多项选择题

团队绩效奖金常用的分配方法包括（）。

A．团队成员平均分配
B．由团队主管任意分配
C．根据团队成员贡献大小进行分配
D．根据团队成员的年龄、资料进行分配
E．以团队成员基本薪酬为基数进行分配

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多项选择题

资源基础理论认为组织存在的基本资源包话（）。

A．物质资源
B．管理资源
C．组织资源
D．人力资源
E．环境资源

多项选择题

当外部环境遇到良好机遇时，企业可认采用（）。

A．扭转型战略
B．跟随型战略
C．进攻型战略
D．防御型战略
E．多样型战略

多项选择题

劳动市场运作过程是（）之间交互影响和作用的过程。

A．政府
B．求职者
C．生产资料
D．用人单位
E．社会中介组织

多项选择题

职能与业务管控的必备内容包括（）。

A．战略管理
B．研发管控
C．财务管理控
D．流程管控
E．人力资源管控

多项选择题

关于企业集团，下列说法正确的有（）。

A．企业集团具有多层次结构
B．企业集团具备总体法人地位
C．企业集团的核心层就是集团公司
D．产权是企业集团唯一的联结纽带
E．企业集团是多个法人企业组成的企业联合体

多项选择题

关于资本经营型集团总部，下列说正确的有（）。

A．是一个“资金中心”
B．具有高度掌权的特点
C．人员通常很多，规模比较庞大
D．精力主要集中在提高集团的综合效益上
E．负责集团财务和资产运营等方面工作

多项选择题

企业广义的人力资本包括（）。

A．董事
B．经理班子
C．全体职工
D．高级技术人员
E．一般管理人员

多项选择题

关于胜任特征模型，下列说法正确的有（）。

A．盒型胜任特征模型主要用于绩效管理
B．胜任特征模型指标主要是概念单一的能力指标
C．锚型胜任特征模型适用于培训和发展需求评价
D．簇型胜任特征模型比较适合于掌握一个工作或职业群体的信息
E．层级式胜任特征模型对于识别某个胜任水平的工作要求比较有用

多项选择题

构建胜任特征模型时，定义绩效标准一般采用（）。

A．问卷调查法
B．行为事件访谈法
C．全方位评价法
D．专家小组讨论法
E．工作岗位分析法

多项选择题

关于公文筐测试，下列说法正确的有（）。

A．情境性强
B．适用于所有岗位
C．考查内容十分广泛
D．对评分者要求较高
E．应用起来比较经济

多项选择题

美国心理学家霍兰德提出的职业人格类型包括（）。

A．常规型
B．进取型
C．研究型
D．艺术型
E．社会型

多项选择题

基于胜任特征行为面试设计的原则包括（）。

A．行为面试必须对所有的胜任特征进行评估和测量
B．行为面试设计必须与企业外在环境条件保持一致
C．行为面试设计必须与企业内在环境条件保持一致
D．行为面试设计必须以既定岗位胜任特征模型为基础
E．在进行面试试题设计时，要对胜任特征进行深入全面的分析

多项选择题

（）属于背景调查中考察胜任特征的问题。

A．他（她）离职时年薪是多少？
B．他（她）的主要工作职责是什么？
C．能否举一个例子说明此人有很强的执行力？
D．您认为此人在原来工作中有哪些优点和长处？
E．如果让您为他的团队合作打分，10分最高，您会打几分？为什么？

多项选择题

99.以员工综合实力为依据的晋升策略，会考虑员工的（）。

A．资历
B．能力
C．工作绩效
D．性别
E．工作态度

多项选择题

结构化培训体系的子系统包括（）。

A．培训管理体系
B．培训课程体系
C．培训设计体现
D．培训实施体系
E．培训反馈体系

多项选择题

有效的员工培训体包括（）。

A．制度层
B．战略层
C．资源层
D．运营层
E．人员层

多项选择题

人的终身学习具有（）。

A．个体属性
B．团体属性
C．社会属性
D．中介属性
E．发展属性

多项选择题

约翰瑞定提出的“第四种”学习型组织模型的基本要点包括（）。

A．持续准备
B．不断计划
C．超越战略
D．谨慎推行
E．行动学习

多项选择题

逻辑思维在创新中的局限性包括（）。

A．矛盾性
B．约束性
C．常规性
D．严密性
E．稳定性

多项选择题

员工职业生涯规划组织方面的影响因素包括（）。

A．组织特色
B．人力评估
C．经济环境
D．心理素质
E．工作分析

多项选择题

在战略性绩效管理出现之前，传统的绩效管理（）。

A．不能体现无形资产对企业的贡献
B．立足于企业当前和未来的评价
C．以会计准则为基础，以财务指标为核心
D．能够在组织内部达成绩效指标的一致性
E．未能将战略制定与实施融入到绩效管理过程

多项选择题

关于绩效考评主体，下列说法正确的有（）。

A．上级是最重要的绩效考评主体
B．其他部门同事属于外部考评主体
C．绩效考评主体的选择与考评内容有关
D．不同考评对象的绩效考评主体有所区别
E．不同考评指标的绩效考评主体有所区别

