管部门
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单项选择题
计量控制作为施工项目质量管理的基础工作,其主要任务是______。
A.统一计量工具制度,组织量值传递,保证量值统一
B.统一计量工具制度,组织量值传递,保证量值分离
C.统一计量单位制度,组织量值传递,保证量值分离
D.统一计量单位制度,组织量值传递,保证量值统一
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单项选择题
某建设工程项目采用施工总承包管理模式,若施工总承包管理单位想承担部分工程的施工任务,则应______。
A.通过投标竞争取得施工任务
B.通过项目业主委托取得施工任务
C.自行决定便可取得施工任务
D.通过施工总承包单位委托取得施工任务
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单项选择题
建设工程项目策划旨在为项目建设的______和实施增值。
A.设计
B.决策
C.控制
D.策划
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单项选择题
______利用各个因素的目标值与实际值的差额来计算其对成本的影响程度。
A.相关比率法
B.比重分析法
C.差额计算法
D.动态比率法
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单项选择题
投标保证金的数额最高不得超过______
A.50万
B.60万
C.80万
D.100万
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单项选择题
建设工程项目的业主和各参与方都有进度控制的任务,各方______。
A.控制的目标相同,但控制的时间范畴不同
B.控制的目标不同,但控制的时间范畴相同
C.控制的目标和时间范畴均相同
D.控制的目标和时间范畴各不相同
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单项选择题
按照《建设项目工程总承包管理规范》的规定,工程总承包方在建设项目初始阶段,应当做好一系列的管理工作,具体包括______。
A.任命项目经理,组建项目部
B.编制初步设计文件
C.确定项目开展基准
D.移交工程资料
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单项选择题
施工成本分析是在______的基础上,对成本的形成过程和影响因素进行分析。
A.施工成本计划
B.施工成本预测
C.施工成本核算
D.施工成本考核
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单项选择题
某民用住宅项目工程发生脚手架坍塌事故,造成施工工人10人死亡,30人重伤;按照事故造成损失的严重程度,该事故可判定为______。
A.一般事故
B.较大事故
C.重大事故
D.特别重大事故
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单项选择题
施工过程中,工程师下令暂停部分工程,而暂停的起因并非承包商违约或其他意外风险,承包商向业主提出索赔,则______。
A.工期和费用索赔均能成立
B.工期和费用索赔均不能成立
C.工期索赔成立,费用索赔不能成立
D.工期索赔不能成立,费用索赔能成立
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单项选择题
打桩工程施工的噪声限值为______。
A.昼间75dB(A),夜间禁止施工
B.昼间70dB(A),夜间55dB(A)
C.昼间65dB(A),夜间55dB(A)
D.昼间85dB(A),夜间禁止施工
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单项选择题
建设工程合同按承包工程计价方式可分为______。
A.总价合同、单价合同、有偿合同
B.固定总价合同、成本加固定金额酬金合同、买卖合同
C.固定总价合同、单价与包干混合式合同、总承包合同
D.总价合同、单价合同、成本补偿合同
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单项选择题
对职业伤害事故,按照其后果的严重程度分类,特大伤亡事故是指一次死亡()人及其以上的事故。
A.1
B.10
C.3
D.30
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单项选择题
在承担工程项目施工管理工作中,建筑施工企业项目经理可行使的管理权力有______。
A.调配并管理进入工程项目的各种生产要素
B.负责组建项目经理部
C.执行项目承包合同约定的应由项目经理负责履行的各项条款
D.负责选择并使用具有相应资质的分包人
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单项选择题
控制工程项目施工过程的质量,必须控制全部作业过程,即从最基本的______入手。
A.各道工序施工质量
B.分项工程质量
C.分部工程质量
D.单位工程质量
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单项选择题
与诉讼方式相比,采用仲裁方式解决合同争议的特点是______
A.效率高
B.费用高
C.周期长
D.公平性
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单项选择题
大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制______论证总进度目标实现的可能性。
A.总进度计划
B.总进度纲要
C.资金使用计划
D.施工组织设计文件
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单项选择题
在施工过程中,由于实施操作者不按规程和标准实施操作,而造成的质量事故属于______。
A.操作责任事故
B.指导责任事故
C.自然灾害事故
D.技术责任事故
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单项选择题
按单位时间编制的施工成本计划,所得的S形曲线必然包络在全部工作都按最早开始时间和全部工作都按______开始的曲线所组成的“香蕉图”内。
A.最早必须开始时间
B.最早必须结束时间
C.最迟必须开始时间
D.最迟必须结束时间
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单项选择题
某国际工程的业主和承包商经过协商,决定任命一个常任争端裁决委员会来解决工程建设中可能出现的合同争议。根据对争端裁决委员会报酬的支付的规定,其报酬应由______支付。
A.业主
B.承包商
C.提出方
D.双方各支付一半
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单项选择题
某分项工程商品混凝土目标成本数据资料见下表。应用因素分析法分析各因素对成本自影响程度,结论错误的是______。
项 目
单位
项 目
实 际
差额
产量
m
3
600
630
+30
单价
元
710
730
+20
损耗率
—
4%
3%
-1%
A.实际成本与目标成本的差额为35256元
B.由于产量增加30m
3
,使成本增加了22152元
C.由于单价提高20元,成本增加了13104元
D.由于损耗下降1%,成本减少了4599元
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单项选择题
在下列组织工具中,能反映组织系统中各项工作之间逻辑关系的是______。
A.项目结构图
B.项目管理职能分工表
C.项目工作流程图
D.项目组织结构图
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单项选择题
关于施工安全技术措施的一般要求的说法,错误的是______。
A.施工安全技术措施要有全面性
B.施工安全技术措施必须包括应急预案
C.施工安全技术措施应力求全面、具体、可靠
D.施工安全技术措施可在工程开工后制定
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单项选择题
《环境管理体系要求及使用指南》(GB/T 24001)中的二级要素“环境管理体系审核”中的“审核”是指_________。
A.国家环境主管部门审核
B.环境管理第三方认证审核
C.业主方环境管理审核
D.企业环境管理内部审核
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单项选择题
______是由公正的第三方认证机构对企业的产品及质量管理体系做出正确可靠的评价,从而使社会对企业的产品建立信心。
A.质量信誉
B.质量认证制度
C.质量管理体系
D.质量认证体系
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单项选择题
下列影响建设工程项目实施的风险因素中,属于技术风险的是______。
A.工程勘察资料
B.气象条件
C.公用防火设施的数量
D.人身安全控制计划
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单项选择题
在大型国际建筑工程中,当事人不倾向于用______的方式解决纠纷。
A.协商
B.调解
C.仲裁
D.诉讼
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单项选择题
施工总承包模式与施工总承包管理模式的相同之处在于_________。
A.项目建设周期
B.总包单位对分包单位的管理责任
C.业主对分包单位的付款方式
D.业主对分包单位的选择和认可权限
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