多项选择题

项目考核雇员的作用是( )。

A．有利于加强成员的团队意识
B．时刻提醒团队成员要完成的任务
C．调动成员积极性
D．减少人力成本
E．保证项目目标的实现

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多项选择题

工程项目与一般项目相比更具复杂性，主要表现在( )。

A．工程项目生产过程的复杂性
B．工程项目结构的复杂性
C．工程项目交易的复杂性
D．工程项目组织的复杂性
E．工程项目环境的复杂性

多项选择题

PDCA循环规则着重说明管理工作是一个持续改进的过程，它没有包括项目的( )两个子过程。

A．启动
B．实施
C．处理
D．计划
E．收尾

多项选择题

如果范围变更没有得到很好的控制，则势必会导致费用超支，进度失控，出现三超现象，这里的三超现象主要是指( )。

A．预算超估算
B．决算超预算
C．预算超概算
D．概算超估算
E．决算超概算

多项选择题

下列关于项目管理组织的作用，说法正确的是( )。

A．合理的管理组织可以提高项目团队的工作效率
B．管理组织的合理确定有利于项目目标的分解与完成
C．合理的项目组织可以优化资源配置，避免资源浪费
D．良好的项目组织工作有利于平衡项目组织的稳定与调整
E．项目内外关系的协调有利于科学合理的项目组织工作

多项选择题

制定组织计划时要注意的约束条件主要包括( )。

A．项目的组织结构
B．预期的人员安排
C．共同达成的有关协议
D．项目管理层的偏好
E．有限的经费预算

多项选择题

对项目团队成员考核的内容主要有( )。

A．工作成果
B．工作效率
C．工作纪律
D．工作质量
E．工作成本

多项选择题

优秀的项目经理必须具有其所管理的项目专业所特有的能力，同时还要具备一些非项目专业的能力。这些能力可以从以下几个方面考察( )。

A．人际关系
B．商业能力
C．个人能力
D．抗压能力
E．项目的相关业务能力

多项选择题

合同( )是协议书中最为重要的内容，也是合同的实质性条款。

A．工期
B．生效条件
C．质量
D．形式
E．价款

多项选择题

进度控制的重要工作包括( )。

A．分析偏离进度基准的原因与程度
B．关注各部门之间的协调配合
C．跟踪项目资源配备情况
D．评价这些偏差对未来工作的影响
E．确定是否需要采取纠正或预防措施

多项选择题

风险因素中的经济因素包括( )。

A．标准变化
B．延迟付款
C．汇率浮动
D．分包单位违约
E．通货膨胀

多项选择题

根据费用控制目标和要求的不同，费用目标的分解可以分成( )。

A．按质量目标分解
B．按费用构成分解
C．按子项目分解
D．按费用目标分解
E．按时间分解

多项选择题

工程担保与工程保险两者之间存在根本的区别在于( )。

A．针对对象不同
B．作用机制不同
C．风险转移不同
D．风险预期不同
E．涉及金额不同

多项选择题

项目建议书阶段的流动资金可按( )进行估算。

A．扩大指标估算法
B．概算定额法
C．概算指标法
D．预算定额法
E．分项详细估算法

多项选择题

进度计划的调整措施包括( )。

A．调整工作的持续时间
B．调整偏差项目
C．调整资源的投入
D．调整工作的逻辑关系
E．增、减工作

多项选择题

关于保险人的选择原则要着重考虑的因素有( )。

A．保险公司的信誉
B．保险公司的性质
C．保险人的服务质量
D．保险公司的注册地址
E．保险人的财务实力

多项选择题

下列关于事故报告的说法错误的是( )。

A．重大事故由事故发生地省级人民政府负责调查
B．较大事故由事故发生地设区的市级人民政府负责调查
C．特别重大事故由省、直辖市、自治区人民政府负责调查调查
D．造成少量人员伤亡的一般事故，县级人民政府可以委托事故发生单位组织事故调查组进行调查
E．一般事故由事故发生地县级人民政府负责调查

多项选择题

在下列关于工程项目管理组织的建立步骤中，属于在工作流程与信息流程之前完成的步骤是( )。

A．确定合理的项目目标
B．制定考核标准
C．确定组织目标和组织工作内容
D．组织结构设计
E．人员配置

多项选择题

在工程项目人力资源管理中，人员吸纳的工作有( )。

A．人员的沟通
B．人员来源分析
C．人员的归类
D．人员吸纳的实施
E．团队成员的确定

多项选择题

网络图中的时间参数主要有( )。

A．计算工期
B．总工期
C．最早完成时间
D．自由时差
E．总时差

多项选择题

ICB 4．0将项目管理的能力要素分为( )维度。

A．权利
B．人
C．职务
D．实践
E．洞察力

多项选择题

建立KPI指标的要点在于( )。

A．流程性
B．控制性
C．系统性
D．规范性
E．计划性

多项选择题

职务特征模型中的( )特性，决定了工作职务意义的重要程度。

A．技能多样性
B．自主性
C．任务同一性
D．反馈
E．任务重要性

多项选择题

优先级的定义可以随着项目的不同而不同，一般情况下的标准有( )。

A．可替代性
B．供应问题对项目的影响
C．资源的数量和价值量
D．资源增减的可能性
E．稀缺程度

多项选择题

工程项目定性风险分析的依据包括( )。

A．项目管理计划
B．风险名单
C．组织过程资源
D．风险管理计划
E．项目范围说明书

多项选择题

项目考核雇员的作用是( )。

A．有利于加强成员的团队意识
B．时刻提醒团队成员要完成的任务
C．调动成员积极性
D．减少人力成本
E．保证项目目标的实现

多项选择题

资源类别包括( )。

A．技能水平
B．人力
C．等级水平
D．材料
E．设备

多项选择题

挣值法的基本参数是( )。

A．已完工作预算费用
B．费用绩效指数
C．计划工作预算费用
D．进度偏差
E．已完工作实际费用

多项选择题

工程咨询项目管理组织的社会技术支持的管理形式有( )。

A．咨询系统
B．松散的专家网络
C．顾问体系
D．专家库系统
E．专家委员会

多项选择题

施工图设计中的安全报告应包括( )。

A．全项目性文件
B．各建筑物、构筑物的设计文件
C．施工方案的安全性
D．各专业工程计算书、计算机辅助设计软件及资料的安全性
E．工程施工中的安全性要求

多项选择题

FIDIC合同条件的特点是( )。

A．专业
B．经济、安全、合理
C．操作性强
D．适用范围广
E．公平、务实、严谨

多项选择题

最基本的激励理论包括( )。

A．需要层次理论
B．成就需要理论
C．X和Y理论
D．公平理论
E．双因素理论

多项选择题

施工图设计审查中图纸审查的重点是( )。

A．施工图是否符合现行规范、规程、规定的要求
B．图纸是否符合现场和施工实际条件
C．施工总预算是否在设计总概算的控制范围内
D．设计深度能否满足施工要求
E．图纸设计质量是否达到工程质量的标准等

多项选择题

下列属于安全预评价的程序的是( )。

A．危险、有害因素识别分析
B．确定安全预评价单元
C．选择安全预评价方法
D．安全对策措施及建议
E．编制安全施工计划

多项选择题

下列属于绿色设计的主要内容的是( )。

A．绿色材料选择与管理
B．模块化设计
C．产品的可拆卸性设计
D．产品的可回收性设计
E．并行工程设计

多项选择题

新建、改建、扩建工程的初步设计要经过( )的审查，同意后方可进行施工。

A．建设单位
B．行业主管部门
C．安全生产管理行政部门
D．卫生部门
E．工会