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问答题
说明管理者的层次分类及他们在管理职能上的相同与不同之处。(厦门大学2007年研)
答案：
正确答案：按照现代企业的管理层级，可以将企业管理者分为高层管理者、中层管理者和基层管理者。任何层次的管理人员都需要从事计...
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问答题
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问答题
从管理的角度评析沙因的人性假设理论。(北工商2007年研)
答案：
正确答案：(1)美国管理学家埃德加．沙因在对梅奥的人群关系论、麦格雷戈的X—Y理论和马斯洛的需要层次论进行概括总结的基础...
问答题
用权变理论和系统理论分析管理与环境的关系。(北工商2005年研)
答案：
正确答案：(1)权变管理理论是20世纪70年代在美国形成的一种管理理论。该理论的核心是力图研究组织的各子系统内部和各子系...
问答题
委员会可以解释为执行某些方面管理职能的一组人。形式上表现为一种团体。在现代社会的各种组织中，委员会正作为一种集体管理和团体决策的主要形式而被广泛地采用。但在实际管理中，尤其是在决策方面，委员会的效率问题一直是个倍受关注的难题。美国的一位专家批评说：“国防委员会在一个小时之内就讨论完了某一个价值达数十亿美元的核设施计划。而围绕国防部大门的改造方案却讨论了一个下午”。请运用管理学相关理论简述一个组织如何才能改善和提高团体决策的绩效。(中山大学2007年研)
答案：
正确答案：团体决策是相对于个人决策而言的，是指由多个人组成一个决策小组进行决策，该决策小组对该决策的后果负责的决策方式。...
问答题
管理跨度正在朝着什么方向演变影响管理跨度的因素有哪些(浙大2012年研)；
答案：
正确答案：(1)管理跨度的含义 管理跨度是指管理者能够直接领导的下属人数。管理跨度影响着组织的管理者数量和组织层级。当组...
问答题
管理人员经常不能有效沟通主要是沟通障碍问题。常见的信息沟通障碍有哪些(东财2008年研)
答案：
正确答案：有效的沟通必须包含三个要素、四个步骤。三个要素，是指信息的发送者(信息源)、接受者、信息。四个步骤是指注意、了...
问答题
怎样利用管理控制的特点提高管理控制水平(东财2009、2007年研)
答案：
正确答案：(1)管理控制是指由管理人员对组织实际运行是否符合预定的目标进行测定并采取措施确保组织目标实现的过程。其特点主...
问答题
试述组织战略和组织结构的关系(东北大学2015年研)；简述战略与结构的关系(中国传媒大学2012年研；华东理工2006年研)。
答案：
正确答案：(1)企业的战略指一个组织为全面实现目标而对主攻方面以及资源进行布置的总纲。它根据市场状况，结合自身资源，通过...
问答题
当代管理思想中的“质量运动”(即全面质量管理的基本观点)。(北邮2010年研)
答案：
正确答案：(1)全面质量管理的定义 全面质量管理是指把企业作为产品生产的一个完整的有机体，以提高和确保质量为核心，动员和...
