多项选择题

参谋职权主要包括 ( )

A．职能职权
B．建议权
C．强制协商权
D．直线指挥权
E．共同决定权

你可能感兴趣的试题

多项选择题

企业可选择的基本战略包括 ( )

A．成本领先
B．特色优势
C．目标集聚
D．多角化
E．核心能力扩张

多项选择题

信息的筛选原则包括 ( )

A．真实性
B．适用性
C．精约性
D．先进性
E．可靠性

多项选择题

彼得.德鲁克说过，如果你理解管理理论，但不具备管理技术和管理工具的应用能力，你还不是一个有效的管理者；反过来，如果你具备管理技术和能力，而不具备管理理论，那么充其量你只是一个技术员。这句话说明：管理者要具备的能力包括 ( )

A．充分掌握管理理论
B．灵活调整管理策略的能力
C．较好的沟通能力
D．管理技术与工具的应用能力
E．严格按照理论管理组织的能力

多项选择题

计划的表现形式有 ( )

A．预算
B．方案
C．战略
D．规则
E．使命

多项选择题

制约组织设计的因素有 ( )

A．企业战略
B．环境
C．组织规模
D．技术
E．组织生命周期

多项选择题

有效的管理幅度受到诸多因素的影响，主要有 ( )

A．工作能力
B．工作内容
C．工作条件
D．工作环境
E．设备

多项选择题

参谋职权主要包括 ( )

A．职能职权
B．建议权
C．强制协商权
D．直线指挥权
E．共同决定权

多项选择题

非正式组织对正式组织的工作可能造成的危害包括 ( )

A．影响正式组织的变革
B．影响命令的畅通
C．束缚成员个人的发展
D．影响信息传递速度
E．影响组织效率

多项选择题

下列属于财务预算的是 ( )

A．收支预算
B．销售预算
C．费用预算
D．现金预算
E．利润预算

多项选择题

管理控制的必要性主要是因为 ( )

A．环境的变化
B．管理权力的分散
C．工作能力的差异
D．组织规模的大小
E．员工自觉的程度