多项选择题

遵守( )等原则，可以保障激励策略的有效性。

A．预告性
B．及时性
C．同一性
D．可比性
E．开发性

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多项选择题

公司员工绩效评审系统的功能包括( )。

A．确保考评结果的客观性
B．监督各个部门的领导者有效地组织员工的绩效考评工作
C．对员工考评结果进行必要的复审复查
D．针对绩效考评中存在的主要问题，进行专题研究，提出具体的对策
E．对存在严重争议的考评结果进行调查甄别，防止诱发不必要的冲突

多项选择题

建立员工申诉系统，主要功能应包括( )。

A．减少矛盾和冲突
B．使考评者了解员工意愿
C．提高员工的工作积极性
D．允许员工对考评结果提出异议
E．使考评者重视信息的采集和证据的获取

多项选择题

下列关于绩效考评的表述正确的有( )。

A．由企业领导具体负责建立完善考核评审系统
B．由各部门主管负责绩效管理的申诉接待和协调
C．在绩效面谈中要允许下级就考评结果发表意见
D．如果员工不满，可以送交企业最高决策者讨论
E．环境变化致使原定目标不切实际时，应当调整目标

多项选择题

绩效诊断的主要内容有( )。

A．管理制度
B．绩效管理体系
C．考评指标和标准体系
D．被考评者
E．企业组织

多项选择题

在绩效管理总结阶段，各个单位主管应当履行的重要管理职责有( )。

A．预算薪酬情况并告知员工
B．召开年度绩效管理总结大会
C．对员工的工作目标进行评估
D．召开月度或季度绩效管理总结大会
E．制定员工个人发展计划

多项选择题

下列关于绩效计划的说法正确的有( )。

A．绩效计划是一个双向沟通的过程
B．管理人员和员工相互沟通拟定绩效合约的过程
C．关于工作目标和工作标准的合约
D．参与和承诺是制订绩效计划的前提
E．绩效计划是关于工作目标和标准的契约

多项选择题

绩效计划的实施流程包括( )。

A．沟通阶段
B．形成阶段
C．准备阶段
D．预测阶段
E．反馈阶段

多项选择题

绩效合同包括的内容有( )。

A．受约人信息
B．合同结束时间
C．发约人信息
D．合同期限
E．计划内容

多项选择题

由于采用的效标不同，从绩效管理的考评内容上看，绩效考评方法可以分为( )。

A．品质主导型
B．目标导向型
C．行为主导型
D．过程导向型
E．结果主导型

多项选择题

下列哪些做法属于行为导向型主观考评方法( )

A．主管根据员工整体表现将部门人员进行排序
B．按照成绩记录结果，小刘被主管评为第六等级
C．小张在“责任心”评价中被主管评为第六等级
D．小张在“积极合作”评价中被评为2分，即偶尔出现
E．根据首先挑选最优和最差的员工的做法，小张被排在第十位

多项选择题

下列关于强制分布法的叙述正确的有( )。

A．它假设企业员工的工作行为和工作绩效整体呈偏态分布
B．它可避免传统方法使大多数人考评结果良好的情况发生
C．如果员工的能力呈偏态分布，考评的效度与信度会更好
D．它不能在诊断分析现存的问题时，提供准确可靠的信息
E．它只能把员工分为有限的几类，难以具体比较员工差别

多项选择题

结构式叙述法的优点包括( )。

A．受到考评者主观因素的制约和影响小
B．正确性有所提高
C．操作简单
D．可靠性和准确性高
E．简便易行

多项选择题

以下关于关键事件法的说法正确的有( )。

A．只包含有效的工作行为
B．描述了员工的行为
C．描述了员工行为产生的结果
D．描述了行为产生的背景
E．员工自己描述工作中的关键事件

多项选择题

行为锚定等级评价法的优点有( )。

A．考评更加精准
B．考评标准明确
C．反馈功能较好
D．考评维度清晰
E．实施的费用低

多项选择题

下列属于结果导向型考评方法的有( )。

A．制定绩效具体目标，按目标的达成情况评价绩效
B．通过工作分析得出关键事件，再对被考评者进行评估
C．采用可监测、可核算的指标构成若干考评要素进行考评
D．先制定绩效标准，按标准逐一评估，再按重要性权重汇总分数
E．被考评者把自己的成绩定下来，经主管验证后请专家评估

多项选择题

以下关于目标管理法的说法正确的有( )。

A．评价标准可间接反映员工的工作内容
B．很少出现评价失误
C．能提高员工工作积极性
D．可以进行横向比较
E．适合对员工提供建议

多项选择题

绩效标准法的特点有( )。

A．适合于非管理岗位的员工
B．需要较多的人力、物力和财力
C．管理成本较高
D．管理成本较低
E．适合于管理岗位的员工

多项选择题

劳动定额法在贯彻实施过程中，包括( )等基本环节。

A．定额制定
B．定额贯彻
C．定额考评
D．定额统计
E．定额计时

多项选择题

图解式评价量表法的优点有( )。

A．简单易行
B．不需计算
C．设计简单
D．使用方便
E．汇总快捷

多项选择题

由于考评者与被考评者双方在绩效目标上的不同追求，可能产生的矛盾有( )。

A．员工与上级矛盾
B．员工自我矛盾
C．主管自我矛盾
D．组织目标矛盾
E．组织与主管矛盾

多项选择题

避免和解决绩效考评矛盾的方法有( )。

A．适当下放权限，鼓励下属参与
B．将过去的、当前的以及今后可能出现的目标适当区分开
C．在绩效面谈中，应当做到以行为为导向
D．不采用绩效考评结果
E．解聘对考评结果有争议的员工

多项选择题

根据面谈内容的不同，绩效面谈可以区分为( )。

A．绩效计划面谈
B．绩效提高面谈
C．绩效指导面谈
D．绩效反馈面谈
E．绩效考评面谈

多项选择题

有效的绩效反馈应达到的基本要求有( )。

A．针对性
B．真实性
C．及时性
D．主动性
E．能动性

多项选择题

下列哪些绩效差距分析方法属于横向比较法( )

A．销售部营业额比去年增长40％
B．A车间产品合格率比B车间高5％
C．小李团队合作评价比小王高一个等级
D．小张的出勤率比去年提高了10个百分点
E．人力资源部的培训预算达成率实现了100％

多项选择题

在新一轮的绩效管理期内，可从组织的实际情况出发，制定( )。

A．预防性策略
B．人事调整策略
C．制止性策略
D．组织变革策略
E．应急性策略

多项选择题

正向激励策略的形式包括( )。

A．物质性策略
B．货币形式策略
C．精神性策略
D．非货币形式策略
E．荣誉性策略

多项选择题

遵守( )等原则，可以保障激励策略的有效性。

A．预告性
B．及时性
C．同一性
D．可比性
E．开发性