多项选择题

关于绩效反馈面谈，下列说法正确的有（）。

A．考评者和被考评者是平等的交流者
B．考评者应多进行正面反馈、少进行负面反馈
C．考评者要帮助被考评者分析成功或失败的原因
D．考评双方可以就绩效考评结果的应用问题进行讨论
E．考评双方针对考评结果提出未来的工作目标和发展计划

多项选择题

关于平衡计分卡的权重，下列说法正确的有（）。

A．所有层面的权重都不能超过50%
B．要根据不同企业的特点分配指标权重
C．一般情况下，学习与成长层面的权重应当最大
D．专家评分法是一种比较简单合理的权重分配方式
E．一定要先针对指标分配权重，再合计生成四个层面的权重

多项选择题

影响企业薪酬战略的因素包括（）。

A．员工个人的期望
B．竞争对手的压力
C．工会组织的作用
D．企业文化与价值
E．社会、政治环境和经济形势

多项选择题

（）属于对劳动力供给模型修正的理论。

A．薪酬差异理论
B．人力资本理论
C．工资效益理论
D．劳动力成本理论
E．岗位竞争理论

多项选择题

在马斯洛需要层次理论模型中，（）属于基本需要。

A．生理需要
B．安全需要
C．社会需要
D．自尊需要
E．自我实现需要

多项选择题

适合年薪制的人员的特点包括（）。

A．素质较高
B．工作绩效容易量化
C．工作需要较高创造力
D．工作价值在短期内能体现
E．工作中需要更多的激励

多项选择题

团队绩效奖金常用的分配方法包括（）。

A．团队成员平均分配
B．由团队主管任意分配
C．根据团队成员贡献大小进行分配
D．根据团队成员的年龄、资料进行分配
E．以团队成员基本薪酬为基数进行分配

多项选择题

成熟曲线的作用包括（）。

A．决定员工的薪酬结构
B．决定员工的工作安排
C．决定员工的薪酬构成
D．作为工资调整的依据
E．明确企业工薪水平的市场地位

多项选择题

关于社会保险，下列说法正确的有（）。

A．职工个人不用缴纳生育保险
B．职工按照本人工资的2%缴纳失业保险
C．基本医疗保险基金实行社会统筹与个人账户相结合
D．基本养老保险企业缴费比例一般不得超过企业工资总额20%
E．企业和个人合计缴纳住房公积金不能超过上半年度职工月平均工资的12%

多项选择题

韦伯提出的社会层次结构划分标准包括（）。

A．利益标准
B．经济标准
C．社会标准
D．职业标准
E．政治标准

多项选择题

突发事件的特点包括（）。

A．偶然性
B．群体性
C．社会影响性
D．利益矛盾性
E．不可预期性

多项选择题

关于劳动争议的诉讼时效，下列说法正确的有（）。

A．诉讼时效期间以日计算
B．诉讼时效从当时人收到仲裁决次日起开始计算
C．诉讼时效满的最后一日是节假日，以节假日为工作期间届满的日期
D．诉讼时效不包括在途时间，诉讼文书在期间满前交邮的，不算过期
E．诉讼时效的计算适用民事诉讼法及其他法律有关期间计算规则的规定

多项选择题

关于工伤认定，下列说法正确的有（）。

A．工伤认定应提交工作认定申请表等相关材料
B．职工认为是工作，用人单位不认为是工伤，由职工承担举证责任
C．工伤认定结束后，社会保险行政部门应将工伤认定材料保存50天
D．对于职业病诊断证明书和鉴定书，须由社会保险行政部门调查核实确认
E．社会保险行政部门应自受理工伤认定申请之日警方还能60日愉作出工作认定决定

多项选择题

关于EAP，下列说法正确的有（）。

A．短期EAP往往是应急性的
B．内部EAP比外部EAP更节约成本
C．EAP主要关注的层面不包括组织层面
D．企业往往先实施内部EAP，再实施外部EAP
E．EAP实施的咨询辅导阶段，应着重针对个别员工特殊问题进行辅导

多项选择题

最低就业年龄公约规定（）。

A．最低就业年龄一般不能低于15岁
B．少数不发达国家不受最低就业年龄限制
C．以职业和技术教育为目的的活动不受最低就业年龄限制
D．13－15岁未成年人可在不影响学习的情况下从业课余轻微劳动
E．从事有害身心健康的危险繁重工作的最低就业年龄不得低于16岁

多项选择题

关于智力激荡法的参加人，下列说法正确的的（）。

A．5-15人为宜
B．应对议题比较熟悉
C．专业结构要合理
D．资历、级别尽可能一致
E．尽量选择有实践经验的人作为核心

多项选择题

考评运作体系设计的内容包括（）。

A．考评组织的建立
B．考评指标的设计
C．考评方法的确定
D．考评结果的应用
E．绩效管理制度的建立与运行