E公司只产销一种甲产品，甲产品只消耗乙材料。2013年第4季度按定期预算法编制2014年的企业预算，部分预算资料如下。
    资料一：乙材料2014年年初的预计结存量为2000千克，各季度末乙材料的预计结存量数据如表1所示。

表1 2014年各季度末乙材料预计结存量
季度																1						2						3						4
乙材料/千克																1000						1200						1200						1300

每季度乙材料的购货款于当季支付40%，剩余60%于下一个季度支付；2014年年初的预计应付账款余额为80000元。该公司2014年度乙材料的采购预算如表2所示。

表2 2014年度乙材料的采购预算

项 目

第1季度

第2季度

第3季度

第4季度

全年

预计生产量/件

3200

3200

3600

4000

14000

单位产品材料用量/(千克/件)

5

*

*

*

*

生产需要量/千克

*

16000

*

*

70000

加：期末结存量/千克

*

*

*

*

*

预计需要量合计/千克

17000

(A)

19200

21300

(B)

减：期初结存量/千克

*

1000

(C)*

*

*

预计材料采购量/千克

(D)

*

*

20100

(E)

材料计划单价/(元/千克)

10

*

*

*

*

预计采购金额/元

150000

162000

180000

201000

693000

注：表内“单位产品材料用量”是指在现有生产技术条件下，生产单位产品预计所需要的材料数量；全年乙材料计划单价不变；表内的“*”为省略的数值。

    资料二：E公司2014年第1季度实际生产甲产品3400件，耗用乙材料20400千克，乙材料的实际单价为9元/千克。
    要求：  根据上述计算结果，指出E公司进一步降低甲产品消耗乙材料成本的主要措施。