多项选择题

人力资源开发具有（）。

A．多元性
B．层次性
C．整体性
D．系统性
E．战略性

你可能感兴趣的试题

多项选择题

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紧缩性财政政策包括（）。

A．{{*HTML*}}调整贴现率
B．{{*HTML*}}增加公共工程开支
C．{{*HTML*}}提高税率
D．{{*HTML*}}减少政府转移支付
E．{{*HTML*}}减少政府购买

多项选择题

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市场上各企业之间的竞争主要体现在（）。

A．{{*HTML*}}质量
B．{{*HTML*}}成本
C．{{*HTML*}}服务
D．{{*HTML*}}价格
E．{{*HTML*}}产品

多项选择题

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在亨利、明茨伯格的理论中，经理的人际关系类角色包括（）。

A．{{*HTML*}}联络员
B．{{*HTML*}}传播者
C．{{*HTML*}}领导者
D．{{*HTML*}}企业家
E．{{*HTML*}}挂名首脑

多项选择题

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以下（）属于劳动法的构成体系。

A．{{*HTML*}}工作时间安排
B．{{*HTML*}}劳动法监督检查制度
C．{{*HTML*}}工会和职工民主管理制度
D．{{*HTML*}}社会保险和福利制度
E．{{*HTML*}}劳动合同制度

多项选择题

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以下（）属于企业制定低成本战略的原则。

A．{{*HTML*}}方便原则
B．{{*HTML*}}性价比优化原则
C．{{*HTML*}}持久原则
D．{{*HTML*}}可靠原则
E．{{*HTML*}}全过程低成本原则

多项选择题

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“社会人”假设的主要观点包括（）。

A．{{*HTML*}}组织存在非正式组织，具有特殊的行为规范，但对成员影响不大
B．{{*HTML*}}领导者善于倾听和沟通，使正式组织与非正式组织的需求取得平衡
C．{{*HTML*}}员工士气高低取决于社会和家庭生活，以及企业中人与人之间的关系
D．{{*HTML*}}由于技术进步使人对工作失去乐趣，便从社会关系中寻求乐趣
E．{{*HTML*}}影响人的积极性因素，除物质条件外，尚有社会和心理的因素

多项选择题

人力资源开发具有（）。

A．多元性
B．层次性
C．整体性
D．系统性
E．战略性

多项选择题

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人性具有（）。

A．{{*HTML*}}积极性
B．{{*HTML*}}社会性
C．{{*HTML*}}懒惰性
D．{{*HTML*}}两面性
E．{{*HTML*}}丰富性

多项选择题

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以下（）属于企业人力资源规划的内容。

A．{{*HTML*}}行政规划
B．{{*HTML*}}军事规划
C．{{*HTML*}}战略规划
D．{{*HTML*}}组织规划
E．{{*HTML*}}培训规划

多项选择题

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以下关于企业职能组织模式的表述，正确的有（）。

A．{{*HTML*}}机构复杂，管理交叉，增加费用，加重负担
B．{{*HTML*}}多头领导，政出多门，不利于集中领导和统一指挥
C．{{*HTML*}}直线人员和职能部门责权不清，彼此之间难以协调
D．{{*HTML*}}组织决策速度快，机动灵活，能够适应环境的变化
E．{{*HTML*}}过分强调专业分工，使职能人员知识面和经验较狭窄

多项选择题

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生产岗位操作规范的内容包括（）。

A．{{*HTML*}}任务数量质量要求和完成期限
B．{{*HTML*}}岗位的职责和主要任务
C．{{*HTML*}}与相关岗位的协调配合程度
D．{{*HTML*}}完成任务的程序和操作方法
E．{{*HTML*}}工作地组织和优化方法

多项选择题

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以下（）属于以现场测定为基础的产品实耗工时统计的方法。

A．{{*HTML*}}采访
B．{{*HTML*}}分组调查法
C．{{*HTML*}}瞬间观察法
D．{{*HTML*}}工作日写实
E．{{*HTML*}}计算工时

