多项选择题

与本土企业相比，跨国公司对员工的绩效考核，______。

A.更关注当期业绩而非长远发展
B.更倾向于基于员工特征的绩效考核
C.更注重管理者和员工的沟通
D.更重视个人、团队和公司目标的密切结合
E.更强调企业的长远发展

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多项选择题

下列关于亲和需要的说法，正确的是______。

A.亲和需要是ERG理论强调的三种核心需要之一
B.亲和需要的一个重要目标是建立良好的人际关系
C.亲和需要强的人在组织中更易受他人影响
D.亲和需要的一个重要特点是不在乎别人的感受
E.对于出色的管理者而言，亲和需要太强未必是件好事

多项选择题

明茨伯格及其同事所提出的决策过程包括______。

A.发展阶段
B.确认阶段
C.整合阶段
D.选择阶段
E.设计阶段

多项选择题

根据奥尔德佛的ERG理论，人的核心需要包括______。

A.成就需要
B.生存需要
C.关系需要
D.权力需要
E.成长需要

多项选择题

下列关于组织设计的说法，正确的是______。

A.组织设计可以分为静态设计和动态设计两种形式
B.只对组织结构进行的设计称为动态设计
C.同时对组织结构和运行制度进行的设计称为静态设计
D.古典的组织设计理论是静态的
E.现代的组织设计理论是动态的

多项选择题

战略人力资源管理将组织的注意力集中于______。

A.提高员工能力
B.改变结构和文化
C.提高组织绩效
D.开发特殊能力
E.管理变革

多项选择题

组织实施战略人力资源管理的阻力有______。

A.人力资源管理活动的成果难以量化，不容易获得组织的重视
B.大部分部门管理人员对人力资源的价值缺乏认识，不了解人力资源管理的战略性贡献
C.职能管理者总是将自己看作人力资源管理者，对人力资源管理活动予以关注
D.战略人力资源管理常常引发变革，因而易受到传统的抵制
E.人力资源管理人员的职位地位和专业水平过低，不能从战略的角度思考问题

多项选择题

当组织的内部人力资源供给小于需求时，恰当的平衡方法是______。

A.将组织的某些业务外包
B.裁员
C.进行外部招聘，包括返聘退休人员
D.扩大经营规模，开拓新的增长点
E.延长工作时间，鼓励员工加班

多项选择题

下列关于继任规划的说法，正确的是______。

A.继任规划是根据组织人员的分布状况和层级结构拟订的人员晋升方案
B.继任规划是为了填补组织中最重要的管理决策职位而制订的计划
C.继任规划能够帮助组织中高潜质的员工实现职业发展计划
D.继任规划主要用于改变组织内人力资源结构不合理的状态
E.继任规划是对不同职务或类型工作人员分布状况的规划

多项选择题

与本土企业相比，跨国公司对员工的绩效考核，______。

A.更关注当期业绩而非长远发展
B.更倾向于基于员工特征的绩效考核
C.更注重管理者和员工的沟通
D.更重视个人、团队和公司目标的密切结合
E.更强调企业的长远发展

多项选择题

绩效管理有效实施的影响因素包括______。

A.观念
B.绩效系统的时效性
C.绩效指标的设置
D.绩效管理的成本
E.绩效管理与组织战略的相关性