多项选择题

有关工作分解结构的表述，正确的有______

A.计划要完成的全部工作包含在工作分解结构底层的项目单元中
B.大型工程项目实施阶段的工作分解都由承包人完成
C.可将项目划分为多个合同，对外发包是工作分解结构的最终目的
D.工作分解结构划分的详细程度要视具体的项目而定
E.建立工作分解结构就是将项目实施的过程、项目的成果和项目组织有机地结合在一起

你可能感兴趣的试题

多项选择题

工程项目按项目用按项目用途的不同，可分为______。

A.工业项目
B.生产性项目
C.农林水利项目
D.非生产性项目
E.交通运输项目

多项选择题

工程项目实施阶段的主要工作包括______。

A.货物采购
B.试生产
C.选定承包商
D.竣工验收
E.项目评估及决策

多项选择题

计划是指为完成项目目标而编制一个可操作的运转程序和作业计划，其主要工作内容包括______。

A.提出改进管理的措施
B.确定过程顺序和相互作用
C.按工作分解结构原理将工作层层分解
D.对存在于工程项目中的各种技术界面进行管理
E.确保必需的资源和信息以有效支持过程运行

多项选择题

从业主方的视角而言，传统的发包模式的优点包括______。

A.施工阶段比较容易掌控设计变更
B.工程总投资容易受到控制
C.可自由选择监理人员监理工程
D.管理方法成熟，各方对有关程序熟悉
E.可采用各方均熟悉的标准合同文本，有利于合同管理和风险管理

多项选择题

根据《项目申请报告》的规定，对于区域经济可能产生重大影响的项目，应从______等角度进行分析论证。

A.土地利用状况
B.市场竞争结构
C.占用耕地情况
D.当地财政收支
E.社会收入分配

多项选择题

关于外商投资项目核准和备案管理的表述，正确的有______。

A.项目申报材料不齐全或者不符合有关要求的，项目核准机关应当在收到申报材料后5个工作日内一次告知项目申报单位补正
B.按核准权限属于国家发展改革委核准的项目，可直接向国家发展改革委报送项目申请报告
C.对干涉及有关行业主管部门职能的项目，项目核准机关应当商请有关行业主管部门在7个工作日内出具书面审查意见
D.对不予备案的外商投资项目，地方投资主管部门应在7个工作日内出具书面意见并说明理由
E.在有效期内未开工建设的，项目申报单位应当在有效期届满前30个工作日向地方投资主管部门提出延期申请

多项选择题

业主在工程项目实施准备阶段的主要任务包括______。

A.对项目进行决策或报请有关部门批准
B.及时办理有关设计文件的审批工作
C.选派合格的现场代表，并选定适宜的工程监理机构
D.聘请监理咨询机构，督促监理工程师及时到位，履行职责
E.组织落实项目建设用地，办理土地征用

多项选择题

咨询工程师在项目实施阶段的主要工作有______。

A.审查施工组织设计
B.协助业主完成施工招标工作
C.根据业主委托开展项目中间评价工作
D.做好项目设计内容的调整与修改工作
E.为工程投产后的运营做好人员培训、操作规程和规章制度的建立等准备工作

多项选择题

企业法人办理开业登记，应当在主管部门或者审批机关批准后30日内，向登记主管机关申请开业登记。申请企业法人开业登记，应当提交的文件、证件有______

A.资金信用证明
B.组建负责人签署的登记申请书
C.组织章程
D.住所和经营场所使用证明
E.拟任法定代表人现任该单位行政职务的任职文件

多项选择题

工程单位资格作降级处理的情况有______。

A.经核实，工程咨询质量考核存在问题的
B.工程咨询单位合并的
C.单位法人代表及主要技术负责人变更
D.经检查，违反工程咨询单位持证执业办法、行业职业道德行为准则和市场竞争规则的
E.工程咨询单位分立的

多项选择题

关于经济专业、工程技术职务评审的表述，正确的有______。

A.高级经济师职务评审委员会，必须有2/3以上的委员是经济专家或担任高级经济师职务的人员
B.本单位不具备组建专业技术职务评审委员会条件的，仅能由上一级组织的评审委员会承担评审任务
C.每次参加评审会议的委员不少于9人
D.高级、中级、初级职务评审委员会，均应吸收一定数量的水平较高的中、青年参加
E.高级评审委员会由省部级人事(职改)部门批准组建，报人力资源社会保障部备案

多项选择题

实施工程项目的综合管理应注意把握______。

A.追求目标系统的整体效果
B.针对整个目标系统实施控制
C.工程项目综合管理目标的调整情况
D.工程项目综合管理多目标的统一
E.工程项目综合管理目标体系的均衡性

多项选择题

工程项目综合管理计划变更控制的原则包括______。

A.尽量减少变更带来的影响
B.坚持系统视角、综合集成的管理理念
C.设置合理的组织机构
D.建立严格的变更评审和批准程序
E.在制订项目计划时，加强风险分析

多项选择题

工程项目阶段性评价主要是对项目的______进行综合评价。

A.质量
B.技术
C.进度
D.费用
E.功能特性

多项选择题

在工程项目信息沟通的过程中，常常会受到各种因素的影响和干扰，使沟通受到阻碍。沟通障碍主要来自______。

A.发送者的障碍
B.信息传递的障碍
C.接收者的障碍
D.组织内部固有的障碍
E.组织内部偶然的障碍

多项选择题

实现工程项目的有效沟通的方法有______。

A.提高接收者沟通的语言能力和心理水平
B.注重信息传递的准确性
C.坚持目标统一的原则
D.设置合理的组织机构
E.建立沟通的分析机制

多项选择题

有关工作分解结构的表述，正确的有______

A.计划要完成的全部工作包含在工作分解结构底层的项目单元中
B.大型工程项目实施阶段的工作分解都由承包人完成
C.可将项目划分为多个合同，对外发包是工作分解结构的最终目的
D.工作分解结构划分的详细程度要视具体的项目而定
E.建立工作分解结构就是将项目实施的过程、项目的成果和项目组织有机地结合在一起

多项选择题

有关工程项目范围确认的表述，正确的有______。

A.工程项目最终验收时，范围确认可能涉及第三方评价机构
B.范围确认可分为中间确认和最终确认
C.如果项目提前终止，范围确认过程无需正式记录项目完成的水平
D.范围确认不同于质量控制
E.范围确认主要关注完成的可交付成果是否满足技术规范的质量要求

多项选择题

工程项目范围变更控制的依据主要包括______。

A.变更令
B.进度报告
C.技术方案
D.施工组织设计
E.项目合同文件