多项选择题

企业资源分析包括( )。

A．物质技术条件
B．资金
C．时间
D．人力
E．系统安装

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多项选择题

在资源配置和生产组织过程中，企业与市场相比，其弱点是( )。

A．进行有效控制的手段减少
B．信息传递易缺失
C．机会主义行为增加
D．激励机制效力减弱
E．易产生官僚失灵现象

多项选择题

按照性质划分，企业的管理标准应包括的内容有( )。

A．生产组织标准
B．产品质量标准
C．工作考核标准
D．技术管理标准
E．经济管理标准

多项选择题

企业在选择组织结构形式时，需要考虑的因素有( )。

A．企业经营发展战略
B．企业文化
C．企业的生产技术和工艺
D．企业领导者的年龄结构
E．企业环境

多项选择题

现代企业对待企业中非正式组织的正确态度有( )。

A．严格控制
B．认真防范
C．严厉取缔
D．正面引导
E．协调沟通

多项选择题

企业变革的驱动因素包括( )。

A．科学技术
B．经济因素
C．国家产业政策
D．马太效应
E．晕轮效应

多项选择题

针对细分市场的实际情况，企业可按购买时间不同定价，具体方式有( )。

A．付款折扣定价
B．交易数量差别定价
C．两部制定价
D．季节差别定价
E．峰谷定价

多项选择题

企业进行产品定价时适用渗透定价法的产品有( )。

A．专利产品
B．没有显著特色的产品
C．需求价格弹性大，低价能吸引大量新的消费者的产品
D．规模经济特征明显，大量生产能使成本大幅下降的产品
E．企业不急于扩大市场占有率，而是着力树立品牌的产品

多项选择题

单一企业的缺点有( )。

A．现金周期长
B．经营范围狭窄
C．流水线标准低
D．专业化程度高
E．规模小

多项选择题

企业资源分析包括( )。

A．物质技术条件
B．资金
C．时间
D．人力
E．系统安装

多项选择题

为了高质量、高效率和低成本地向社会提供产品，企业生产过程的合理组织必须遵循( )。

A．连续性原则
B．节奏性原则
C．比例性原则
D．客户满意原则
E．准时性原则

多项选择题

生产过程的时间组织是企业组织生产的重要活动，其目的有( )。

A．提高生产过程的连续性
B．提高生产过程的节奏性
C．降低生产面积的占用
D．优化设备布局
E．缩短生产周期

多项选择题

质量管理体系文件的使用有助于( )。

A．满足顾客要求和改进质量
B．提供适宜的培训
C．提供主观证据
D．评价质量管理体系的有效性
E．评价质量管理体系的持续适宜性

多项选择题

关于西格玛水平与企业产品质量关系的说法，正确的有( )。

A．西格玛水平越高，缺陷越少
B．缺陷率与西格玛水平相等
C．产品合格率与西格玛水平相等
D．西格玛水平越高，产品合格率越高
E．西格玛水平越高，产品合格率越低

多项选择题

公司的产权制度具有明日析的产权关系，它不以公司的( )为基础。

A．法人财产
B．经营权
C．董事会
D．原始所有权
E．使用权力

多项选择题

在新产品开发战略中，紧随战略的基本特征主要有( )。

A．新产品开发的竞争域一般限定在产品的技术方面
B．新产品开发的目标是迅速扩大企业规模
C．开发出的新产品新颖、独特
D．新产品创意构思来源于市场营销和生产过程
E．新产品开发方式是自行研制或委托开发

多项选择题

在工作分析的准备阶段主要进行的工作有( )。

A．确定工作分析目的
B．编写工作分析报告
C．编写工作说明书
D．制定工作分析计划
E．组建工作分析小组

多项选择题

常用的在职培训方法有( )。

A．教练
B．师带徒
C．关键事件法
D．行动学习
E．再就业培训

多项选择题

下列企业财务活动中，属于筹资活动的有( )。

A．缴纳所得税
B．支付股利
C．支付利息
D．支付工资
E．收到股利

多项选择题

下列有价证券中，可以用于公司筹资的有( )。

A．可转换债券
B．认沽权证
C．商品期货合约
D．认股权证
E．可分离交易债券

多项选择题

企业在新产品的上市初期通常确定的定价目标有( )。

A．长期盈利最大化
B．提高市场占有率
C．稳定市场价格
D．追求利润最大化
E．补偿变动成本