多项选择题

银行对贷款项目贷前管理的贷款基本调查内容包括______。

A．借款人历史背景
B．计算客户的风险额度
C．信用等级的评估
D．行业状况
E．调查借款的合法性、安全性、盈利性及贷款的保障性

你可能感兴趣的试题

多项选择题

定性风险分析的风险名单更新包括______清单。

A．项目风险的相对排序或优先级
B．需要在近期采取应对措施的风险
C．需要补充分析和应对的风险
D．高优先级风险观察
E．按时间分组的风险

多项选择题

项目策划与决策阶段的项目经理主要负责项目决策前各类咨询项目的组织管理工作，包括______。

A．设计施工图
B．产业规划
C．准备招标文件
D．投资机会研究
E．评估可行性研究报告

多项选择题

下列关于制订工程项目进度计划方法的说法，错误的有______。

A．关键线路法假定项目进度计划中工作之间的逻辑关系是确定的，且每项工作只估算一个肯定的持续时间
B．关键线路法在考虑资源限制的前提下，计算所有工作理论上的最早开始与完成时间、最迟开始与完成时间
C．关键线路法中计算得到的最早开始与完成时间、最迟开始与完成时间不一定是项目工作最终的计划时间
D．使用关键路线法按最大可能时间估算制订的项目进度计划比使用计划评审技术制订的进度计划更符合实际情况
E．图示评审技术假定工作之间的逻辑关系及工作的持续时间都是不确定的

多项选择题

在PMBOK(项目管理知识体系指南)中，______是项目管理的四个核心领域。

A．时间管理
B．范围管理
C．采购管理
D．质量管理
E．成本管理

多项选择题

下列选项中，属于工程进度款支付程序的是______。

A．工程计量
B．承包商提供报表
C．竣工检验
D．工程师签证
E．业主支付

多项选择题

咨询(监理)工程师在施工过程的质量控制的工作包括______

A．对关键质量点跟踪监控
B．处理设计变更
C．工程质量问题和质量事故的处理
D．制订项目质量计划
E．下达停工和复工指令

多项选择题

工程项目管理中，对团队成员开展初期培训的目的是______。

A．解决对项目的认识
B．解决项目的工作方法
C．解决项目的工作要求
D．解决项目相互分工
E．提高团队之间的默契度

多项选择题

银行对贷款项目贷前管理的贷款基本调查内容包括______。

A．借款人历史背景
B．计算客户的风险额度
C．信用等级的评估
D．行业状况
E．调查借款的合法性、安全性、盈利性及贷款的保障性

多项选择题

工程项目管理组织结构的确定依据包括 ____ 。

A．国家的有关法规
B．用户至上原则
C．委托方资源情况
D．承担项目公司的项目管理要求与管理水平
E．项目自身的特点

多项选择题

风险管理体系的主要内容包括______。

A．方法
B．岗位职责
C．风险对策
D．风险监控
E．管理计划

多项选择题

为维护国家经济社会安全和合理利用国家资源，对于关键领域的投资或相关重大投资，在______等方面采取一定的引导或限制措施。

A．项目布点
B．建设时间
C．区域规划
D．节约资源
E．市场准入

多项选择题

工程项目综合管理计划变更控制的实施过程包括______。

A．迅速地审查、分析和批准变更请求
B．清晰地定义工程项目目标
C．进行资源消耗和评审，安排资源供给计划和费用控制计划
D．协调整个项目中的各种变更
E．完整地记录变更请求的影响

多项选择题

工程项目范围定义的依据包括______。

A．业主需求文件
B．工作分解结构
C．项目约束条件和各种假设
D．其他利益相关者的需求
E．项目其他阶段的成果

多项选择题

制订风险应对计划的依据包括______。

A．工程项目绩效报告
B．风险管理体系文件
C．风险分析后更新的风险清单
D．项目范围说明书
E．项目管理计划