A.企业内部缺乏沟通
B.用人不当
C.公司管理者决策错误
D.战略实施过程中各种信息的传递和反馈受阻

A.甲公司产品在国内具有较高的品牌知名度和完善的销售渠道，但在短期内印后设备研发能力不足，甲公司寻求一家有印后研发能力的企业进行战略合作，此战略为WT战略
B.甲公司产品在国内具有较高的品牌知名度和完善的销售渠道，国家政策鼓励优势企业进行产品和技术开发进入市场需求旺盛的印后设备领域，甲公司决定借政策东风，迅速进入印后设备领域，此战略为SO战略
C.由于甲公司短期内印后设备研发能力不足，国外印后设备制造商竞争对手实力强大，因此，甲公司决定与一家国外印后设备制造商进行战略合作，此战略为ST战略
D.由于甲公司短期内印后设备研发能力不足，面对国内对印后设备日益强劲的市场需求，甲公司寻求一家有印后研发能力的企业进行战略合作，此战略为WO战略

A.市场细分战略
B.差异化战略
C.集中差异化战略
D.成本领先战略

  下面的组织结构图属于______。
   

A.职能制组织结构
B.创业型组织结构
C.M型企业组织结构
D.矩阵制组织结构

A.财政货币政策
B.通货膨胀率
C.国内生产总值
D.社会流动性

A.循环管理过程
B.静态管理过程
C.生态管理过程
D.动态管理过程

A.企业利益与社会利益的矛盾与均衡
B.企业与外部利益相关者的矛盾与均衡
C.企业员工与企业之间的利益矛盾与均衡
D.股东与经理人员的利益矛盾与均衡

A.零散型产业的产业集中度很低
B.零散型产业中没有任何企业占有显著的市场份额
C.一般情况下，零散型产业由很多大中型企业构成
D.零散型产业中没有任何一个企业能对整个产业的发展产生重大的影响

A.审视他择产业
B.重新界定产业的买方群体
C.放眼互补性产品或服务
D.专注于产业既定功能——情感导向下性价比的改善

A.分权型结构
B.集权型结构
C.有机式系统
D.机械式系统