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单项选择题
在绩效管理的总结阶段,绩效诊断的主要内容有( )方面。(2003年7月二级真题)
A.3个
B.4个
C.5个
D.6个
E.7个
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单项选择题
岗位设置的基本原则是( )。(2005年11月二级真题)
A.最低数量原则
B.成本最低原则
C.因事设岗原则
D.因人设岗原则
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单项选择题
避免员工因为工作内容定义不清楚而产生抱怨和争议的方法是( )。(2006年11月二级真题)
A.工作岗位设计
B.工作岗位分析
C.工作岗位评价
D.工作岗位分类
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单项选择题
将分工很细的作业合并,由一人负责一道工序改为几人共同负责几道工序,这样的工作设计措施属于( )。(2003年11月二级真题)
A.工作丰富化
B.工作满负荷
C.横向扩大工作
D.纵向扩大工作
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单项选择题
企业组织中层次最低、约束范围最宽的制度规范是( )。(2004年6月二级真题)
A.技术规范
B.企业基本制度
C.业务规范
D.个人行为规范
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单项选择题
( )不是内部招募法的优点。(2007年5月二级真题)
A.激励性强
B.适应较快
C.准确性高
D.费用较高
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单项选择题
如果一家公司需要招聘8位初级机械操作工,并且这家公司愿意对他们进行培训,那么最好的招聘来源是( )。(2005年11月二级真题)
A.职业学校
B.失业人员
C.退休人员
D.学院和大学
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单项选择题
( )属于假设式的提问方式。(2003年8月二级真题)
A.如果你处于这样的情况,你将怎么做
B.你的意思是这样的吗
C.你曾经干过销售工作吗
D.你认为这样做对吗
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单项选择题
关于录用决策,下列理解错误的是( )。(2003年11月二级真题)
A.应强调人员之间的互补性
B.首先满足当前需要,长远需要视具体情况而定
C.应考虑组织不同发展阶段对于员]=:素质不同要求
D.员工的能力最好能超出应聘岗位的要求
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单项选择题
( )能够更好地评估在职员工的培训需求。(2005年11月二级真题)
A.绩效分析法
B.调查分析法
C.问卷分析法
D.会议调查法
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单项选择题
适用于晋升前人际关系训练的培训方法是( )。(2003年11月二级真题)
A.拓展训练
B.特别任务法
C.管理者训练
D.敏感性训练法
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单项选择题
让学员自行收集亲自经历的案例,进行分析讨论结果来警戒日常工作中可能出现的问题,这种方法是( )。(2004年11月二级真题)
A.头脑风暴法
B.特别任务法
C.案例研究法
D.事件处理法
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单项选择题
关于拓展训练说法错误的是( )。(2006年11月二级真题)
A.它应用于心理训练等方面
B.它以外化型体能训练为主
C.它旨在提高学员的行为能力
D.它起源于第二次世界大战
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单项选择题
绩效管理的对象不应包括( )。(2004年11月二级真题)
A.高层领导
B.全体员工
C.外部客户
D.人力资源部门人员
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单项选择题
在绩效管理实施过程中,最直接影响绩效评价质量和效果的人员是( )。(2005年5月三级真题)(2003年11月二级真题)
A.高层领导
B.一般员工
C.直接上级/主管
D.人力资源部人员
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单项选择题
某企业在绩效考评中存在不客观的现象,主管说了算,员工没有发言权。对此应加强建立( )。(2006年5月二级真题)
A.监督系统
B.控制系统
C.评审系统
D.申诉系统
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单项选择题
在绩效管理的总结阶段,绩效诊断的主要内容有( )方面。(2003年7月二级真题)
A.3个
B.4个
C.5个
D.6个
E.7个
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单项选择题
( )不是贯彻绩效管理的策略。(2005年11月二级真题)
A.吸收员工代表参与绩效管理的设计过程
B.高层领导必须对绩效体系有充分的理性认识
C.使中层对绩效管理充满信心并掌握足够的方法
D.使上下游企业理解绩效管理的意义并取得支持
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单项选择题
小王负责公司北方地区销售渠道管理,上级主管在他的绩效管理目标设设计过程中错误的做法是( )。(2003年11月二级真题)
A.由主管直接为他指定绩效目标和要求
B.主管帮助他实现绩效目标的计划
C.对他的绩效目标过程进行及时的指导
D.主管了解他所在岗位的行为特点,以便对其辅导
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单项选择题
主管围绕小王本期绩效执行情况、工作表现和工作业绩等方面与其面谈,这称之为( )。(2006年5月二级真题)
A.绩效计划面谈
B.绩效指导面谈
C.绩效考评面淡
D.绩效总结面谈
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单项选择题
一线人员与管理者都比较适宜的绩效考评方法是( )。(2005年11月二级真题)
A.结果导向的考评
B.行为导向的考评
C.过程导向的考评
D.品质特征导向的考评
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单项选择题
采用可监测、可核算的指标构成若干考评要素来评价下属的方法是( )。(2003年11月二级真题)
A.目标管理法
B.绩效标准法
C.直接指标法
D.成绩记录法
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单项选择题
关于绩效考评成对比较法,下列表述正确的是( )。(2006年5月二级真题)
A.如果员工数量较多则省时省力
B.在涉及人员范围较大的情况下比较适用
C.使用该方法可以发现员工哪些方面出色或不足
D.根据某种考评要素如工作质量,一一比较得出最终排序结果
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单项选择题
在管理实践中,人们设计出一些考评员工作为的方法,其中关键事件法是( )。(2003年7月二级真题)
A.对事
B.对人
C.对人不对事
D.对事不对人
E.对人对事
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单项选择题
关于有效薪酬管理的基本原则,下列表述错误的是( )。(2004年6月二级真题)
A.尽量满足员工的需求
B.支付相当于员工工作价值的薪酬
C.适当拉开各等级之间的薪酬差距
D.支付要考虑劳动力市场的一般薪酬水平
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单项选择题
工作岗位评价是在( )基础上进行的。(2003年8月二级真题)
A.绩效考核
B.薪酬等级
C.薪酬标准
D.岗位分析
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单项选择题
某企业的销售收入为1000万元,其中纯收入为200万元,劳动分配率为50%。该企业的人工费用比率为( )。(2003年11月二级真题)
A.10%
B.20%
C.45%
D.75%
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单项选择题
某机械设备制造公司拥有员工350名,本年度总人工费用为525万元,全年的营业收入为1000万元,则陔公司的人工费用比率为( )。(2005年11月二级真题)
A.0.475
B.0.525
C.0.667
D.0.904
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单项选择题
关于集体合同,下列表述正确的是( )。(2003年11月二级真题)
A.我国劳动立法规定集体合同的期限为1~5年
B.集体合同以双方代表的签字日期为生效日期
C.我国的集体合同以行业集体合同为主导体制
D.集体合同协商代表双方人数对等,各方为3~10名,并确定一名首席代表
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单项选择题
《劳动法》规定,集体合同文本须提交( )审核,经审核通过后才具有法律效力。(2006年5月二级真题)
A.企业工会主席
B.企业法人代表
C.最高决策部门
D.劳动行政部门
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单项选择题
劳动者在法定工作时间内( ),用人单位不用支付工资。(2005年11月二级真题)
A.休婚假
B.出任人民法庭证明人
C.休病假
D.依法行使选举权或被选举权
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