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多项选择题
竞争对手包括来自______。
A.本行业内部现有竞争者
B.行业外部潜在竞争者
C.新进入者
D.本企业供应商
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多项选择题
当采购具有战略重要性时,最高级别的采购经理应当是董事会成员或者至少应向执行总监报告,采购经理的职责是______。
A.成本控制
B.管理投入
C.供应商管理
D.维持库存水平
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多项选择题
内部控制的五要素包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监察,以下说法中正确的有______。
A.监察是企业的“最高层”
B.控制活动有助于确保管理层的指令得以执行,以及任何可能需要用以处理风险以实现企业目标的行动得以实施
C.控制活动仅在企业高层存在
D.风险评估程序应区分可控制风险和不可控制风险
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多项选择题
统计推论是进行项目风险评估和分析的一种十分有效的方法,下列属于统计推论法特点的有______。
A.在数据充足可靠的情况下简单易行
B.一定适用于今天或未来
C.结果准确率低
D.没有考虑事件的因果关系,使外推结果可能产生较大偏差
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多项选择题
下列有关权力导向型文化的说法中,正确的有______。
A.集权式的文化
B.在企业运行中忽视人的价值和一般福利
C.通常存在于家族式企业和初创企业
D.企业可以很快地做出决策
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多项选择题
JIT理论中的关键要素包括
。
A.消除浪费
B.不断改进
C.缩短生产准备时间
D.良好的工作场所整理
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多项选择题
关于我国内部控制规范的框架体系,下列说法正确的是______。
A.包括基本规范、应用指引、评价和审计三个类别
B.《企业内部控制基本规范》是内部控制的总体框架,在内部控制标准体系中起统领作用
C.《企业内部控制评价指引》在配套指引乃至整个内部控制规范体系中占据主体地位
D.《企业内部控制评价指引》和《企业内部控制审计指引》是对企业贯彻《基本规范》和《应用指引》效果的评价与检验。
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多项选择题
下列关于业务单位战略的相关表述中,正确的有______。
A.业务单位战略关注的是在什么市场能够取得竞争优势
B.有的企业只有公司层次的战略,没有业务层次的战略
C.在单一产品、单一渠道上竞争的企业,其总体战略和业务单位战略合二为一
D.在一个多元化经营的公司,既要制定总体战略,也要制定业务单位战略
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多项选择题
职能制组织结构的优点有
。
A.有利于海外经营企业应对各种环境变化
B.董事会便于监控各个部门
C.能够通过集中单一部门内所有某一类型的活动来实现规模经济
D.任务为常规和重复性任务,因而工作效率得到提高
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多项选择题
当前,在国内上市公司中,终极股东对中小股东的“隧道挖掘”问题有多种表现形式,其中包括______。
A.过高的在职消费
B.产品购销的关联交易
C.以对大股东有利的形式转移定价
D.扩股发行稀释其他股东利益
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多项选择题
下列有关说法中,正确的有______。
A.战略控制采用定性的方法,而预算控制采用定量的方法
B.战略控制重点是对外部环境的评估,而预算控制重点是对内部经营的评估
C.战略控制期间比较长,而预算控制期间通常在一年以下
D.战略控制是不断纠正行为,而预算控制通常是在预算期之后纠正行为
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多项选择题
波士顿矩阵中,决定整个业务组合中的每一业务所应当奉行战略的基本参数有______。
A.相对市场占有率
B.产业规模
C.市场经济
D.市场增长率
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多项选择题
下列选项中,属于风险管理委员会职责的有______。
A.提交全面风险管理年度报告
B.负责对全面风险管理有效性的评估
C.审议风险管理组织机构设置
D.审议重大决策的风险评估报告
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多项选择题
甲公司欲进军非洲市场,考虑到市场环境的差异,决定对总体环境进行详尽分析。下列选项中,属于对社会和文化环境中人口方面问题进行分析时通常考虑的因素是______。
A.非洲国家出生率很高
B.非洲国家失业率平均为25%
C.非洲国家60%属于低收入国家
D.非洲国家教育水平正处于上升阶段
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多项选择题
风险的类型包括______。
A.财务风险
B.自然风险
C.关系风险
D.经营风险
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多项选择题
下列选项中属于中层的信息系统有______。
A.经理信息系统
B.决策支持系统
