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多项选择题
企业管理费费率的计算基础可以是______。
A.人工费
B.机械费
C.人工费和机械费合计
D.分部分项工程费
E.人工费、材料费和机械费合计
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多项选择题
人工定额按表现形式的不同,所包含的形式有______。
A.时间定额
B.产量定额
C.材料定额
D.指标控制
E.包干控制
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多项选择题
企业管理费费率的计算基础可以是______。
A.人工费
B.机械费
C.人工费和机械费合计
D.分部分项工程费
E.人工费、材料费和机械费合计
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多项选择题
施工方进度控制的措施主要包括______。
A.组织措施
B.技术措施
C.经济措施
D.法律措施
E.行政措施
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多项选择题
编制控制性施工进度计划的主要目的是______。
A.对进度目标进行分解
B.确定施工的总体部署
C.确定承包合同目标工期
D.安排施工图出图计划
E.确定里程碑事件的进度目标
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多项选择题
某施工企业承担了某项施工任务,为保证项目目标的实现,项目经理做了以下各项工作,其中属于项目目标事前控制的内容有______。
A.收集项目目标的实际值
B.定期进行项目目标的计划值与实际值比较
C.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素
D.针对影响项目目标的各种因素采取预防措施
E.当发现目标偏离时,采取纠偏措施进行纠偏
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多项选择题
下列双代号网络图中,工作A的紧后工作有______。
A.工作I
B.工作B
C.工作C
D.工作D
E.工作G
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多项选择题
下列关于施工成本控制的说法,正确的有______。
A.施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程
B.施工成本控制应对成本的形成过程进行分析,并寻求进一步降低成本的途径
C.施工成本控制需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制
D.施工成本控制可分为事先控制、事中控制和事后控制
E.合同文件和成本计划是成本控制的目标
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多项选择题
关于项目结构分解的说法,错误的有______。
A.项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解
B.项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务
C.同一个建设工程项目只能有一个项目结构分解方法
D.项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合,并和将采用的合同结构相结合
E.项目结构分解考虑到项目进展的总体部署,采用统一的模式
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多项选择题
根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326—2006),制定项目管理目标责任书的主要依据有______。
A.项目管理实施规划
B.项目合同文件
C.组织的管理制度
D.组织的经营方针和目标
E.项目管理规划大纲
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多项选择题
关于运用动态控制原理控制施工成本的说法,错误的有______。
A.相对于工程合同价而言,施工成本规划的成本值是实际值
B.施工成本的计划值和实际值的比较,可以是定性的比较
C.如果原定的施工成本目标无法实现,则应采取特别措施及时纠偏,以免产生严重不良后果
D.在进行成本目标分解时,要分析和论证其实现的可能性
E.成本计划值和实际值比较的成果是成本跟踪和控制报告
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