多项选择题

角色扮演的操作要点包括( )。(2006年5月二级真题)

A．学习理论知识
B．建立示范模型
C．角色扮演与体验
D．社会行为强化
E．培训成果的转化与应用

你可能感兴趣的试题

多项选择题

从企业整个生产过程来看，岗位的设计应当满足( )要求。(2006年5月三级真题)(2005年11月二级真题)

A．不断提高工作效率
B．提高服务与产出水平
C．劳动分工更加合理
D．工作环境进一步改善
E．统一指挥分级管理

多项选择题

劳动定额的基本表现形式有( )。(2003年11月二级真题)

A．时间定额
B．看管定额
C．服务定额
D．产量定额
E．消耗定额

多项选择题

在中央电视台发布招聘广告，比较适用的情况有( )。(2004年11月二级真题)

A．候选人地区分布较广
B．组织需要迅速扩大影响
C．空缺岗位迫切需要补充
D．行业或职业的流失率较高
E．候选人相对集中于某个专业领域

多项选择题

面试前的准备工作包括( )。(2006年11月二级真题)

A．选择面试考官
B．进行面试费用预算
C．科学设计面试问题
D．选择合适的面试类型
E．确定面试的时间和地点

多项选择题

头脑风暴法( )。(2004年11月二级真题)

A．强调培训中学员的参与性
B．可规定多个主题，帮助参与者进行创新性的训练
C．关键在于排除思维障碍，消除心理压力，让参与者各抒己见
D．在开始讨沦的阶段，组织者和参与者都不能评议他人的建议和方案
E．要求培训顾问先进行大量的概念导人的讲授，才能带领学员进入讨沦阶段

多项选择题

角色扮演的操作要点包括( )。(2006年5月二级真题)

A．学习理论知识
B．建立示范模型
C．角色扮演与体验
D．社会行为强化
E．培训成果的转化与应用

多项选择题

下列关于考评时间确定的说法正确的是( )。(2006年5月二级真题)

A．用于晋升晋级的绩效考评，属于定期考评
B．每年提薪的企业考评期为一年，应在年终考评
C．以定期提薪和奖金分配为目的时，要随时考评
D．每年分配两次奖金的企业，考评期控制在3个月
E．员工提出培训申请时，可以进行用于培训的考评

多项选择题

某企业在分解考核指标时，出现“指标平移”现象，即主管不经科学地分解而直接将自己的指标分派给下属，此时为主管设计的培训内容应侧重于( )。(2006年5月二级真题)

A．如何与下属进行绩效面谈
B．考评者与被考评者的角色扮演
C．考评的技术、技巧和要领
D．绩效管理结果应用及岗位评估的基本理论
E．绩效指标分解的程序、步骤、以及实施要点

多项选择题

在绩效管理总结阶段，各个单位主管应当履行的重要管理职责是( )。(2005年11月二级真题)

A．预算薪酬情况并告知员工
B．召开年度绩效管理总结大会
C．对员的工作目标进行评估
D．召开月度或季度绩效管理总结大会
E．制定员工个人发展计划

多项选择题

下列哪些作法属于行为导向型主观考评方法( )(2006年11月二级真题)

A．主管根据员工整体表现将部门人员进行排序
B．按照成绩记录结果，小刘被主管评为第六等级
C．小张在“责任心”评价中被主管评为第六等级
D．小张在“积极合作”评价中被评为2分，即偶尔出现
E．根据首先挑选最优和最差的员工的做法，小张被排在第十位

多项选择题

下列哪些绩效差距分析方法属于横向比较法( )(2006年11月二级真题)

A．销售部营业额比去年增长40％
B．A车间产品合格率比B车间高5％
C．小李团队合作评价比小王高一个等级
D．小张的出勤率比去年提高了10个百分点
E．人力资源部的培训预算达成率实现了100％

多项选择题

( )是用于岗位评价的方法。(2005年11月二级真题)

A．排序法
B．岗位分类法
C．要素比较法
D．要素计点法
E．加权选择量表法

多项选择题

人工成本核算的目的在于( )。(2006年11月二级真题)

A．改善费用支出结构，节约成本
B．了解使用劳动力所付出的代价
C．及时、有效地监督、控制生产经营流程
D．了解产品成本和人工成本的主要支出方向
E．提高产品制造成本；改进产品质量，提高市场竞争力

多项选择题

下列说法正确的是( )。(2006年11月二级真题)

A．住房公积金应当计人从业人员的劳动报酬总额
B．用生产法计算企业增加值可用总产出减去中间投入得出
C．企业成本总额在财务损益表上表现为销售成本的本年累计数
D．销售收入可以反映企业在一定时间内的全部销售或产出价值
E．国家财会制度要求企业利润总额要从“税后会计利润”向“税前会计利润”过渡

多项选择题

集体合同内容一般包括( )。(2003年7月二级真题)

A．劳动条件标准部分
B．一般性规定
C．劳动保障部分
D．过渡性规定
E．其他规定