下述属于扁平式组织缺点的是 ( )

单项选择题

“竞争优势归根结底产生于企业为顾客所能创造的价值”的提出者是（）

A．迈克尔.波特
B．彼得.德鲁克
C．普拉哈拉德
D．弗雷德.R.戴维

单项选择题

矩阵式组织结构违背了以下原则中的 ( )

A．统一领导
B．统一指挥
C．责权一致
D．分工原则

单项选择题

下述属于扁平式组织缺点的是 ( )

A．信息传递速度慢
B．信息失真程度大
C．不利于管理者协调与控制
D．不利于发挥下级积极性

单项选择题

组织文化的集中外在表现是 ( )

A．组织的形象
B．组织的制度
C．组织的结构
D．组织的职能

单项选择题

在（）情况下，金钱可以成为“激励因素”，而不是“保健因素”。

A．那些未达到最低生活标准、急于养家糊口的人的计件工资
B．组织在个人取得额外成就而很快给予的奖金
C．以上两种情况金钱都属于“激励因素”
D．无论什么情况，金钱只是“保健因素”

单项选择题

按照奎因和卡梅隆的组织生命周期理论，( )是组织的迅速成长期。

A．创业阶段
B．规范化阶段
C．集合阶段
D．成熟阶段

单项选择题

管理方格理论中，领导者既不关心人，也不关心生产，对组织放任自流，无所作为的领导方式是 ( )

A．(9，1)型方式
B．(1，1)型方式
C．(1，9)型方式
D．(5，5)型方式

单项选择题

“士为知己者死”这一古训反映了有效的领导始于 ( )

A．上下级之间的友情
B．为下属设定崇高的目标
C．为了下属的利益不惜牺牲自己
D．了解下属的欲望和需要

单项选择题

在管理控制中，主管人员对即将出现的偏差有所察觉并及时采取某些纠正措施所进行的有效控制是 ( )

A．反馈控制
B．前馈控制
C．间接控制
D．直接控制

单项选择题

在菲德勒模型中，下列属于较好的领导环境的是 ( )

A．人际关系好，工作结构复杂，职位权力强
B．人际关系差，工作结构简单，职位权力强
C．人际关系好，工作结构复杂，职位权力弱
D．人际关系差，工作结构复杂，职位权力强

单项选择题

人性假设反映人们对人的本质及其行为特征的基本认知与判断，管理者对组织成员的人性上所做的不同假设会导致其不同的管理风格，并影响到员工激励策略的设计和使用。那么“一把钥匙开一把锁”的比喻是哪种人性假设 ( )

A．社会人假设
B．经济人假设
C．自我实现人假设
D．复杂人假设

单项选择题

对于解决组织最复杂的问题的最有效的沟通方式是 ( )

A．轮式
B．链式
C．Y式
D．全通道式

下述属于扁平式组织缺点的是 ( )

你可能感兴趣的试题

为了提高劳动生产率，必须为工作挑选第一流的工人，依据的是罗科学管理的什么原理 ( )

法约尔强调在组织中从最高级到最低级应建立明确的职权关系，这属于他提出的( )原则。

企业管理者可分为基层管理者、中层管理者和高层管理者，高层管理者主要负责制定 ( )

建立共同愿景属于( )的管理观念。 ( )

责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的，这是组织工作中的 ( )

为实现组织长远目标而选择的发展方向，以及资源分配方案的一个总纲，我们称之为 ( )

决策的原则是 ( )

有明确的目标，强调自我管理、自我控制、沟通良好、合作协调的一种扁平型结构，我们称之为 ( )

能够防止“彼得现象”的产生的管理人员的培训方法是 ( )

解决直线与参谋间冲突的主要方法是 ( )

职能制组织结构形式的优点是实现了 ( )

“竞争优势归根结底产生于企业为顾客所能创造的价值”的提出者是（）

矩阵式组织结构违背了以下原则中的 ( )

下述属于扁平式组织缺点的是 ( )

组织文化的集中外在表现是 ( )

在（）情况下，金钱可以成为“激励因素”，而不是“保健因素”。

按照奎因和卡梅隆的组织生命周期理论，( )是组织的迅速成长期。

管理方格理论中，领导者既不关心人，也不关心生产，对组织放任自流，无所作为的领导方式是 ( )

“士为知己者死”这一古训反映了有效的领导始于 ( )

在管理控制中，主管人员对即将出现的偏差有所察觉并及时采取某些纠正措施所进行的有效控制是 ( )

在菲德勒模型中，下列属于较好的领导环境的是 ( )

人性假设反映人们对人的本质及其行为特征的基本认知与判断，管理者对组织成员的人性上所做的不同假设会导致其不同的管理风格，并影响到员工激励策略的设计和使用。那么“一把钥匙开一把锁”的比喻是哪种人性假设 ( )

对于解决组织最复杂的问题的最有效的沟通方式是 ( )