问答题

试述决定分权的因素及其重要性(复旦大学2002年研)

答案：正确答案：分权是指决策权在组织系统中较低管理层次的分散。分权制的特点是： ①中下层有较多的决策权； ②上级的控制较少，往...

你可能感兴趣的试题

试述决定分权的因素及其重要性(复旦大学2002年研)

答案：正确答案：分权是指决策权在组织系统中较低管理层次的分散。分权制的特点是： ①中下层有较多的决策权； ②上级的控制较少，往...

在现代管理活动中，社会责任问题已是组织与管理者不可回避的问题。请列举主要的赞同与反对在管理中承担社会责任的论据，并具体指出企业与管理者应承担什么社会责任。(北科2005年研)

答案：正确答案：社会责任是一种工商企业追求有利于社会的长远目标的义务，这种义务不是法律和经济所要求的。这一定义的前提是： ①企...

根据组织文化理论，分析隐性文化对组织成长的作用。(东财2008年研)

答案：正确答案：组织文化是指组织在长期的实践活动中形成的并且为组织成员普遍认可和遵循的具有本组织特色的价值观念、团体意识、行为...

试述期望值理论的基本内容及其对管理工作的启示。(中财2007年研；四川大学2006年研)

答案：正确答案：(1)期望值理论的基本内容期望值理论是由美国心理学家弗鲁姆于1964年提出的，它认为人们在预期他们的行动将会...

阐述管理者的角色与技能的含义以及具体内容。结合自己的工作实践，运用有关管理者角色与技能的理论与知识。以实例来具体说明管理者承担的角色以及应具备的技能(上海财大2007年研；中山大学2006年研)；论述对管理者的基本技能要求(即美国管理学家罗伯特．卡茨提出的三项基本技能)(中国传媒大学2009年研)。

答案：正确答案：(1)管理者的角色(见图1—6)。亨利．明茨伯格(Henry Mintzberg)认为，管理者做什么可以通过考...

论述波特(M．Porter)三种基本竞争战略各自的特点、实现途径与适应条件。(华东理工2007年研；武大2005年研)

答案：正确答案：基本竞争战略就是无论在什么行业或什么企业都可以采用的竞争性战略。美国哈佛商学院的著名战略管理学家迈克尔．波特在...