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单项选择题

  在企业中，会计人员属于结构构型五个元素中的    。

A.中间层人员
B.作业核心人员
C.技术结构人员
D.支持性人员
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单项选择题

  以下各项中，不属于价值链基本活动的价值活动是______。

A.进货后勤
B.服务
C.采购
D.市场营销
单项选择题

  下列对于建立企业风险管理文化提出的方针和措施的说法中，错误的是______。

A.风险管理文化建设应融入企业文化建设全过程
B.企业应在内部各个层面营造风险管理文化氛围
C.企业应大力加强员工法律素质教育，制定员工道德诚信准则，形成人人讲道德诚信、合法合规经营的风险管理文化
D.风险管理文化建设不能与员工薪酬及人事安排挂钩
单项选择题

  “公司为其经营活动方式所确立的价值观、基本信念和行为准则，高度概括企业文化”表述的是公司使命中的______。

A.公司的目标
B.公司宗旨
C.公司目的
D.经营哲学
单项选择题

  下列各项中，不属于PEST分析的经济环境因素的是______。

A.财政货币政策
B.通货膨胀率
C.国内生产总值
D.社会流动性
单项选择题

  某企业为了保证资产的完整性、提高资产的管理水平，对资产的内部控制措施进行了调整，以下措施中不正确的是______。

A.企业应当建立存货管理岗位责任制，明确内部相关部门和岗位的职责权限
B.企业应当建立存货保管制度，定期对存货进行检查
C.存货在不同仓库之间流动直接由仓库主管批准
D.企业应当明确存货发出和领用的审批权限
单项选择题

  由于引进新技术而导致进入壁垒变低属于风险类型中的    。

A.市场风险
B.关系风险
C.经营风险
D.经济风险
单项选择题

  某公司在印度由于使用牛油烹制食品进行销售，导致巨额罚款，说明该公司忽视了宏观环境中的______。

A.政治和法律因素
B.经济因素
C.社会和文化因素
D.技术因素
单项选择题

  下列关于衍生产品特点的说法中，错误的是______。

A.时效
B.使用方便
C.具有灵活性
D.衍生产品的杠杆作用很小
单项选择题

  甲公司是一家法国饮料公司，通过收购美国最大的宠物食品公司成功进军宠物食品行业，其背后的动因可归结为______。

A.实现营销优势
B.争取市场机会
C.设置壁垒
D.获得政治利益
单项选择题

  日本家庭因为地狭人稠，所以，日本的家电都朝小型、可携带的方向发展。正是因为日本国内市场拥有一群最挑剔的消费者，这使得日本拥有全球最精致、最高价值的家电产业。按照波特的“钻石模型”分析架构，日本拥有全球最精致、最高价值的家电产业的主要原因是______。

A.需求条件
B.生产要素
C.相关与支持性产业的存在
D.企业战略、结构和同业竞争强度
单项选择题

  甲公司是一家大型基础设施承建企业，根据业务发展需要，甲公司需要在美国采购一套大型机械设备。管理层经过讨论确定了与此次设备采购相关的主要风险。下列各项与该设备采购有关的风险中，最便于管理的是______。

A.采购部门可能由于不熟悉美国市场供应商的情况，无法在有限时间内寻找到最佳设备供应商
B.该套设备由于采用了某项国防科技核心技术，可能受到美国政府的监控，甚至可能限制外国厂商购买
C.账务人员可能由于不熟悉外汇市场交易规则，发生错误的外汇套期操作指令
D.该套设备购置单价较高，甲公司向一家外资银行申请专项贷款，但是由于无法提供同等金额的担保物/质押品，甲公司可能无法获得必要的贷款
单项选择题

  在企业中，会计人员属于结构构型五个元素中的    。

A.中间层人员
B.作业核心人员
C.技术结构人员
D.支持性人员
单项选择题

  甲集团是国内大型粮油集团公司，近年来致力于从田间到餐桌的产业链建设，2009年收购了生产“健康”牌方便面的乙公司，并全面更换了乙公司的管理团队。2010年“健康”牌方便面市场份额下降，为了从竞争激烈的方便面市场上重新赢得原有市场份额，2011年初需要制定方便面竞争战略。该竞争战略属于______。

A.公司战略
B.业务单位战略
C.产品战略
D.职能战略
单项选择题

  甲公司以客户需求为导向，涵盖从田间到餐桌，即从农产品原料到终端消费品，包括种植、收储物流、贸易、加工、养殖屠宰、食品制造与营销等多个环节，通过对全产业链的系统管理和关键环节的有效掌控以及各产业链之间的有机协同，形成整体核心竞争力，奉献安全、营养、健康的食品，实现全面协调可持续发展。该公司采取的总体战略属于______。

A.横向一体化战略
B.纵向一体化战略
C.差异化战略
D.成本领先战略
单项选择题

  下列正确排列国际贸易生命周期顺序的是______。
    ①发达国家与低成本国家在其他国家竞争；②进口国以低成本生产同样的产品；③低成本优势国家将产品销往发达国家；④发达国家创新出新的产品

A.①②④③
B.④①③②
C.④②①③
D.①④②③
单项选择题

  宝洁公司的纸巾和婴儿尿不湿两项业务在生产过程中都是以纸为主要原料投入，从而该公司纸制厂生产的产品同时提供给这两项业务。由于这两项业务都是提供消费品，因此还可以共享分销渠道和销售网络。宝洁公司采用的公司层战略属于______。

A.相关多元化战略
B.非相关多元化战略
C.一体化战略
D.密集型战略
单项选择题

  下列关于德尔菲法的相关表述中，不正确的是______。

A.由于观点是匿名的，因此更有可能表达出那些不受欢迎的看法
B.所有观点有相同的权重，避免重要人物占主导地位的问题
C.专家不必一次聚集在某个地方，比较方便
D.不具有广泛的代表性
单项选择题

  王某个人创办了一间代驾服务社，每接到业务，就临时雇请日间工作单位的职业驾驶员，为一些晚间聚会人员提供泊车代驾服务。次日他会把酬劳存进临时雇请人员的银行卡里。由于业务日渐起色，王某想再找几个人合伙，能多揽一些业务，同时建立适当的组织形式管理企业。适宜的组织形式是______。

A.简单型结构
B.机械型企业
C.灵活型企业
D.专业性企业
单项选择题

  下列关于风险表述正确的是______。
    ①风险是客观存在的，不能被彻底消除。
    ②只要有风险存在，就一定有发生损失的可能。
    ③风险一经识别，则不会再有变化。
    ④企业要想生存、发展壮大，就必须规避所有风险。
    ⑤企业要获利，就必须承担风险偏好内的与其获利相匹配的风险。

A.①②③④
B.①②⑤
C.①⑤
D.①②④⑤
单项选择题

  甲公司管理层计划聘请若干专家针对公司风险状况提出意见。管理层希望采用一种方式让这些专家彼此不用见面，既可以方便专家，又可以避免专家互相影响，同时还可以让这些专家充分借鉴别人的意见。根据以上信息可以判断甲公司采用的方法是______。

A.德尔菲法
B.头脑风暴法
C.情景分析法
D.统计推论法
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