多项选择题

某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2。该企业预计2014年销售额将比2013年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划和员工招聘计划。影响该企业人力资源外部供给量的因素有______。

A.企业人员调动率
B.企业人才流失率
C.本地区人力资源总体构成
D.行业劳动力市场供求状况

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单项选择题

某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2015年员工招聘计划和员工使用计划。经过调查研究，确认该企业的人员变动矩阵如下表所示。
职务现有人数年平均人员调动概率年平均离职率
生产总监生产经理生产主管生产工人
生产总监 1 0.9 0.1
生产经理 2 0.1 0.8 0.1
生产主管 10 0.1 0.7 0.1 0.1
生产工人 100 0.1 0.7 0.2
根据马尔可夫模型法计算，该企业2015年生产主管的内部供给量为______人。

A.10
B.12
C.17
D.21

单项选择题

某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2。该企业预计2014年销售额将比2013年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划和员工招聘计划。根据转换比率分析法计算，该企业2014年需要增加管理人员______人。

A.4
B.8
C.12
D.28

多项选择题

某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2015年员工招聘计划和员工使用计划。经过调查研究，确认该企业的人员变动矩阵如下表所示。
职务现有人数年平均人员调动概率年平均离职率
生产总监生产经理生产主管生产工人
生产总监 1 0.9 0.1
生产经理 2 0.1 0.8 0.1
生产主管 10 0.1 0.7 0.1 0.1
生产工人 100 0.1 0.7 0.2
下列预测方法中，能够预测该企业人力资源需求的是______。

A.德尔菲法
B.管理人员判断法
C.一元回归分析法
D.管理人员接续计划法

单项选择题

某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2。该企业预计2014年销售额将比2013年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划和员工招聘计划。该企业对工程技术人员供给状况进行预测时，可采用的方法是______。

A.人员核查法
B.马尔可夫模型法
C.关键事件法
D.管理人员接续计划法

多项选择题

某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2015年员工招聘计划和员工使用计划。经过调查研究，确认该企业的人员变动矩阵如下表所示。
职务现有人数年平均人员调动概率年平均离职率
生产总监生产经理生产主管生产工人
生产总监 1 0.9 0.1
生产经理 2 0.1 0.8 0.1
生产主管 10 0.1 0.7 0.1 0.1
生产工人 100 0.1 0.7 0.2
该企业制定的员工使用计划的主要目标是______。

A.规范岗位职责
B.改善绩效
C.优化部门编制
D.优化员工结构

多项选择题

某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2。该企业预计2014年销售额将比2013年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划和员工招聘计划。影响该企业人力资源外部供给量的因素有______。

A.企业人员调动率
B.企业人才流失率
C.本地区人力资源总体构成
D.行业劳动力市场供求状况

单项选择题

某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2015年员工招聘计划和员工使用计划。经过调查研究，确认该企业的人员变动矩阵如下表所示。
职务现有人数年平均人员调动概率年平均离职率
生产总监生产经理生产主管生产工人
生产总监 1 0.9 0.1
生产经理 2 0.1 0.8 0.1
生产主管 10 0.1 0.7 0.1 0.1
生产工人 100 0.1 0.7 0.2
该企业制定的员工招聘计划属于______。

A.短期规划
B.中期规划
C.长期规划
D.总体规划

多项选择题

某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2。该企业预计2014年销售额将比2013年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划和员工招聘计划。该企业制定员工招聘计划主要应考虑______。

A.招聘人员的数量
B.职务轮换幅度
C.员工知识技能的改善
D.招聘人员的类型

单项选择题

某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=20+0.04X，X代表年销售额，Y代表销售人员数。该企业人员变动矩阵如下表所示。预计2013年销售额将达到2000万元。该企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2013年员工招聘计划和员工培训计划。
职务现有人数年平均人员调动概率年平均离职率
销售总监销售经理销售主管销售员
销售总监 1 0.8 0.2
销售经理 2 0.1 0.8 0.1
销售主管 10 0.1 0.7 0.2
销售员 80 0.1 0.6 0.3
根据一元线性回归分析法计算，该企业2013年需要销售人员______人。

A.60
B.80
C.100
D.130

单项选择题

某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=20+0.04X，X代表年销售额，Y代表销售人员数。该企业人员变动矩阵如下表所示。预计2013年销售额将达到2000万元。该企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2013年员工招聘计划和员工培训计划。
职务现有人数年平均人员调动概率年平均离职率
销售总监销售经理销售主管销售员
销售总监 1 0.8 0.2
销售经理 2 0.1 0.8 0.1
销售主管 10 0.1 0.7 0.2
销售员 80 0.1 0.6 0.3
根据马尔可夫模型法计算，该企业2013年销售主管内部供给量为______人。

A.10
B.12
C.15
D.21

多项选择题

某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=20+0.04X，X代表年销售额，Y代表销售人员数。该企业人员变动矩阵如下表所示。预计2013年销售额将达到2000万元。该企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2013年员工招聘计划和员工培训计划。
职务现有人数年平均人员调动概率年平均离职率
销售总监销售经理销售主管销售员
销售总监 1 0.8 0.2
销售经理 2 0.1 0.8 0.1
销售主管 10 0.1 0.7 0.2
销售员 80 0.1 0.6 0.3
下列预测方法中，能够预测该企业人力资源需求的是______。

A.德尔菲法
B.管理人员判断法
C.转换比率分析法
D.管理人员接续计划法

单项选择题

某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=20+0.04X，X代表年销售额，Y代表销售人员数。该企业人员变动矩阵如下表所示。预计2013年销售额将达到2000万元。该企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2013年员工招聘计划和员工培训计划。
职务现有人数年平均人员调动概率年平均离职率
销售总监销售经理销售主管销售员
销售总监 1 0.8 0.2
销售经理 2 0.1 0.8 0.1
销售主管 10 0.1 0.7 0.2
销售员 80 0.1 0.6 0.3
该企业制定的员工招聘计划属于______。

A.短期规划
B.中期规划
C.长期规划
D.总体规划

多项选择题

某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=20+0.04X，X代表年销售额，Y代表销售人员数。该企业人员变动矩阵如下表所示。预计2013年销售额将达到2000万元。该企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2013年员工招聘计划和员工培训计划。
职务现有人数年平均人员调动概率年平均离职率
销售总监销售经理销售主管销售员
销售总监 1 0.8 0.2
销售经理 2 0.1 0.8 0.1
销售主管 10 0.1 0.7 0.2
销售员 80 0.1 0.6 0.3
该企业制定的员工培训计划的主要目标是______。

A.优化部门编制
B.提高绩效
C.提升员工知识技能水平
D.改善工作作风