单项选择题

科学管理理论着重研究的是 ( )

A．如何建立理想的行政组织体系
B．如何提高单个工人的生产率
C．企业的基本活动
D．管理的基本职能

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单项选择题

管理的二重性是指管理的 ( )

A．科学属性与艺术属性
B．技术属性与人文属性
C．自然属性与社会属性
D．技术属性与社会属性

单项选择题

科学管理理论着重研究的是 ( )

A．如何建立理想的行政组织体系
B．如何提高单个工人的生产率
C．企业的基本活动
D．管理的基本职能

单项选择题

法约尔认为任何企业都有六种基本活动，即 ( )

A．生产、经营、安全、销售、核算、管理
B．技术、商业、财务、安全、核算、管理
C．技术、经济、安全、财务、核算、管理
D．技术、商业、财务、安全、会计、管理

单项选择题

狭义的计划是指 ( )

A．计划工作
B．制定计划
C．检查计划
D．执行计划

单项选择题

在企业信息化管理发展中，称为MRP的是 ( )

A．物料需求计划
B．制造资源计划
C．企业资源计划
D．客户关系管理

单项选择题

提出决策的“有限性”标准和“满意度”原则的学者是 ( )

A．杰伊.洛西
B．赫伯特.A.西蒙
C．威廉.大内
D．伯利.卡塔尔

单项选择题

在决策的影响因素中，市场结构属于 ( )

A．环境因素
B．组织自身因素
C．决策问题的性质
D．决策主体因素

单项选择题

按发生的重复性，决策可以划分为 ( )

A．战略决策与战术决策
B．程序化决策与非程序化决策
C．确定性决策与不确定性决策
D．程序化决策和风险型决策

单项选择题

集体决策中，如果对问题性质的了解程度存在很大差异或意见有较大分歧时，可采用决策方法是 ( )

A．头脑风暴法
B．畅谈法
C．名义小组技术
D．德尔菲技术

单项选择题

以下组织结构中分权程度最高的是 ( )

A．直线制
B．职能制
C．直线一职能制
D．事业部制

单项选择题

为了防止“彼得现象”的产生，组织培训管理人员可以选择的最佳方法是 ( )

A．工作轮换
B．离职培训
C．设置助理职务
D．设立代理职务

单项选择题

现代绩效评估更多采用的是 ( )

A．小组评议法
B．工作标准法
C．目标管理法
D．排列评估法

单项选择题

按照组织所处的经营环境状况不同，组织变革可以分为 ( )

A．以组织为重点的变革和以人为重点的变革
B．以人为重点的变革和以技术为重点的变革
C．渐进式变革和激进式变革
D．主动性变革和被动性变革

单项选择题

组织文化结构中处于核心地位的层次是 ( )

A．显现层
B．精神层
C．物质层
D．制度层

单项选择题

根据菲德勒的领导权变理论，下列不属于权变定领导风格有效性的因素是 ( )

A．上下级关系
B．任务结构
C．组织规模
D．职位权力

单项选择题

成就需要理论认为，对人们是否获得后天三种需要的决定性因素是 ( )

A．学校教育背景
B．家族遗传
C．早期的生活阅历
D．从事的职业

单项选择题

领导者的本质体现在 ( )

A．领导者的职位
B．领导者的合法权力
C．追随者的意愿
D．组织的结构和特征

单项选择题

根据期望理论，员工在工作中的积极性或努力程度可以描述为 ( )

A．M=V+E
B．M=V×E
C．V=M+E
D．V=M×E

单项选择题

构成组织沟通最基本内容的是 ( )

A．上行沟通
B．下行沟通
C．个体间沟通
D．团队沟通

单项选择题

控制的基础是 ( )

A．明确问题性质
B．分析偏差原因
C．制定控制标准
D．采取矫正措施

单项选择题

日本企业发明的准时制库存系统，简称为 ( )

A．TQM
B．JIT
C．EOQ
D．CPM