甲公司是一家饮料企业，划分为碳酸饮料部和软饮料部，碳酸饮料部通过“农村包...

单项选择题

战略管理的定义为：企业确定其使命，根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标，为保证目标的正确落实和实现进行谋划，并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施，以及在实施过程中进行控制的一个______。

A.循环管理过程
B.静态管理过程
C.生态管理过程
D.动态管理过程

单项选择题

甲公司是一家连锁经营川式火锅的公司，在行业景气度一般的情况下经营业绩高速增长。甲公司的竞争优势来自于其优质的服务，包括每个分店都有一支长期训练有素的服务人员队伍，在顾客就餐时熟练表演“街舞拉面”的技艺。顾客都对公司的服务交口称赞。甲公司的具有不可模仿性的资源是______。

A.具有路径依赖性的资源
B.具有因果含糊性的资源
C.物理上独特的资源
D.具有经济制约性的资源

单项选择题

以下的描述中，属于内部环境的内容的是______。

A.内部审计人员对整个采购业务流程实施测试，评价控制有效性
B.公司规章规定，出纳人员不能负责登记现金总账以及稽核工作
C.企业倡导非常透明、非常单纯的企业文化
D.建立风险管理部门，识别、评估和管理企业实现经营目标能力的各种风险

单项选择题

在2007年的邯郸农行盗窃案中，犯罪嫌疑人张强2007年3月20日已经不是管库员，但当天查库登记簿“管库员”一栏有张强的签章。同年3月29日的查库登记簿“管库员”栏没有任何人签章，这些内部控制失范行为与内部控制中______要素最为相关。

A.内部环境
B.控制活动
C.风险评估
D.内部监督

单项选择题

下列关于内部审计师的说法中，不正确的是______。

A.内部审计师的主要作用是独立且客观地复核及评价企业的活动
B.内部审计师可以直接与外聘审计师沟通
C.内部审计师经常在兼并、收购和转型活动中发挥作用
D.内部审计师常常因为担心受到指责而掩饰不利报告，不进行提交

单项选择题

可以将企业面对的主要风险分为外部风险和内部风险两大类，下列属于外部风险的是______。

A.法律风险与合规风险
B.运营风险
C.战略风险
D.操作风险

单项选择题

甲公司是一家复印机生产企业。该公司在制定好自动生产流水线的标准以后，工人在生产过程中便根据这个标准进行生产和检验产品。一旦生产出现问题，管理人员便用这个标准来检查和调整。根据横向分工结构的基本协调机制分类，该公司属于______。

A.相互适应，自行调整
B.技艺(知识)标准化
C.工作成果标准化
D.工作过程标准化

单项选择题

甲公司是一家日用洗涤品生产企业。甲公司在市场调研中发现，采购日用洗涤品的消费者主要是家庭主妇，他们对品牌的忠诚度不高，但对价格变动非常敏感。目前，甲公司主要竞争对手的各类产品与甲公司的产品大同小异。在这种市场条件下，最适合甲公司选择的业务单位战略是______。

A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中化战略
D.一体化战略

单项选择题

甲公司是一家饮料企业，划分为碳酸饮料部和软饮料部，碳酸饮料部通过“农村包围城市”的方式，先进军农村市场，然后逐步抢占城市市场；而软饮料部则通过先行开拓城市中等收入的年轻人群的市场，然后逐步扩展到各年龄段消费者。公司制定的这些战略的层次属于______。

A.公司战略
B.业务单位战略
C.职能战略
D.企业整体战略

单项选择题

公司战略的传统概念体现的属性不包括______。

A.应变性
B.计划性
C.全局性
D.长期性

单项选择题

甲公司是一家生产家电的企业，公司领导经过慎重考虑，决定在未来三年内将公司业务重点放在微波炉业务，力争做大做强，不断扩张生产规模，以实现规模经济效应。根据以上信息可以判断，这种竞争战略是______。

A.成本领先战略
B.集中差异战略
C.集中成本领先战略
D.密集型战略

单项选择题

平衡计分卡在衡量企业战略绩效管理时，没有考虑的角度是______。

A.客户角度
B.财务角度
C.内部流程角度
D.外部环境角度

单项选择题

目前我国的大型国有企业纷纷按照中央“走出去”的精神开拓着海外市场，在多个国家和地区分设不同的企业。下列多国企业的组织结构的不同类型中，可以满足某国企董事会要求的“本土独立性和反应能力高，尽管可能会导致全球协作能力低”的是______。

A.国际事业部
B.国际子企业
C.全球产品企业
D.跨国企业

单项选择题

企业已经存在有形的可感觉到的危机，并且已经为过迟的变革付出了一定的代价，这种变革属于______。

A.提前性变革
B.反应性变革
C.滞后性变革
D.危机性变革

单项选择题

甲公司并购乙公司，甲、乙公司成为母子公司。按照董事会成员履行受托责任的忠诚义务的要求，下列说法正确的是______。

A.甲公司董事会成员对本公司和本公司股东负责，而非对乙公司负责
B.甲公司董事会成员对乙公司和乙公司股东负责，而非对本公司负责
C.甲公司董事会成员对甲、乙公司和甲、乙公司股东负责
D.甲公司董事会成员对甲、乙公司和甲公司股东负责，无需对乙公司股东负责

单项选择题

甲公司是一家石油企业，在国外设立了一家子公司，从事油品交易，并扩展其海外下游业务。受国际环境变化影响，油品交易价格多变。为规避相应风险，该子公司总经理决定开展石油衍生品交易，结果导致公司陷入巨亏。根据以上信息可以判断，甲公司采用的风险管理策略是______。

A.风险补偿
B.风险转换
C.风险控制
D.风险对冲

单项选择题

某大型制造企业拥有自己的食堂，其中食堂的师傅和服务人员属于______。

A.作业核心
B.技术人员
C.支持性人员
D.中间层

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战略管理的定义为：企业确定其使命，根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标，为保证目标的正确落实和实现进行谋划，并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施，以及在实施过程中进行控制的一个______。

以下的描述中，属于内部环境的内容的是______。

下列关于内部审计师的说法中，不正确的是______。

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鲍莫尔(Baumol W·J)的“销售最大化”模型描述了企业在追求利润最大化和销售额最大化的博弈过程，这一模型反映了______。

下列有关审计委员会的说法中，不正确的是______。

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