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单项选择题
20世纪初期,西方学者从人力资源管理角度提出的,用以取代“劳资关系”概念的是______。
A.员工关系
B.雇佣关系
C.劳工关系
D.雇工关系
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单项选择题
20世纪初期,西方学者从人力资源管理角度提出的,用以取代“劳资关系”概念的是______。
A.员工关系
B.雇佣关系
C.劳工关系
D.雇工关系
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单项选择题
如果双方的冲突不是很严重,并且是基于基本认识的冲突,对于工作没有太大的影响,比较好的应对方法是______。
A.教育法
B.拖延法
C.协商法
D.和平共处法
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单项选择题
对核心人才的绩效考核方式一般是采取______。
A.结果导向型
B.过程导向型
C.规范导向型
D.程序导向型
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单项选择题
劳动关系双方买卖的对象是______。
A.劳动者
B.劳动成果
C.劳动报酬
D.劳动力
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单项选择题
劳动合同属于______。
A.口头合同
B.不要式合同
C.法定要式合同
D.定式合同
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单项选择题
发展人际关系的最初阶段首先是______。
A.互相了解
B.互相认识
C.互相欣赏
D.互相支持
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单项选择题
如果对方需要一定的时间来考虑你所提出的问题,这种情况下宜采取的沟通渠道是______。
A.书面沟通
B.口头沟通
C.电子邮件沟通
D.电话沟通
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单项选择题
被称为“心理契约之父”的是______。
A.施恩
B.莱文森
C.西蒙
D.卢梭
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单项选择题
与劳动合同相比,心理契约具有______。
A.客观性
B.外显性
C.交易性
D.内隐性
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单项选择题
当竞争激烈形成工作压力时,人们会对环境做出不同程度的反应,这时,彼此之间就可能产生冲突。造成这种冲突的原因是______。
A.信息缺乏
B.价值观的差异
C.环境应激
D.沟通障碍
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单项选择题
在处理冲突时,管理者估计冲突双方可以通过他们的自我调解加以解决,于是采用暗示的方法鼓励冲突双方自己解决分歧。这种处理冲突的策略称为______。
A.回避策略
B.第三者策略
C.合作策略
D.调和策略
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单项选择题
当出现违规行为时,为了阻止违规行为的继续发生,使员工未来的行为符合标准规范而采取的管理措施称为______。
A.预防性纪律管理
B.改造性纪律管理
C.矫正性纪律管理
D.惩治性纪律管理
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单项选择题
无惩罚的纪律处分是指当员工犯错误时,公司采取的策略是对其______。
A.警告但不处罚
B.既不警告也不处罚
C.不予置理
D.安抚宽慰
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单项选择题
在工作上事先与其商量,言语中尽量使用“咱们”,与其他同事结成联盟,抓住机会反将一军等,这些做法适用于______。
A.对“光说不干”员工的管理
B.对完美主义员工的管理
C.对推诿责任员工的管理
D.对“爱找茬”员工的管理
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单项选择题
某类人员急于造势和取得收获,他们是非常容易出绩效的员工,绩效不好的原因往往是心态出了问题。根据GFT理论,该类人员属于______。
A.B1(项羽型)
B.Y1(刘备型)
C.X2型(袁绍型)
D.A1(孙悟空型)
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单项选择题
根据人力资源管理规则,核定部门经理降职的权限属于______。
A.董事长
B.副总经理
C.总经理
D.股东会
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单项选择题
员工没有与组织终止雇佣契约关系,但又不在组织内任职的行为,称为______。
A.非功能性离职
B.员工隐性离职
C.自然离职
D.功能性离职
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单项选择题
企业通过建立明确的组织发展目标,让员工知道努力的方向和企业的前景,同时给员工充分的职业生涯发展通道。这种针对主动离职员工的留用策略称为______。
A.事业留人
B.环境留人
C.制度留人
D.感情留人
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单项选择题
在个人产生工作压力的情境中,妨碍欲望得到额外满足的限制可称为______。
A.机会
B.要求
C.缺陷
D.约束
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单项选择题
若干企业联合成立一个专门的员工援助计划服务机构,由专职人员为这些企业员工提供服务,这种员工援助计划设计模式称为______。
A.合作模式
B.整合模式
C.联合模式
D.外设模式
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单项选择题
按照我国劳动法律法规的规定,发生集体劳动争议的职工一方,人数应当在______。
A.2人以上
B.3人以上
C.5人以上
D.10人以上
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单项选择题
我国企业实行民主管理的基本形式是企业的______。
A.工会
B.党委会
C.股东大会
D.职工代表大会
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单项选择题
劳动争议处理过程中,第三者或者中间人介入争议处理过程,并提出建议,促使双方达成协议,这种方式称为______。
A.斡旋
B.裁决
C.调解
D.妥协
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单项选择题
劳动争议调解委员会调解劳动争议的期限为______。
A.7日
B.10日
C.15日
D.30日
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单项选择题
上下级之间的冲突主要表现为______。
A.中层与高层管理人员间的冲突
B.基层与高层管理人员间的冲突
C.中层与基层管理人员间的冲突
D.基层与普通员工间的冲突
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