多项选择题

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按劳动效率定员是根据（）来计算定员人数。

A．{{*HTML*}}生产任务
B．{{*HTML*}}出勤率
C．{{*HTML*}}工人劳动效率
D．{{*HTML*}}看管定额
E．{{*HTML*}}劳动时间

多项选择题

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以下（）属于内部招募存在明显的不足。

A．{{*HTML*}}筛选难度大、时间长
B．{{*HTML*}}系统风险大
C．{{*HTML*}}影响内部员工的积极性
D．{{*HTML*}}容易抑制创新
E．{{*HTML*}}容易出现不公正现象

多项选择题

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以下（）属于外部招募的方法。

A．{{*HTML*}}发布通知
B．{{*HTML*}}内部海报
C．{{*HTML*}}校园招聘
D．{{*HTML*}}熟人推荐
E．{{*HTML*}}内部提拔

多项选择题

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在面试过程中，应聘者通常希望（）。

A．{{*HTML*}}充分了解企业所关心的问题
B．{{*HTML*}}创造融洽的会谈气氛
C．{{*HTML*}}被理解、尊重，被公平对待
D．{{*HTML*}}尽量展现出自己的实际水平
E．{{*HTML*}}有足够时间向考官了解企业状况

多项选择题

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以下（）属于结构化面试的优点。

A．{{*HTML*}}对面试考官的要求较高
B．{{*HTML*}}所收集信息范围不受限
C．{{*HTML*}}有利于提高面试的效率
D．{{*HTML*}}便于进行分析、比较，减少主观性
E．{{*HTML*}}对所有应聘者均按不同标准进行

多项选择题

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以下（）属于人员录用的主要策略。

A．{{*HTML*}}综合决定式
B．{{*HTML*}}多重淘汰式
C．{{*HTML*}}结合式
D．{{*HTML*}}推荐式
E．{{*HTML*}}补偿式

多项选择题

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以下属于四班轮休制的有（）。

A．{{*HTML*}}四三制
B．{{*HTML*}}四六工作制
C．{{*HTML*}}四班交叉制
D．{{*HTML*}}四八交叉制
E．{{*HTML*}}四班三运转制

多项选择题

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起草企业员工的培训制度应体现培训制度的（）要求。

A．{{*HTML*}}战略性
B．{{*HTML*}}长期性
C．{{*HTML*}}适用性
D．{{*HTML*}}系统性
E．{{*HTML*}}全面性

多项选择题

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培训效果信息的手机渠道有（）。

A．{{*HTML*}}通过网络收集
B．{{*HTML*}}通过资料收集
C．{{*HTML*}}通过观察收集
D．{{*HTML*}}通过访问收集
E．{{*HTML*}}通过调查收集

多项选择题

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经理人作为培训资源主要通过对下属工作进行（）等形式发挥。

A．{{*HTML*}}研讨
B．{{*HTML*}}专题讲座
C．{{*HTML*}}会议
D．{{*HTML*}}案例分析
E．{{*HTML*}}谈心

多项选择题

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现代培训按照其性质可分为（）几个层次。

A．{{*HTML*}}心理培训
B．{{*HTML*}}观念培训
C．{{*HTML*}}态度培训
D．{{*HTML*}}技能培训
E．{{*HTML*}}知识培训

多项选择题

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分析受训者群体特征可使用（）等参数。

A．{{*HTML*}}工作压力
B．{{*HTML*}}工作可离度
C．{{*HTML*}}学员构成
D．{{*HTML*}}工作特殊性
E．{{*HTML*}}工作适应性

多项选择题

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绩效管理是一系列以员工为中心的干预活动过程，它包括（）。

A．{{*HTML*}}激励发展
B．{{*HTML*}}过程指导
C．{{*HTML*}}考核反馈
D．{{*HTML*}}行为导向
E．{{*HTML*}}目标设计