下列产品生命周期阶段与其自身举措不相匹配的一组是

单项选择题

某企业生产白象(White Elephant)牌电池。由于“白象”在英语中有“大而无用”之意，因此该产品在进入欧美市场时受到排挤。这表明该企业在开拓国际市场时应注意

A．政治和法律因素
B．社会和文化因素
C．经济因素
D．技术因素

单项选择题

振华公司是一家家电生产销售企业。该公司自2018年启动“振华服务包计划”，为购买“服务包”的消费者提供延长保期内故障包修、维修费包免、难修复包换的“新三包”服务，在制造企业或国家规定的产品保修期之外，通过延长家电产品的保修期，全面提升家电维修保障服务水平。振华公司实施的公司总体战略类型是

A．差异化战略
B．产品开发战略
C．市场营销战略
D．市场开发战略

单项选择题

某快餐连锁巨头在中亚国家适时推出与当地传统节日与文化习俗相一致的食品，这主要考虑的是

A．经济因素
B．政治因素
C．社会和文化因素
D．技术因素

单项选择题

某企业实施多元化战略，在不同国家和地区提供不同的产品和服务。与此战略最不可能匹配的组织结构为

A．SBU
B．矩阵制组织结构
C．职能制组织结构
D．H型结构

单项选择题

下列属于职权范畴的是

A．年末对下属进行绩效考评
B．生产车间的老师傅具有很高威望
C．榜样的力量
D．总经理秘书对决策起到影响

单项选择题

下列属于产业五种竞争力模型中战略性障碍的是

A．规模经济
B．限制进入定价
C．经验曲线
D．市场优势

单项选择题

下列各项中，不能采用风险规避的风险类型是

A．政治风险
B．运营风险
C．财务风险
D．能够通过金融手段进行理财的风险

单项选择题

下列不属于风险控制策略的是

A．写字楼禁止吸烟
B．产品出厂前设立双重质检环节
C．禁止金融衍生品投机交易
D．办公室采用不易燃地毯

单项选择题

味美公司是一家方便面生产企业。下列因素会削弱采购商对其议价能力的是

A．企业实现前向一体化战略
B．采购商购买力集中
C．产品差异化程度较低
D．采购商对于产品信息的了解是充分的

单项选择题

某企业的协调机制如下图所示：

则该企业的基本协调机制类型是

A．共同价值观
B．相互适应，自行调整
C．工作过程标准化
D．工作成果标准化

单项选择题

下列不属于集权型决策优点的是

A．有助于实现规模经济
B．有助于与企业的目标达成一致
C．有助于规范沟通的形式
D．有助于考虑部门的诉求

单项选择题

下列关于风险理财表述正确的是

A．风险理财只能针对可控风险
B．通过风险理财可以改变风险事件引起的直接损失程度
C．风险理财需要判断风险的定价，因此量化的标准较高
D．风险理财也可以有效消除战略失误造成的损失

单项选择题

下列不属于采取适宜的变革管理方式用以克服变革阻力的是

A．召开动员大会，让大多数员工了解变革的必要性
B．针对变革所需的新技能，外聘讲师对员工进行免费培训
C．邀请员工代表参与变革决策与推进
D．以优化和改变工作方式代替工作团体的重组

单项选择题

中原公司是一家生产办公家具的上市公司。为确保产品质量稳定和生产连续，其与业内排名前五的供应商分别签订了长期战略合作协议。下列不属于中原公司货源策略优点的是

A．一个供应商的供货中断产生的影响较低
B．能够取得规模经济
C．能够取得更多的知识和专门技术
D．供应商之间的竞争有利于对供应商压价

单项选择题

结合财务战略矩阵，下列关于增值型现金剩余的财务战略选择，表述错误的是

A．销售增长率小于可持续增长率
B．首选战略是分配现金剩余
C．企业现金流量足以满足其自身发展需求
D．EVA>0

单项选择题

下列表述中属于内部控制五要素中的控制活动要素范畴的是

A．企业应当加强内部审计工作，保证内部审计机构设置、人员配备和工作的独立性
B．企业应当建立重大风险预警机制和突发事件应急处理机制
C．企业应当建立举报投诉制度和举报人保护制度
D．企业应当结合内部监督情况，定期对内部控制的有效性进行自我评价

单项选择题

根据我国《企业内部控制基本规范》，企业建立突发事件应急处理机制属于内部控制要素中的

A．信息与沟通
B．内部监督
C．控制活动
D．内部环境

单项选择题

A银行和B银行均为城商行，在各自省内布局机构网点，开展日常业务。近日，A银行高管拜访B银行，向其学习资产负债管理的先进经验。据此判断，A银行使用的基准分析类型是

A．竞争性基准
B．过程或活动基准
C．内部基准
D．一般基准

单项选择题

下列各项中，属于定性的风险管理技术与方法的是

A．敏感性分析法
B．风险评估系图法
C．马尔科夫分析法
D．决策树法

单项选择题

在钻石模型中，衡量本国客户挑剔程度的维度是

单项选择题

N公司内部采用矩阵制组织结构，在确保主营产品正常生产经营的前提下，成立了若干新产品研发及新市场拓展项目组。N公司最有可能采用的组织的战略类型是

A．防御型战略组织
B．开拓型战略组织
C．分析型战略组织
D．反应型战略组织

下列产品生命周期阶段与其自身举措不相匹配的一组是

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下列关于风险管理基本流程中“进行风险评估”环节，理解不正确的是

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下列属于职权范畴的是

下列属于产业五种竞争力模型中战略性障碍的是

下列各项中，不能采用风险规避的风险类型是

下列不属于风险控制策略的是

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某企业的协调机制如下图所示： 则该企业的基本协调机制类型是

下列不属于集权型决策优点的是

下列关于风险理财表述正确的是

下列不属于采取适宜的变革管理方式用以克服变革阻力的是

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某企业生产白象(White Elephant)牌电池。由于“白象”在英语中有“大而无用”之意，因此该产品在进入欧美市场时受到排挤。这表明该企业在开拓国际市场时应注意

某企业的协调机制如下图所示：

则该企业的基本协调机制类型是

中原公司是一家生产办公家具的上市公司。为确保产品质量稳定和生产连续，其与业内排名前五的供应商分别签订了长期战略合作协议。下列不属于中原公司货源策略优点的是

A银行和B银行均为城商行，在各自省内布局机构网点，开展日常业务。近日，A银行高管拜访B银行，向其学习资产负债管理的先进经验。据此判断，A银行使用的基准分析类型是

N公司内部采用矩阵制组织结构，在确保主营产品正常生产经营的前提下，成立了若干新产品研发及新市场拓展项目组。N公司最有可能采用的组织的战略类型是