C.管理信息系统(狭义)
D.业务处理系统
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多项选择题
以风险管理为基点对风险管理成本进行的分类有______。
A.维持成本
B.纠正成本
C.预防成本
D.处置成本
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多项选择题
下列关于战略实施中的领导层的说法正确的有______。
A.领导有两个阶段的转换,分别是领导确定需要改变、领导必须提供对未来的展望
B.董事会处于人力资源架构的顶端
C.领导者在企业中所扮演的角色之一是激发奉献精神
D.战略性领导的关键任务是知人善任
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多项选择题
下列属于可能破坏整个内部控制环境的诱惑的有______。
A.施加压力以实现不切实际的业绩目标及与业绩挂钩的丰厚报酬
B.缺乏控制或控制无效
C.权利高度分散导致最高管理层对企业内的低级别人员所采取的行动毫不知情,从而使其被发现的机会减少
D.薄弱的管理职能既没有能力也没有权力侦查和报告不当行为
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多项选择题
制定风险管理的有效性原则有______。
A.风险管理的有效性标准要针对企业的重大风险
B.风险管理的有效性标准要针对企业的所有风险
C.风险管理有效性标准应当对照全面风险管理的总体目标
D.风险管理有效性标准应当在企业的风险评估中应用
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多项选择题
竞争对手包括来自______。
A.本行业内部现有竞争者
B.行业外部潜在竞争者
C.新进入者
D.本企业供应商
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多项选择题
下列关于内部控制的说法,正确的有______。
A.内部控制是指为确保实现企业目标而实施的程序和政策
B.就风险管理而言,内部控制系统涉及企业财务、运营、遵守法律法规及其他方面
C.内部控制有助于提高企业运营的效益和效率,却无助于财务报告的可靠性与合规性
D.完善的内部控制系统还有助于确保对内及对外报告的质量
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多项选择题
京沪高铁日前开通,大多数航空公司就此作出反应,据悉部分航空公司的打折机票价直逼高铁普通座票价。根据上述信息,下列表述正确的有______。
A.对于航空公司来讲,高铁是替代飞机的旅行方式
B.高铁对于航空公司来说是潜在进入者带来的威胁
C.航空公司可通过差异化服务或内部成本挖潜来应对高铁带来的冲击
D.京沪高铁开通后,乘客议价能力有所提高
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多项选择题
下列各项中,属于企业采用并购方式的动因有
。
A.获得技术与技能
B.获取规模经济,以更大的产量和大批购买来削减成本
C.通过收购本行业中的企业来对新进入者设置更为有效的壁垒
D.开发新产品的过程使企业能最深刻地了解市场及产品
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多项选择题
关于将产品定位用作战略实施工具的经验法则的下列各项表述中,正确的有
。
A.最佳的战略机会可能就是尚未开发的细分市场
B.不要定位在若干细分市场之间
C.不要对两个细分市场采用同一战略
D.不要将本企业的产品定位在产品定位图的中间区域
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多项选择题
甲企业是国内一家轮胎生产企业,近几年一直在研究非洲国家的市场状况以在合适的时机进入这些市场。在研究中发现,某些非洲国家政局较为不稳定,企业可能被国家没收,也可能无法顺利将利润转回国内总公司,则该企业面临的风险包括______。
A.所有权风险
B.经营风险
C.市场风险
D.转移风险
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多项选择题
进行基准分析,在选择基准对象时主要关注______。
A.占用较多资金的活动
B.价值增值活动
C.能显著改善与顾客关系的活动
D.能最终影响企业结果的活动
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多项选择题
企业应对政治风险的方法包括______。
A.与东道国政府建立稳固的关系
B.可签订“套期合同”以保护自己免受利率及汇率波动的影响
C.可通过与职工建立良好关系的方式来创建友好的投资环境
D.在进行投资前,企业应与当地政府或其他部门就权利、责任、资金汇回和东道国的权益投资等方面达成一致
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多项选择题
根据风险与收益平衡原则,确定风险管理的优先顺序需要考虑的因素有______。
A.时间的需要
B.合规的需要
C.利益相关者的要求
D.风险管理的难度
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多项选择题
具有下列特征的企业中,容易在经济危机中发生倒闭的有______。
A.高财务杠杆的企业
B.处于行业衰退期的企业
C.风险定价功能失效的企业
D.劳动密集型企业
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多项选择题
企业进行公司治理时,基本的公司治理原则包括______。
A.提倡正直及道德行为
B.及时披露信息和提高透明度
C.明确董事会的角色和责任
D.鼓励提升业绩
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